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嘉峪關大景區管理委員會

鎖定
嘉峪關大景區管理委員會於2016年12月1日根據嘉機編〔2016〕65號文件成立,為政府直屬公益一類自收自支事業單位,正處級建制。負責嘉峪關大景區的規劃、保護、開發、建設、管理工作,內設綜合事務部、規劃建設部、宣傳營銷部、資產稽核部、產品研發部、演藝策劃部、遊客集散中心7個機構。
其前身嘉峪關文物景區管理委員會於同日撤銷,人員根據分別劃撥至絲路(長城)研究院和嘉峪關大景區管理委員會。
中文名
嘉峪關大景區管理委員會
機構性質
事業單位
機構級別
正處級

嘉峪關大景區管理委員會文件發佈

[1]  嘉峪關大景區管理委員會是嘉峪關市委、市政府根據《甘肅省人民政府關於18個大景區管理體制改革方案的批覆》(甘政函〔2016〕93)精神,經2016年11月15日市編委會議和11月16日市委常委會議研究,省編委《關於成立嘉峪關大景區管理委員會的通知》(甘機編髮〔2016〕80號)批覆同意,按照“撤一建一”的原則,撤銷隸屬市文物局管理的嘉峪關文物景區管理委員會,成立嘉峪關大景區管理委員會,為政府直屬的公益一類自收自支事業單位,正處級建制。

嘉峪關大景區管理委員會主要職責

貫徹執行國家、省、市有關旅遊業的方針、政策、法規、標準;融合國土、文物、農林、水務、旅遊、文化等資源,負責大景區的規劃、保護、開發、建設、管理;負責擬訂大景區旅遊市場開發、整體形象宣傳和演藝策劃;承擔景區經濟協作和招商引資工作,完成招商項目的策劃包裝和引資項目庫建設;利用傳統手段和現代互聯網技術,實現遊客、旅遊信息、旅遊產品等的集散、分析和發佈;行使大景區國有資產的管理和監督職權;承擔市委、市政府交辦的其他事項。

嘉峪關大景區管理委員會內設機構

綜合事務部
協調管委會各部門工作;負責管委會行政、黨務、人事、勞資、票務、紀檢監察、信訪、職工培訓、安全保衞;負責管委會羣團組織、政風行風、精神文明、綜合治理、節能減排、示範教育基地建設工作;協調相關部門做好講解接待服務工作;做好綠化美化、動力維修、衞生清潔、物業後勤保障工作;協調遊客集散中心做好旅遊信息諮詢服務、旅遊投訴等工作。
規劃建設部:
負責大景區的規劃、保護、開發、建設、管理,編制景區工程項目計劃;辦理景區工程項目的立項審批、規劃、用地、消防以及工程建設相關手續。
宣傳營銷部(掛信息中心):
負責開展景區旅遊形象的對外宣傳和旅遊促銷活動,負責策劃並製作旅遊宣傳品,負責景區自媒體平台的維護和智慧景區建設工作。
資產稽核部:
行使大景區國有資產的管理和監督職權;做好景區收支管理工作;原始票據的審核、整理工作;景區營業款收繳及上繳工作;景區職工“五金”的繳納、報批工作;景區各項税金的繳納工作。
產品研發部:
承擔景區經濟協作和招商引資工作;負責景區各經營項目、經營場地對外租賃、承包、競標的組織實施及日常管理;負責經營合同文件編制和簽訂工作;支持重點企業特色旅遊商品設計研發和紀念品產業化開發。
演藝策劃部:
負責景區演藝節目的製作、編排及組織演出工作;配合相關部門組織和參與重大節會、賽事的文藝演出;引導社會資本參與景區文藝演出的市場化運作,策劃獨具嘉峪關地域文化特色的文藝作品。
遊客集散中心:
負責為遊客提供旅遊信息諮詢、投訴受理、辦理意見反饋、簡易醫療等服務;協助有關部門做好景區內突發事件的應急預案制定和執行;利用傳統和現代互聯網手段,實現遊客、旅遊信息、旅遊產品等的集散、分析和發佈;組織開展講解員招聘、考核、錄用、上崗培訓、學習教育等日常管理。

嘉峪關大景區管理委員會職責分工

與市屬相關部門的關係和職責分工
1、與市旅遊局的職責分工
市旅遊局配合和指導大景區管理委員會對重點旅遊景區進行規劃、開發和建設,負責監管和規範旅遊市場秩序,維護消費者和經營者合法權益;大景區管理委員會負責在市旅遊局的行業指導下開展重點旅遊景區的開發建設、招商投資、形象宣傳、演藝策劃和遊客集散等職能。
2、與絲路(長城)文化研究院的職責分工
絲路(長城)文化研究院支持大景區管理委員會開展相關旅遊活動;大景區管理委員會依據市文物局和絲路(長城)文化研究院的授權,在景區範圍內開展適度合理的旅遊項目。
3、與嘉峪關文化旅遊投資集團有限公司的關係
嘉峪關文化旅遊投資集團有限公司負責依託大景區管理委員會,承擔大景區內文化旅遊資源的開發建設。大景區管理委員會負責對嘉峪關文化旅遊投資集團有限公司的開發建設、投融資運行開展行政監管。
4、市屬有關部門對大景區內的規劃與建設須徵求大景區管委會的建議,對涉及大景區內的峪泉古鎮及其他文化旅遊資源的開發建設、土地流轉須經管委會同意並統籌。

嘉峪關大景區管理委員會現任領導

主任:趙金山 [3] 
副主任:鄧勇興 [2] 
參考資料