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團隊培育

鎖定
團隊建設的重點是培養核心成員。領導人是團隊的建設者,應通過組建智囊團或執行團,形成團隊的核心層。充分發揮核心會員的作用,使團隊的目標變為行動計劃,團隊的業績得以快速的增長。
中文名
團隊培育
適用領域
團隊合作
重    點
培養核心成員

目錄

團隊培育概念

“團隊”(team)這一詞彙。在團隊培育領域還可以找到一個新的寓意:培育。將team一詞的英文字母分解開。其意思分別為:
T-target,即目標;
E-education,即教育、培育;
A-ability,即能力;
M-moral,即士氣。
由此,team一詞的解釋就是:根據團隊的目標對團隊成員進行適當的訓練,提升他們的能力,從而提高他們的士氣。

團隊培育內容

團隊領導者還需要承擔第三個主要責任,就是充當內部工作專家。團隊培育的工作重點就是要促進團隊成員之間的協作,杜絕一種普遍存在的誤解:認為團隊運作不利的時候,一定是因為團隊中的某個成員在個性上有瑕疵造成的。這種情路況的出現,有時是一個人的原因造成的,然而大多數團隊成員的行為是受組織角色和組織責任所驅動的。團隊領導要幫助團隊成員瞭解他們自己的角色,讓團員明白怎樣做才能有效的為團隊工作,才能達到對他們的要求。
團隊的主要目的是要靠大家共同努力來創造出一種和諧美滿的願景。 [1] 
參考資料
  • 1.    許湘嶽.團隊合作教程.北京:人民出版社,2011:142-143