商業計劃指南

本書是為那些想將自己滿腔熱情的創業理念成功地轉化為新的企業或者併入現有企業之中的人們而創作的。

對於任何一個投資者或現有企業的新創項目審批負責人來説，在同意進行投資之前，通常都會毫無例外地堅持要看商業計劃。事實上，商業計劃不僅是獲取資金的先決條件，它還是成功創設和經營新企業的藍圖。

本書描繪了對準備一份引人注目的商業計劃和創立一成功企業將起到重要支持作用的商業計劃的編制過程。

1 導論

2 商業計劃書

3 商業計劃的編制過程

4 戰略規劃

5 環境分析

6 廠商分析

7 產業和競爭者分析

8 產品與組合分析

9 SWOT分析

10 做出戰略選擇

11 市場分析和戰略

12 市場預測

13 運營計劃

14 建立商業模型

15 會計準則

16 完成財務報表

17 考察財務報表

18 評價戰略選擇

19 籌資問題

20 風險分析

21 投資商業計劃和獲得批准

22 實施商業計劃

附錄 ^[1]