國際市場營銷戰略

1、目標市場抉擇：企業要根據對國外市場分析選擇準備進入的國際市場。

2、營銷組合戰略：企業要根據市場的具體情況選擇適應市場的產品及其質量水平、價格、分銷渠道和促銷組合。

3、組織框架：企業母公司與各個關聯企業的法律形式以及企業內組織結構，企業在國際範圍內進行運作所採用的財務政策。

1、有利於企業的協調發展

2、使企業的資源配置更加合理

3、使企業各項經營活動得到監督和控制

4、對於競爭者行為的改變企業可以預先決定應變措施

5、企業可以將結果與預訂的目標進行比較

6、有助於避免許多可預計到的失誤

7、對未來環境系統的分析可以發現新的機會

8、在戰略的形成中，企業員工的參與能夠激發他們的主動性和熱情

9、可以避免重複工作和不必要的浪費

10、為整個企業的促銷努力提供了一個明確的焦點

企業通過市場導向的系統性戰略規劃，可以有效地尋求各種最佳的市場機會，確定最佳的國際營銷業務範圍。實現這一戰略規劃的系統管理過程主要包括三類戰略的實施與管理：

1、企業戰略

2、企業國際市場營銷戰略

3、戰略業務單位的經營戰略

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