執掌知識企業

本書就製造企業的生產管理、品質管理、物料控制、現場管理、總務管理五大關鍵領域，各選擇了十大重要決策方案，進行全面深刻地闡述。從問題的癥結、根源剖析、管理要點到決策方案，環環相扣地分析、解讀，每個方案都附有具有代表性的生動案例，使讀者一目瞭然。 本書緊密結合企業管理工作的實際，詳細介紹了企業管理的基本知識和基礎理論，認真分析了決策方案，全面講解了決策技巧，深入淺出地進行了案例分析，是一本理論和實操性極強的管理書籍，可供企業家、經理人、各級管理人員學習，也可作企業的培訓教材。 本書具有兩大鮮明特色：第一，通俗易懂。本書在內容敍述與語言表達方面，力求簡捷通俗，深入淺出，使廣大讀者可以很快將一些深奧的理論融會貫通。第二，操作性強。 ^[1] 

本書從實際出發，具體、詳盡的對經營管理的各個側面進行了深入剖析，具有很強的實戰意義和可操作性。