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員工導向
鎖定
員工導向是指對剛被招聘進企業，對內外情況門徑生疏的新員工指引方向，使之對新的工作環境、條件、人員關係、應盡職責、工作內容、規章制度、組織的期望有所瞭解，使其儘快而順利地安下心來，融合到企業中來並投身到工作中去，進入職位角色，並創造優良績效的引導人。
- 中文名
- 員工導向
- 淺層意義
- 對門徑生疏的新員工指引方向
- 深層的作用
- 培養員工的組織歸屬感
- 活動階段
- 崗前教育階段，崗上導向階段
員工導向概念
從更深層的作用上去分析，導向活動對於培養員工的組織歸屬感意義更為長遠重大。
員工導向活動組織
新員工在進入組織之初所抱的期望主要有三種：獲得應有的尊重；獲得對環境和服務的瞭解；獲得發展與成功的機會。 這種活動通常分為兩個階段，即員工剛來，還未正式到工作崗位上開始工作前的崗前教育階段，通常只有幾天時間；以及試用期直至正式轉正前的崗上早期導向階段，這階段稍長，一般從數月到半年不等。崗前階段有較多的脱產的專門活動，其中既有培訓性的，也有禮儀性的。崗上導向階段則主要是在職活動，以培訓為主。
員工導向活動內容
1、使新員工感受到受尊重。
2、對組織與工作的介紹。
3、發展前途與成功機會的介紹。
