善國社區

近年來，善國社區在各級領導親切關懷下，以創建“五個好”活動為總抓手抓黨建，用“社區是我家，建設靠大家”的理念，搭建社區黨建聯繫平台，通過開展社區黨員示範崗，黨員先進性教育等活動，着力打造了一個管理系統有序，服務功能完善，居住環境優美，社會治安良好，人際關係和諧和的温馨文明社區。通過開展扶貧救助困活動，為30名 困難户解決了生活、就業、就醫的困難。開展了“文化、科技、法律、衞生”四進社區活動，充分利用各種紀念節日，積極開展各種有益的羣眾性文體活動，開展各項社區羣眾性文化體育活動，在社區內形成良好和諧的社區風尚。 ^[1] 

截至2010年底，全社區耕地總面積125.29畝,(其中地104.29畝、田21畝)人均耕地1.2畝,主要種植甘蔗、蠶桑等作物,擁有林地228畝,,主要種植芒果等作物。

截止2010年底，該社區已實現通水 、通電 、通路 ，無路燈。全社區有 0户通自來水，有 15 户飲用井水，還存在飲水困難或水質未達標（佔農户總數的 100 %）。有 15户通電，擁有電視機農户15户；擁有移動電話農户數 15户。

該社區到金塘鄉道路為通路；進社區道路為土路面；社區內主幹道均為未硬化的路面；距離最近的車站（碼頭）13 公里，距離最近的集貿市場 13 公里，全社區共擁有汽車0輛，拖拉機 1 輛，摩托車6輛。

全社區建有沼氣池農户11 户；裝有太陽能農户 4户；建有小水窖 6口；已完成“一池三改”（改廚、改廁、改廄）的農户 0 户。耕地有效灌溉面積為 162畝，有效灌溉率為 90 %，其中有高穩高產農田地面積 0畝，人均高穩產農田地面積 0 畝。

該社區到2010年底，農户住房以土木結構為主，其中有 0 户居住磚混結構住房；有 5 户居住磚木結構住房；有10 户居住於土木結構住房，還有 0户居住於其他結構的住房。

善國社區堅持每月一次社區工作者政治、業務學習。成立了社區志願者隊伍,有義務巡邏隊、義務護綠隊、義務宣傳隊等，社區黨員參與社區活動率超過85%。 社區有文化團體，下轄3支社區文體骨幹隊伍,包括腰鼓隊、興趣愛好小組、高蹺獅子隊等,豐富羣眾的業餘文化生活。社區通過開展多種形式,多層次的羣眾性文化活動,凝聚社區民心,引導社區羣眾追求高尚道德和文明行為社區本着“管理並舉,重在服務”的原則,社區積極拓展服務功能,現有55平方米左右的社區服務站,開設便民利民的自行車維修、家政服務、家電修理、美髮、補鞋等為民服務攤點10個。全年開展志願者大型活動4次,如學雷鋒為民服務活動、黨員為民服務活動、助殘日為民服務活動等等。特別重視對社區孤寡老人、殘疾人、優撫對象、特困户和確有困難的統戰對象的服務,經常走訪他們,盡一切所能為其解決實際困難.每逢重大節日,社區對優撫、特困對象或高齡老人進行上門慰問,全年慰問活動已達2次以上,慰問人數100多人。我們還積極發動全社區居民奉獻愛心,互幫互助,在社區內進行結對幫困,幫撫率達100%,通過一系列的優撫幫困活動,讓每一位居民感受到社區大家庭的温暖。將服務型社區貫穿於其他各項工作中，使社區居民有口皆碑，充分體現新時代、新形勢下的社區水平，真正實現社區是我家，建設靠大家。

該社區2009年農村經濟總收入604.5萬元，其中：種植業收入168萬元，佔總收入的27.8%；畜牧業收入128萬元，佔總收入的21.2%（其中，年內出欄肉豬140頭，肉牛22頭，肉羊100頭）；林業收入66萬元，佔總收入的11%；第二、三產業收入26.1萬元，佔總收入的4.3%；工資性收入30萬元，佔總收入的5%。農民人均純收入1692元，農民收入以種植業為主。全社區外出務工收入30萬元，其中，常年外出務工人數441人（佔勞動力的23.3%），在省內務工106人，到省外務工335人。

該社區的主要產業為種植業，主要銷售往縣內。2010年花椒主產業全社區銷售總收入50萬元，佔社區經濟總收入11.9%。該社區目前正在發展蠶桑、花椒特色產業，計劃大力發展蠶桑、花椒畜牧產業。

截至2010年底，善國社區有農户47户，鄉村人口112人，其中男65人，女47人。農業人口總數為112人，勞動力總數58人，其中從事第一產業人口39人，外出務工人數20人。

善國社區以漢族為主，其中漢族112人。近年來，隨着農村經濟的不斷增長，農村醫療、社會保障及衞生環境得到了進一步改善，農村居民也積極參與社會保障，有更多的農户開始加入農村社會養老保險及農村合作醫療。至2010年底全村參加農村合作醫療農户47户，共計105人，參合率94%，享受低保6人，村民醫療主要依靠村衞生室和鄉衞生院。

建國前後，羣眾以高粱、大豆、穀子為主食，1978年以前，以玉米餅、地瓜乾麪窩窩為主。改革開放以後，白麪膜成為人們的主食。一日三餐還有肉，生活條件大大改善。各種青菜一年四季不斷，迎來送往還離不開酒。人們生活講究營養，魚、肉、蛋、奶消費日益增加。煙、酒、糖、茶家家必備。每逢婚嫁喜慶，宴席講究色、香、味、營養價值。宴席檔次逐年升級，每席上菜有10個、12個、16個、24個不等。

善國社區文化歷史悠久，現擁有民間文藝團體43個，影響較大的有南音社、北管樂團、木偶藝術以及僑薌、鳳聲、華峯、薌劇等，香港鳳凰衞視台曾現場採訪南音社、北管樂團演奏，日本 NHK 電視台也曾專程到善國社區考察北管文化，在海外廣為傳揚。先後被授予“福建省農村文化藝術先進單位”、“福建先進文化中心”、“福建省百強文化站”、“泉州市文化先進鎮”。全街道現有公辦幼兒園2所，民辦幼兒園14所，小學附設園2所，小學7所，初中校3所，高中校2所，特殊教育學校1所，街道文技校1所，村（居）文技校15所。中小學佈局較為合理、規模適中、設計規範，適應本街道教育事業的發展。2009年4月通過省“雙高普九”檢查驗收。轄區內中心小學、第二中心小學被評為“福建省農村示範小學”；泉港一中、善國社區中學、實驗小學、第二中心小學被評為“泉州市文明學校”；該社區中學被評為“福建省青少年愛國主義讀書教育活動示範學校”；“泉州市達標初中校和實施素質教育先進校”；美髮中學被確立為“全國教育科學‘十一五’規劃課題中小學英語課堂教學模式優化研究與實驗的實驗學校”，被評為“泉州市素質教育先進校和綠色學校”；民族中學被評為“泉州市普通初中達標學校”和“泉州市課改先進單位”等。

1949年9月，改設壩頭區，轄32個鄉（其中包括南埔東面4個鄉、後龍12個鄉，又從輞川划來五峯、鳶峯2個鄉）。1951年6月，調整行政區劃，改設滕州市，轄21個鄉。是月，轄16個鄉（包括析出錦石、錦巖、錦陽等3個鄉）。7月裁撤錦石、錦巖、錦陽，設錦聯，共轄14個鄉。1955年10月，撤銷南埔區，從南埔區劃來10個鄉，從後龍區劃來三川、荷池2個鄉，共轄26個鄉。1956年設駐馬店市，1958年改超先公社善國管區，1961年改善國社區公社，1984年改鄉，1992年改肖厝鎮善國社區，1996年復改駐馬店市。1997年，陸域面積43平方千米，海域面積23平方千米，人口6.9萬，轄前黃、荷池、龍山、新宅、錦塔、錦聯、錦山、錦川、普安、鳶峯、葉厝、香芹、前燒、鳳南、鳳北、鳳陽、鳳山、鳳林、前黃、坑內、後張、三朱、古縣23個村委會。1999年埭港鎮併入，分設前黃鎮。2000年12月始，駐馬店市屬新建置的泉港區管轄。2003年，撤銷駐馬店市，設立善國社區，辦事處駐原駐馬店市政府駐地錦塔。同年，新成立錦祥等4個社區。

近年來，在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以社區黨建工作為龍頭，以創建“安全型、温馨型、誠信型、學習型”社區為目標，堅持以班子內部“小團結”來帶動各族羣眾的“大團結”，把服務好、維護好、發展好廣大居民羣眾的根本利益作為開展工作的出發點和落腳點，積極開展“五五”普法宣傳教育，充分發揮各族羣眾和社區組織的雙向互動服務作用，全力為各族居民羣眾做好事，解難事。 充分利用轄區資源優勢，以打造陽光愛心社區為活動載體，通過邀請優秀“五老人員”在黨員羣眾中做經驗交流，樹立典型。在工作人員中推行“延時服務”，組織黨員外出參觀學習，為黨員相互學習，相互交流、勞逸結合提供了好的平台。開展與共建單位五聯工作法、“我為下崗失業居民再就業做貢獻”、“真心辦實事、熱心換民心”活動，提高了居民對社區的工作滿意度和公信度。社區黨支部以社區再就業服務中心為依託，創辦了以家政服務、黨員教育培訓中心為主要內容的社區為民服務中心。

該社區存在問題：基礎設施進一步完善、加大文化教育的投入力度、改善醫療衞生環境。

善國社區的發展重點主要是：增加特色產業種植面積106畝，養殖業方面發展豬140頭、牛15頭、羊80只，想盡一切辦法增加農民收入，力爭在十一五規劃結束時全社區年人均純收入增加到3800元。