唐修國

1983年至1985年，任兵器工業部洪源機械廠技術員；

1986年至1989年，研製特種焊接材料；

1989年至1991年，參與創辦湖南漣源特種焊接材料廠；

1991年至1992年，參與成立三一集團有限公司；

1992年至1997年，任三一集團有限公司副總經理、三一重工股份有限公司董事；

1997年至2002年，任三一集團有限公司常務副總經理；

2010年至2018年，任三一汽車金融有限公司董事長；

2002年至今，任三一集團有限公司董事、總裁； ^[9] 

2023年至今，任三一集團當值輪值董事長。 ^[18] 

2023年5月15日，三一集團有限公司發佈公告，唐修國擔任集團輪值董事長。 ^[15] 

2023年11月15日，三一集團發佈公告稱，自2023年11月16日至2024年5月15日，由唐修國擔任當值輪值董事長，主持集團日常經營。 ^[18] 

1984年，28歲的梁穩根帶着他的三位從中南大學畢業的兄弟唐修國、毛中吾、袁金華在湖南漣源賣羊，策劃和指揮的是如今的湖南首富梁穩根，而他的兄弟們中，袁金華負責羊源，唐修國負責交貨。那時他們的正式身份都只是漣源洪源機械廠的普通職工。袁金華懷揣着宰羊刀、麻布袋和幾件破衣服首先上路了。湘西、常德、甚至貴州的銅仁這些產羊較多的地方都留下了他尋找羊的足跡。一時，“大學生成了羊販子”成了洪源機械廠的爆炸性新聞。但由於他們並沒有對信息進行詳細的分析，待買回了一大批羊才得知，看漲的行情是由於外貿部門跟日本簽了一個合同，過了元旦就會取消，價格就會跌。於是，他趕緊把羊以低價賣給了當時的一個肉販子，總算沒把錢賠進去。1986 年元旦，販羊失敗的唐修國、毛中吾、袁金華等人呆在新晃火車站一個小旅館裏不知下一步該怎麼辦。在電話機跟大熊貓差不多的年代裏，一下子沒法同梁穩根聯繫上，幾人度日如年，焦灼不安，好不容易等到了梁穩根發來的電報，電報上卻是讓人莫名其妙的幾個字：“羊不要，毛留”，他們百思不得其解。原來，梁為節約電報費，將“羊不要了，毛中吾暫時留下”一句給省略成5個字。這5個字不僅讓他們幾人不明白，還被電報局當成了特務的暗號，報告到當地派出所。好在派出所對這些早出晚歸的年輕人進行了準確的調查才沒鬧出更大的誤會。 4人團隊的“出頭”受到了諸多非議。有人説，國家花了那麼多的錢培養他們，他們不為國家出力，老想着自己賺錢，滿身銅臭。梁穩根的父親更是怒不可遏，拿着扁擔追着梁穩根要把他攆回洪源機械廠。在老人的眼裏，辛辛苦苦把兒子培養成了一個人信羨慕的國家幹部，好歹混出了個人樣兒，怎麼能説不幹就不幹了？ 但他們並沒有放棄自己的追求。後來，他們通過多種渠道瞭解到，當時的焊接材料在市場上供不應求，而選擇特種焊接材料作為創業的突破口，這正是他們的特長所在。要知道他們4人中有3人是學材料專業的，再加上在中南大學材料專業方面頗有建樹的梁穩根的恩師翟登科教授，他們的底氣從來沒有這麼足過。1986年，4人從親戚朋友那裏湊齊6萬元錢，成立了漣源茅塘焊接材料廠。經過無數次的實驗和失敗，他們的第一個產品——105銅基焊料問世。他們把它寄給遼寧一個工廠，可不久，他們便收到了第一批退貨——105銅基焊料的質量不過關。 為確保來之不易的創業結出成果，梁穩根回到母校，請恩師翟登科教授來現場指導。經過多次實驗和失敗，105銅基焊料的各項指標抽樣檢查終於達到了國家質量要求，並填補了省內的一項空白。1986年9月，他們收到了第一筆貨款——8000元。4人欣喜若狂，緊緊地抱成一團，熱淚盈眶。 ^[2] 

1991年，他們在當地已小有名氣，企業名稱也已改為了三一。這時候的他們，開始思索如何走出去。他們注意到當時國家巨大的基礎建設投入帶來的無限商機——“基礎建設我們雖然不懂，但基建行業的設備我們還是懂的。”他們毅然決定衝入這個向來只有國有企業敢做的行業 ——重工製造領域。 這年3月，唐修國等4人來到漣源。當時，人造金剛石並不很景氣，但出人意料的是，唐修國看到了當時許多人沒有看到的商機：由於國際市場上的重要變化——原蘇聯的解體，低檔人造金剛石的出口由年3500萬克拉急降到500萬克拉，給人造金剛石壓機市場帶來廣闊空間。他們迅速組織數十名專家、工程師先後組建起人造金剛石壓機廠和金剛石廠，生產壓機和人造金剛石，以領先的技術和過硬的質量，向大噸位壓機進軍，迅速打開市場。

1993年對於唐修國來説是非同尋常的一年，他們的企業更名為“三一集團”，漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”，並將總部搬到了湖南省會長沙。隨着市場的擴展，三一又開始研製混凝土輸送泵等工程建築機械產品，並將行業裏的著名專家請到公司任職或做顧問。而這個領域面對的將是海外企業的競爭，梁穩根感慨地説：“我們要學習外企在資金、技術和人才以及企業運作和管理模式方面的長處，這是十分必要的，但也要看到海外企業的弱點，我們只有利用自己的優勢來擴充自己，才能取得勝利。” 這一年是唐修國等4人創業史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。經過多年的打拼，三一集團在唐修國領導下已成為一個集科、工、貿為一體的大型民營企業。他組織成立的技術開發部，主要從事焊接材料系列產品和人造金剛石系列產品的研究、生產和經營。唐修國依靠科技進步不斷研製新產品並提高產品質量，僅花3個月就製成投產低銀無銀材料，獲1991年國家級新產品和省科技新產品證書，降低了成本，為國家節約大量白銀，取得了良好的經濟和社會效益。

唐修國在研製開發低銀無銀材料的同時，還抓住時機，捕捉信息，組織專家研製人造金剛石用觸媒，經過反覆測試，成功地推出第一代產品並達到國內領先水平，到1994年，他所領導的觸媒廠已成為全國名列前茅的專業生產廠家。唐修國不滿足於現有成績，副食公司瞄準國際市場，依靠自己設備全、原料充足、科研力量強的優勢，開發合成的高難度高品質人造金剛廠，無論在顏色還是晶型方面，都超過了俄羅斯同類產品，受到美國、韓國用户的高度讚譽。現以唐修國為法人人代表的材料有限公司已成為全國集材料、設備、產品為一身的門類最全、規模最大的人造金剛石龍頭產業基地，為我國人造金剛石行業的發展做出歷史性貢獻，1994年實現產值1.2億元。幾年來，該公司的產品先後獲全國火炬高新技術然、“七五”全國星火計劃成果博覽會銀獎、湖南省科技創新金獎等多項大獎。

汶川大地震，對全中國都是一個挑戰，而對具有財力、物力優勢的中國企業家羣體來説，更是一次前所未有的重大考驗。

令人欣喜的是，大考當前，三一重工不僅交出了一份讓整個社會滿意的答卷，而且通過這場災難，他們當中的許多人也從“青澀”變得更加成熟。5月12日下午，三一重工董事長梁穩根正在上海開會，對突然發生的災難，他起初沒有任何感應。後來，通過駐川機構，他才瞭解到這場災難的嚴重性，於是，他立刻打電話給總裁唐修國：災後應急預案馬上啓動。

5月13日的早餐會上，三一重工成立了抗震救災領導小組，梁穩根自任組長，所有可能與救災發生聯繫的部門高管都參加。年初的冰災讓梁穩根體會到，全體動員其實很簡單，整個集團的情緒都能夠迅速點燃，只是最初往往陷入慌亂，必須要有一個總指揮協調方能提高效率。

13日下午，三一重工營銷公司緊急聯繫重慶客户，獲得諒解後將客户已付定金購買的設備直接投入救災。

14日上午，三一重工捐獻的價值1500萬元的起重機等重型設備全部開赴災區。

15日，三一重工救援隊開着起重機、挖掘機分赴綿陽周邊的九嶺鎮、平武縣、安縣三地，逢山開路，遇水搭橋。這三處均是交通堵塞的重災區，餘震不斷，道路破損。

16日，三一重工救援隊從安縣轉戰北川。道路打開後，救護車絡繹不絕地開進北川，不斷有幸存者被救出。

2010年 位於智利北部阿塔卡馬沙漠中的聖何塞銅礦發生塌方事故後，三一重工的客户——智利BURGER公司接到救援任務後，隨即通知了三一智利公司，由三一智利公司派人協助。三一重工智利分公司服務經理郝恆將作為起吊作業技術服務工程師參加救援行動，他也是現場唯一參與救援的亞洲人。

2009 福布斯中國富豪榜排名第213位。

2019年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，唐修國以65億元人民幣財富排名626位。 ^[4] 

2020年2月26日，以80億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第2276位。 ^[5] 

2021年4月，以20億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1580名。 ^[6] 

2022年3月，以100億財富位列《2022家大業大酒·胡潤全球富豪榜》第2237名。 ^[7] 

2022年，以11億美元財富位列《2022年福布斯全球億萬富豪榜》第2448位。 ^[8] 

2022年，以125億元人民幣財富位列《2022年衡昌燒坊·胡潤百富榜》第494位。 ^[10] 

2023年3月23日，胡潤研究院發佈《2023胡潤全球富豪榜》，唐修國以115億人民幣財富位列榜單第1975位。 ^[11] 

2023年10月，唐修國以125億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第471名。 ^[17] 

2024年3月25日，胡潤研究院發佈《2024胡潤全球富豪榜》，唐修國以100億人民幣財富位列榜單第2418位。 ^[19] 

2013年，獲年度湖南省“省長質量獎”。 ^[3] 

2023年4月，榮獲“全國五一勞動獎章”。 ^[12-13] 

2023年4月，中共湖南省委、湖南省人民政府同時授予唐修國先生“湖南省勞動模範”稱號。 ^[14]