四個一工程

為了深入推進新洲縣“龍體戰略”，全面實施“448”工程，加快東北部山區農民脱貧致富奔小康步伐，促進全縣經濟平衡持續健康發展，確保“九五”計劃目標的順利實現，縣委研究決定，在全縣實施“四個一”工程。縣委於1996年6月29日以新發[1996]22號文件發出了《關於加快實施“四個一”工程的意見》，“意見”中指出：開發山區資源，調整農村產業結構，建設林果特畜東環經濟走廊，山區人民實現一人一畝果，或一人一畝茶，或一人一畝藥材、或一人一頭畜（簡稱“四個一”工程），對於培植經濟增長點和生長點，加快區域經濟，提高全縣國民經濟的整體運行速度和質量，建設經濟和教育強縣，具有十分重大的戰略意義和現實意義。“意見”中要求，到1998年，山區要實現“四個一”，農民預期人平純收入過4000元的總目標，要求突出抓好林果基地建設，經過2—3年的努力，鎮辦基地要達到66.7公頃以上，經管處辦基地要達到20公頃以上，村辦基地要達到13.3公頃以上，全縣建成66.7公頃以上林果基地26個，要求“九五”時期，全縣山區林果基地面積要達到6666.7公頃，其中優質板栗基地3466.7公頃，優質茶葉基地1066.7公頃，水果基地1333.3公頃，銀杏、油茶等800公頃，要求到2000年，山區畜牧飼養量要達到10萬頭，建成100頭以上牲畜養殖商品基地50個。

為了加強“四個一”工程的領導，經縣委、縣政府研究決定，成立新洲縣“四個一”工程領導指揮部，縣委副書記李鴻任指揮長，縣委常委、宣傳部長陶細望，縣政府副縣長陳志平，縣政協副主席、農委主任李墩元任副指揮長，同時成立了四個指揮分部，明確劃分了責任區域。按照縣委、縣政府的決策，林業幹部全力以赴，投入各鄉、鎮、村進行現場勘測，規劃、設計，制定了《新洲縣“四個一”工程總體規劃設計説明書》。經過全縣幹部羣眾的共同努力，1990年全縣新建果園2400公頃，新直播茶籽2萬公斤，共投入種苗資金260萬元。通過“四個一”工程的實施，新洲縣林業建設勢頭出現了五個前所未有：即領導重視和羣眾開發的勁頭前所未有；科學規劃、連片種植、規模發展前所未有；自主開發、自籌資金前所未有；常年開發、注重質量前所未有；提前動手、調劑種苗前所未有。“四個一”工程在實施過程中，取得了很好成績，在武漢市是首家，受到市領導的高度重視，給予了充分肯定，並將這一行之有效的舉措在全市進行推廣。

四個一工程即：“同一個信念，同一個團隊，同一個目標，同一個UBS(One belief, One team, One focus, now, One UBS)”。 是2005年瑞士聯合銀行集團提出的發展戰略作出的很好的註腳。

從表面看，這只是瑞士聯合銀行集團的一個形象廣告或品牌戰略，它決定放棄過去花重金獲得的華寶和普惠等品牌，而使用統一的UBS品牌。

一“四個一”工程考核標準（考核監督所用）

（1000分）

二“四個一”工程考核標準（考核企業用）（1000分）