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國美電器
鎖定
1987年1月1日,黃光裕先生在北京珠市口大街開設國美首家門店。
[52-53]
1993年,國美把北京的店鋪統一命名為“國美電器”,進行統一品牌經營。
[23]
1995年,國美採用標準化、可複製的家電連鎖經營模式,開創了中國家電零售連鎖經營模式的先河。
[24-25]
[51]
2004年,國美電器在香港成功上市,發展進入快車道。
[70-71]
2009年,入選中國世界紀錄協會“中國最大的家電零售連鎖企業”。
[54-56]
截至2021年6月30日,國美線下實體門店數量為3895家,遍佈全國500多個城市,會員人數超過2億。
[46-47]
2011年4月,國美電子商務網站全新上線。國美率先創新出“B2C+實體店”融合的電子商務運營模式。
[1]
2016年8月,國美電器在"2016中國企業500強"中排名第104位。2019年9月7日,中國商業聯合會、中華全國商業信息中心發佈2018年度中國零售百強名單,國美電器位列7家企業銷售規模過千億元之一。
[2]
- 公司名稱
- 國美電器
- 外文名
- GOME
- 成立時間
- 1987年1月1日
- 總部地點
- 北京鵬潤大廈 [72]
- 經營範圍
- 家電
- 公司類型
- 民營企業 [23-24]
- 公司口號
- 國美·家美·生活美
- 創始人
- 黃光裕
- 現任董事長
- 黃秀虹 [20]
- 公司使命
- 以科技提升效益,以智慧創造美好 [72]
國美電器發展歷程
1993年始,國美電器統一門店名稱、統一商品展示方式、統一門店售後服務、統一宣傳。
2004年6月,國美電器在香港成功上市。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評選中,國美電器位居品牌影響力企業第二名。
2012年12月25日,國美在京召開未來發展戰略及新品牌形象代言人發佈會,正式公佈了2013年—2015年企業戰略規劃。
國美電器創始人
黃光裕,1969年出生於廣東省潮陽市
[68]
(今汕頭市潮陽區),國美控股集團創始人,
[67]
[69]
中國家電零售業連鎖模式開創者,著名企業家,現代潮商代表人物之一。中國家電零售業連鎖模式的創始人,現代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富,在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。
[5]
2021年初,黃光裕先生帶領國美聚焦零售業和家服務業,以模式創新、技術賦能為突破口,開啓了以打造“全零售生態共享平台”為核心的“家·生活”戰略第二階段。致力於以新模式、新業態、新價值全新出發,服務國家戰略、實體經濟、美好生活。
[48-50]
國美電器企業戰略
秉承新發展理念,2021年國美零售洞悉行業趨勢、整合自身優勢,全新出發,通過全力打造“線上、線下、供應鏈、物流、大數據&雲和共享共建”六位一體的“全零售生態共享平台”,全面開啓“家·生活”戰略第二階段。
[72]
國美電器將定位為家電終端展示體驗平台,具備完整的家電供應鏈能力以及線上、線下、社羣、會員、視頻導購等運營及代運營能力,藉助娛樂化營銷工具的創新及線上線下銷售場景的改變,不斷擴大市場佔有率,持續提升市場份額。
[72]
國美電器企業榮譽
中國保護消費者協會連續多年授予國美電器“維護消費者權益誠信滿意單位” 。
2008年3月,中國連鎖經營協會發佈“2007年中國連鎖百強”經營業績,國美電器以1023.5億元位列首位。
[9]
2020年7月,《2020年中國最具價值品牌100強》榜單發佈,國美排名第86位。
[13]
國美電器大事年表
1996年,以長虹為首的國產家電崛起,國美由先前單純經營進口家電商品轉向經營國產、合資品牌家電商品。
1999年7月,國美在天津開設兩家連鎖店。1999年12月,國美進軍上海,實現了京、津、滬連鎖的構架。
2000年7月,針對當時彩電峯會的限價,國美代表家電流通業率先發出自己的聲音,併成功擊垮不合理的限價聯盟。
2001年5月,國美在全國範圍內有13家連鎖店同期開業, 標誌着國美電器進入“全國連鎖網絡”建設的高峯期。
2002年6月,國美出資60萬元資助北京十渡中學,同時還捐贈了一批價值3萬多元的電腦、音響等教學設備,支持山區的教育事業。
2003年2月,中國連鎖經營協會公佈了2002年中國連鎖經營企業排名結果,國美以年銷售額108.96億元位居第四名,在中國家電零售企業中位居第一。
2003年11月,國美在香港的第一家門店——旺角商城成功開業。
2004年2月,第一屆“國美全球合作戰略高峯會”在北京隆重召開,大會主題為“商者無域,相融共生”。
2004年2月,第一屆“國美員工年會”在北京舉行,大會主題為“團結努力,共創國美大業”。
2004年2月,國家商務部公佈了2003年我國連鎖企業經營業績,國美以年銷售額177.92億元位居第三,在中國家電零售業中位居第一。
2004年6月,國美電器有限公司(HK0493)在香港上市。
2004年9月,國美與中國電磁兼容認證中心共同組建國美實驗室,成為國內首家能夠自主進行進貨檢驗的家電零售商。
2004年,在“亞太零售500強”評選活動中,國美入選亞太零售前十名,並獲中國地區零售銀獎。
2004年10月,“2004胡潤百富榜”推出,黃光裕主席以105億元成為中國首富。
2004年10月,《互聯網週刊》雜誌授予國美網站“2004中國商業網站100強”稱號。
2004年11月,“2004中國企業發展安全高峯論壇”揭曉“中國最具生命力企業百強”,國美榮登第四位。
2004年11月,在“2004年中國品牌戰略高峯論壇”組織的“未來5-10年中國最具有潛力成為國際企業家”評選活動中,黃光裕主席榮獲“未來國際企業家之星”稱號。
2005年1月,國美髮起“讓世界充滿愛”援助印度洋海嘯受災國孤兒活動,並率先捐資1000萬元,成為當時第一個幫助受災國進行災後重建的中國企業。
2005年1月,中國商業聯合會等20多家機構授予黃光裕主席為“2004中國商業年度人物”。
2005年2月,國家商務部公佈了2004年全國連鎖企業經營業績,國美以年銷售額238.8億元位列第二,蟬聯中國家電零售業第一。
2005年3月,胡潤與百度網站聯合推出《2004百富人氣榜》和《2004財富品牌影響力報告》,黃光裕主席被百度8400萬網民推舉為“百富人氣榜首位”,國美則位居“品牌影響力企業第二位”。
2005年4月,國美榮膺“CCTV我最喜愛的中國品牌特別貢獻獎”,成為中國家電流通領域惟一獲此殊榮的企業。
2005年5月,摩根式丹利資本國際(MSCI)公佈了新納入MSCI中國指數的11家中國企業名單,國美作為唯一一家零售企業入選。
2005年5月,在中國社會調查所、世界華商會、中國名牌協會、中國百業社會調查活動組委會聯合組織的“中國文化推動力”評選活動中,經網上投票和專家綜合評定,國美報、國美文摘、國美網站分別獲得“中國優秀企業內刊文化推動力獎”。
2005年6月,國美向在洪災中遇難的黑龍江省市寧安市長安小學的學生家庭捐獻110萬元現金,用於災後重建。2005年6月,黃光裕主席當選為中國工商理事會副理事長。
2005年6月,為使在印度洋海嘯中失去親人的孤兒重新體味家庭的温暖,國美聯合中國紅十字會總會等單位發起“風雨過後見彩虹――印度洋海嘯孤兒陽光中國行”活動,邀請12名泰國印度洋海嘯孤兒來到北京,併到普通市民家庭中體驗北京市民生活,讓孩子們再次感受親情帶來的温馨和歡樂。
2005年6月,在勞動和社會保障部主辦的“中國首屆電子商務大賽2005中國電子商務體驗周”活動中,國美網站榮獲“最佳售後服務體驗網站”。
2005年7月,南京國美成功開業,為國美全面完成國內一級市場網絡佈局劃上了圓滿的句號。
2005年8月,國美當選由中國企業聯合會和中國企業家協會評選的“2005年中國企業500強”和“中國服務企業500強”。
2005年8月,國美與中國招商銀行、中信實業銀行攜手,全面推廣分期付款消費方式。
2005年8月,由世界權威品牌評估機構——世界品牌實驗室(WBL)頒佈“中國500最具價值品牌”,國美以品牌價值67.75億元成為當時最具品牌價值的中國家電連鎖業第一品牌。
2005年9月,國美與永樂首度聯合現金採購,從競爭走向競合,此舉被稱為國美永樂創新經營的重大突破。
2005年10月,“2005胡潤百富榜”發佈,黃光裕主席以140億元蟬聯中國首富。
2005年10月,國美在全國實行會員制;同月,《互聯網週刊》雜誌授予國美網站“2005中國商業網站100強”稱號。
2005年12月,在2005中國企業領袖年會上,黃光裕主席入選由中國企業家雜誌評選的“2005年度最具影響力企業領袖”。
2006年1月,黃光裕主席被首屆華商領袖年會組委會授予“全球100位華商品牌人物”榮譽稱號。
2006年1月,中國保護消費者基金會推介國美為維護消費者權益,誠信服務滿意單位。
2006年2月,“影響中國2005傳媒盛典”活動評選國美為最佳媒體形象品牌。
2006年2月,第三屆“國美員工年會”在北京舉行,大會主題為“超越自我,絕對第一”。
2006年2月,國家商務部公佈2005年全國連鎖企業經營業績,國美以年銷售額498.4億元位列第二,蟬聯中國家電零售業第一。
2006年2月,國美宣佈正式進軍澳門市場。
2006年2月,美國基金公司華平投資集團投資國美,國美成功引進國際戰略投資者。
2006年5月,黃光裕主席榮獲美國《時代》週刊評選的“世界100位有影響力人物獎”。
2006年6月,黃光裕主席被中國誠信企業家大會評為“2006中國誠信企業家十大新聞人物”。
2006年6月,世界品牌實驗室(WBL)頒佈“中國500最具價值品牌”,國美以品牌價值301.25億元成為中國最具品牌價值的家電零售第一品牌。
2006年7月,國美電器有限公司與永樂(中國)電器有限公司宣佈啓動合併。
2006年7月,黃光裕主席榮獲“中國行業零售業企業領袖獎”。
2006年8月,國美當選由中國企業聯合會和中國企業家協會評選的“2006年中國企業500強”(53名)。
2006年8月,國美獲“2006中國大學生最佳僱主獎”和“新上榜最佳僱主獎”。
2006年8月,國美位列《福布斯》中國頂傑企業第八位。
2006年9月,國美位居亞洲品牌500強第132位,是中國唯一入圍前200名的家電零售商。
2006年9月,黃光裕主席當選“2006年亞太主席風雲榜十大上榜人物”。
2006年10月,在中國殘疾人福利基金會舉辦的“情繫學子,寄望未來”的公益救助活動中,國美把其會員無償捐贈積分購買的70台電腦送到北京貧困學生手中。
2006年11月,國美永樂舉行合併慶典。黃光裕先生任合併後國美集團董事局主席,陳曉先生任集團總裁。
2006年12月,《新營銷》雜誌和中國營銷領袖年會組委會聯合授予國美“中國營銷2006年度標杆企業”榮譽稱號。
2006年12月,《中國企業家》“2006(第五屆)中國企業領袖年會”在北京舉行,“2006年度25位最具影響力企業領袖”同時揭曉,黃光裕主席位列該獎項第四名。黃光裕主席連續三年榮膺該獎項。
2006年12月,國美上榜《財富》與Hay(合益)集團合作推出的“十大最受讚賞的中國公司”。
2006年12月,中國消費電子年會組委會授予國美電器、永樂家電兩大賣場820多家門店“最具競爭力品牌、最值得購買產品獨家主題展示賣場”。
2007年1月,國美與永樂正式合併。同時集團發佈5年發展綱要,並提出“七個第一,一個領先”:規模行業第一、盈利能力第一、區域市場份額第一、單店經營質量及坪效第一、顧客滿意度第一、管理工具的先進性行業第一、物流體系的配套能力第一;店鋪形態及數量領先於對手。
2007年1月,西部主流媒體3C聯盟評選國美為“2006年最值得信賴的家電連鎖賣場”。
2007年2月,國美與微軟建立戰略伙伴合作關係,國美成微軟VISTA系統國內家電連鎖第一銷售合作伙伴。
2007年2月,黃光裕主席攜手貝爾斯登銀行啓動私募基金。
2007年3月,《中國品牌價值研究中心》對外公佈了“推動中國企業品牌化進程的50位風雲人物”榜單,黃光裕主席榮膺“品牌領袖風雲獎”。
2007年3月,第四屆“國美員工年會”在北京召開。
2007年3月,商務部和中國連鎖經營協會共同發佈了2006年中國連鎖經營業績,國美以年銷售額869.3億元位列第一,成為中國連鎖業領頭羊。
2007年3月12日,中國品牌研究院公佈首批評選的300多家“全國重點保護品牌”,國美電器成為唯一入選的家電零售品牌。
2007年4月,第四屆“國美全球家電論壇”在北京召開,大會的主題為“廠商攜手,創新家電生活品質。”
2007年4月,國美與海爾簽訂戰略合作協議,總金額高達100億元,創中國家電史上規模最大的廠商一次性合作項目。
2007年5月,國美成功建成擁有500個席位的全國家電零售業最大的呼叫中心。
2007年5月,國美啓動助殘公益活動,面向全國殘疾人提供1040個工作崗位,促進社會和諧發展。
2007年6月,國美與300餘家供應商對接信息鏈,進一步化廠商的運營流程,降低經營成本,實現廠商共贏,推動整個家電行業的健康發展。
2007年6月,國美與永樂合併後最重要環節的ERP系統順利對接,標誌着國美與永樂的整合全面、勝利完成。
2007年6月,國美組織城河南殘障兒童在北京參加“愛心圓夢”活動, 表達國美對殘障兒童的關心和幫助,為社會奉獻愛心。
2007年6月-7月,武漢國美開展“夏季送清涼”公益活動,向武漢長江二橋工地建設者和全市340户特困家庭捐贈風扇、空調、冰箱等物資。
2007年7月,電腦商報評選國美電器為“2007中國電腦商500強之零售商100強”。
2007年8月,國美當選由中國企業聯合會和中國企業家協會評選的“2007年中國企業500強”(37位),並位列“中國私營企業第一名”。
2007年9月,《蒙代爾》雜誌發佈2007年“中國零售500強”榜單,國美榮登首位。
2007年9月,第十四屆“中國廣告節”授予國美“2007中國誠信廣告主長城獎”。
2007年9月,國美與戴爾實現排他性合作,成為中國地區惟一零售渠道。
2007年9月,國美與微軟實現合作,聯合推廣預裝正版Windows系統的電腦,在全社會倡導知識產權保護意識。
2007年11月,國美成立通訊業務公司,手機業務獨立運營。
2007年11月,亞洲零售雜誌發佈第三屆亞太零售500強十大零售商榜單,國美榮獲“亞太零售500強最佳零售商獎”和“亞太零售500強金獎”,位列中國零售商第一名。
2007年11月,在人民日報、消費日報、中國質量信用網主辦的2007年度“中國質量放心企業(品牌)”消費者投票調查大型公益活動中,“國美電器品牌GOME”品牌被授予“2007年度(第三屆)消費者信賴的中國十大家電連鎖質量品牌”。
2007年12月,國美全面託管大中電器。
2007年12月,精品購物指南授予黃光裕主席“2007北京地產領軍人物”。
2007年12月,睿富全球最有價值品牌中國榜評定國美電器品牌價值為490億元,成為中國家電連鎖零售第一品牌。
2007年12月,世界傑出華商協會授予國美“2007全球華商企業500強”榮譽稱號。
2007年12月,世界傑出華商協會授予黃光裕主席“2007全球華商富豪500強”榮譽稱號。
2007年12月,在中國商業聯合協會、中國企業文化促進會聯合舉辦的“第三屆全國商品售後評價活動”種,國美電器榮獲“全國售後服務十佳單位”和“全國售後服務特殊貢獻單位”稱號。
2008年1月,長春國美向長春市朝陽區人民政府捐贈12000個節能燈泡,為長春亮化工程奉獻愛心。
2008年1月,成都永樂聯合15大廠家,成立了“廢舊家電處理聯盟”,為社會環保事業做出積極貢獻。
2008年1月,由人民網主辦的“2007中國家電創新論壇暨中國家電行業十大創新人物、十大創新產品頒獎典禮上,陳曉總裁榮獲中國家電行業十大創新人物獎。
2008年1月,在華夏時報、天相投資顧問有限公司主辦的“2007華夏機構投資年會暨華夏總評理財榜頒獎大典”上,國美電器控股有限公司被評為“最具回報價值的上市公司”。
2008年2月,國美高價通過第三方控股三聯商社。
2008年2月,國美電器通過捐贈物資、加強家電商品供應、抑制物價上漲、異地購物、快速送貨以及節約資源等措施,幫助雪災地區人民渡過難關。其中北京國美向災區捐贈1450牀棉被,廣州國美為滯留旅客捐贈10萬人次的食物和水。
2008年3月,國美電器控股三聯商社。
2008年3月,國美電器在全國280個城市回訪消費者,瞭解消費需求,傾聽消費者心聲。
2008年3月,第五屆“國美員工年會”在北京召開,大會主題為“向服務要競爭力”。
2008年3月,中國連鎖經營協會發布2007年連鎖百強經營業績,國美以年銷售額1023.5億元位列第一,再次領跑中國連鎖業。
2008年11月23日,黃光裕遭公安機關拘查,其起因包括涉嫌“操縱市場”等。
2009年06月23日,停牌逾七個月的國美電器在香港復牌。
2010年1月,國美成為2010上海世博會特許經營家電類授權零售商和生產商。
2010年4月,國美電器向青海玉樹災區人民捐款人民幣600萬元,專項用於與民政部合作在玉樹地區建立兒童福利院。這是國美電器繼向西南乾旱災區首捐250噸救災大米後,回報社會、踐行公益事業的又一善舉。
[26-27]
2011年4月,國美電子商務網站全新上線。國美率先創新出“B2C+實體店”融合的電子商務運營模式,成為業內首個以消費需求為基礎的電子商務平台。
2012年4月17日,國美網上商城與互聯網及無線安全服務提供商360公司達成戰略合作。國美電器網上商城正式入駐360開放平台。
2017年6月12日,國美電器宣佈,其股東特別大會已通過公司更名議案。公司英文名稱由“GOME Electrical Appliances Holding Limited”更改為“GOME Retail Holdings Limited”,中文名稱由“國美電器控股有限公司”更改為“國美零售控股有限公司”。而在同日,全球首家專業VR影院也在當天落地國美線下門店,擬落地100家VR影院。
[15]
2020年4月19日,拼多多宣佈認購國美零售發行的2億美元可轉債,期限三年,票面年利率為5%,初步轉換價為每股1.215港元。港股國美零售也公佈,該公司於2020年4月17日向拼多多全資附屬公司“香港胡桃街有限公司”,發行總值2億美元可換股債券,年期3年,息率5%。國美零售表示發行債券所得款項將用作償還借貸。
[17]
國美電器併購大中
2015年6月,國美電器全資收購大中,據報道:國美電器此次收購大中其實是8年前一場交易的延續。在2005年到2007年,當時的家電連鎖業進入兼併重組期,巨頭之間硝煙瀰漫,繼國美收購永樂電器之後,大中電器也傳出要“賣身”,引發了蘇寧、國美的爭奪,並在2007年12月的短短數天內上演了一幕跌宕起伏的反轉劇,最終蘇寧退出,國美閃電入主大中。
交易歷時8年
根據雙方簽訂的協議,國美當時並非直接收購大中,而是一個曲折的分步走方案。國美電器由其附屬公司天津國美商業諮詢管理有限公司(簡稱天津諮詢)出面,通過銀行向一家投資控股公司北京戰聖提供36億元貸款,北京戰聖用貸款收購大中電器的全部註冊資本。
國美昨日在公告披露,經過多次延期,該項貸款將在2015年12月4日到期,而本次交易實際支付的金額將會部分與上述36億元貸款相抵消。
與此同時,憑藉貸款以及相關協議,國美天津諮詢獲得了北京戰聖授予的隨時收購大中全部或部分股權的“獨家購買權”,並通過委託經營協議對大中旗下零售門店進行管理及經營、收取管理費,以確保取得大中的全部經濟利益。
對於為何採取這樣的方式,國美當時對外解釋説,對方希望儘快完成收購,但股權收購需要相關部門的審批,短時間內難以完成,採取第三方的方式可以儘快接手大中。此外,通過託管將大中電器整合和經營好,再在適當時裝進上市公司中。
家電業資深人士劉步塵分析認為,國美集團的家電零售業務實際上分為三塊,即上市公司部分、非上市門店、大中電器,國美此次正式收購大中是要將後者放到上市公司中,和目前國美的上市資產相比,大中電器更為優良,此舉有助於提振投資者信心和股價表現。
外資減持黃光裕增持
事實上,自去年年底以來國美電器及國美控股頻頻進行資本層面的運作,包括試圖入股徽商銀行未果、入股港股傳媒公司中國星文化(08172.HK)、增持中關村(000931)佈局醫藥產業,此外近日有報道稱國美已將此前出售的地產項目收回自己手中。有分析認為,這些資本運作是國美系在為黃光裕歸來做先期佈局。
同時,記者注意到,上半年外資股東紛紛藉機減持,黃光裕夫婦則加以增持,進一步強化了對上市公司的控制權。國美電器控股(00493.HK)的股權變動記錄顯示,貝恩資本今年1月已清空了所持全部股份,貝萊德集團的持股從7.79%下降到4.74%,黃光裕、杜鵑夫婦則在5月26日增持了4.5億股,持股比例從32.43%上升到35.08%。
國美電器現任領導
國美電器企業事件
2022年4月25日晚間,惠而浦(600983)公告宣佈,基於國美電器在支付貨款方面未按合同執行,長期出現延遲的情況,從 2022 年 4 月起支付貨款情況持續惡化,加上近期資本市場波動,從而導致公司管理層對國美電器未來償付能力的判斷髮生重大變化。為防止風險繼續擴大,公司經綜合考慮決定終止和國美電器的商務合作關係。
2022年4月26 日早間,國美電器有限公司發佈聲明迴應稱,公司不存在延遲支付貨款情況,而是惠而浦管理混亂,長期未按合同履行應盡義務;惠而浦對我司發函與其公告説法自相矛盾,缺乏事實依據,反映出惠而浦內部管理混亂,賬目不清,處事簡單粗暴,缺乏誠信。
[73]
- 參考資料
-
- 1. 國美電子商務新平台上線 .今日惠州網[引用日期2014-03-07]
- 2. 2018年中國零售百強名單發佈 7家企業銷售規模過千億 .新浪網[引用日期2019-09-07]
- 3. 一線丨國美成立國美線上平台公司 原百度高級副總裁向海龍任CEO .騰訊網[引用日期2020-08-13]
- 4. 2020北京民企百強榜單發佈,營收入圍門檻超33億元 - 國內 - 新京報網 .新京報[引用日期2020-10-11]
- 5. 黃光裕個人檔案 .人民網[引用日期2014-03-19]
- 6. 曇花一現的中國首富如今在幹什麼? .鳳凰網[引用日期2014-03-19]
- 7. 中國企業500強出爐 國美電器奪私營企業第一 .人民網[引用日期2014-03-19]
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