因事設崗

1、有的放矢，不虛設機構、崗位，不增加企業成本； ^[1] 

2、企業內分工明確，職責分明，減少“扯皮”現象：

3、有利於形成良好的人際關係，對事不對人，容易調動員工的工作積極性。

因事設崗的主要特點是：崗位是以企業的“事”為中心設置，崗位設置的數量取決於企業的生產運作中的工作量的多少，工作的複雜程度，而且崗位並不是一成不變的，它是隨着企業的發展而變化的。 ^[1] 

在設計組織系統時，首先考慮的是企業內部所要實現的功能和企業要完成的工作，然後根據其功能和工作進行分工，設置部門。崗位設置是和部門相對應的，即崗位是根據企業的“事”來確定的。所以在組織設置時，最初並不考慮企業現有的人員，而是在崗位設置好後再“因崗定人”。 ^[1] 

例如：一個專門銷售汽車及配件的小公司，它的主要工作是產品銷售及售前、售後服務。為了完成這些工作，該公司只需設置銷售部、服務部，與這些部門對應的崗位是銷售部經理、服務部經理；但不能為安排某人而再設不需要的銷售部主任等。