和諧經濟

這是作者第一個中國人自己原創的管理學體系——《綠色經濟叢書》中的一本。

一個企業如果光是追求利潤，這個企業不會成功；一個社會如果光是追求外在經濟總量的增長，這個社會不會成功。每個員工、社會的每個成員，都應該在企業和社會中感到和諧、感到快樂、感到幸福，這樣企業才能發展，社會才有存在的價值。 ^[1] 

公司並不是經營者個人追求夢想的地方，無論是現在還是將來，公司永遠是保障員工生活的地方。和諧經濟應該是新的經濟形態；和諧經濟學應該是新的經濟學範式。 ^[1] 

和尚也要打傘——人治、法治與法制 1

契約之民——法典重於金銀 1

事斷於法——將烏合之眾訓練成兵士 3

進退有序——條文與流程 4

制度設計——法制是藝術 5

綿蕞習儀——禮是法的延伸 7

控制有方——權是法的保證 8

刑用重典——執法必嚴 ll

以法為綱——寬為宗旨，嚴為手段 13

政在得人——有治人始有治法 l5

剛柔相濟——協調控制與授權 l9

人與機器——以人為中心的管理 22

脱掉社長的外衣——不離不即 22

通融內外——理順內外關係 23

攻心為上——治人、用人、察人 24

點點滴滴——治心需要感情投資 26

羣策羣力——提高管理效率 28

重在參與——聘用到最合適的精英 3l

沒上沒下——自由、真誠、平等 32

沒大沒小——和下屬坐到一條板凳上 35

左右逢源——只問結果不管過程 37

誰補充誰——公平出效益 39

防犯於公平——王子犯法與庶民同罪 39

時尚公益——公益提高影響力 42

不是小恩小惠——關心員工是目標 43

進出的藝術——能者上，庸者下 46

平衡的藝術——計量與評價 47

狼來了——待遇提高競爭力 5O

人才平衡——擇優才是硬道理 5l

山寨王怎麼做——道義挑起一邊天 54

恃義無恐——得人心者得天下 54

恃中無恐——中庸是管理者的智慧 56

恃廉無恐——管理者必須廉潔奉公 59

無妄則吉——管理者不要貪得無厭 61

參驗之術——管理者善於識人辨人 63

根除腐敗——經營監察術 66

鐵肩挑道義——管理者勇於承擔責任 68

面子擱一邊——管人時不能講情面 73

淡進商場——小利不取，大利不放 74

選擇合作人——志同道合很重要 75

人有信可知其果——誰説商場是戰場 78

真正的美企——企業的內在美 78

一諾千金——信譽是怎麼煉鹹的 82

培育品牌——營銷以產品為基礎 87

建立信賴關係——合作關係的穩定性 89

夥伴不只排排坐——合作伙伴網絡 9O

歡樂才關——親情化是營銷的原則 91

文化所塑造的品牌——培養忠誠的顧客 93

回報的規則——回報建立消費者的忠誠 95

坦誠魅力——強有力的文化 97

內外無別——競爭再向前一步 l02

關係是個寶——企業是關係的總和 l02

寬容最重要——己所不欲，勿施於人 l05

技巧雙贏——談判中的藝術 lO7

和氣雙贏——維持最佳工作狀態的團隊氣氛 ll0

同苦才能共甘——企業面臨危機時的士氣 ll2

分享利潤——視員工為合夥人 ll5

高標低調——高築牆不稱王 ll6

急中生能——潛力、活力與能力 ll8

贏家的角度——培養樂觀的心態 ll8

激發活力——從終身制到工作成果制 ll9

激活能量——以結果為導向 l2l

把牆推倒——合作從互相幫助開始 l24

乘數效應——企業精神 l27

事業報國——企業倫理 l29

自由自在——企業環境 l3l

氣大業粗——企業氣氛 l33

改革才是硬道理——企業創新 l36

人靠衣裝——企業形象 l37

共享藍天——和諧路線圖 l42

和諧從安全開始——安全制度 l42

儘可能放鬆——工作狀態 l44

安心才安定——在心理上贏得下屬 l46

要共戴天——協調矛盾 148

有理有利還要有節——有序結構決定核心競爭力 l5l

勢不在大小——怎樣造勢 l5l

裂變的能量——從結構到程序 l52

有序運作——使和諧進入業務流程 l54

輕重緩急——決策的最佳時機 l56

有計劃有步驟——目標的高度 l58

制度化的企業家機制——彙集個人能力的文化 l59

生物自核——企業的自組能力 l62

化整為零——企業整體與部分的關係 164

三頭四權——管理機制取決於治理結構 l66

供應鏈暢通——信息傳遞與信息共享 l69

序在心中——經營成敗的關鍵是心理平衡 170

序在序中——不斷調整生產流程 l73

精雕細琢——精益生產流程 l75

全向銷售——建立銷售網的步驟 l76

統與活——物流配送系統 l78

更新機制——避免成功後的失敗 l8O

優勢融合機制——創建核心競爭力 l84

蛋糕做到天上——和諧不只在人間 l86

人在企頭——企業的社會性 186

人性戰略——企業的道德工程 l88

平常心——企業家的人格修養 l92

另眼看蛋糕——陶冶性情 l96

無為管理——自主管理 197

山水相依——管理就是組合 l99

上下有序——通過他人來完成工作 202

細水長流——拒絕泡沫 2O4

以靜制動——整體地理解和掌握企業 2O7

創造卓越——理性和藝術 207

無為消費——綠色產品與綠色營銷 2lO

生態倫理——關心全球生態 2l2

信仰工程——共同願景的力量 2l6

發展才是硬道理——眼前與長期的平衡 2l9

後記 222

參考文獻 223 ^[2] 

陳世清：他擁有自己的經濟學範式、擅長跨學科研究而在學術上自成一家，曾出版《經濟領域的“哥白尼革命”》等三十多部書，並公開發表數十篇經濟學、管理學、哲學論文，論文多次轉載並多次獲獎，他是五度空間理論、對稱哲學、對稱邏輯、對稱經濟學、再生經濟學、和諧經濟學、對稱管理學、人類二次創業理論、知識運管學、創業經濟學、名牌經濟學、共有制等經濟理論的創始人，致力於在社會主義市場經濟體制建設理論和實踐兩方面做出創新性成果，被稱為“中國的愛因斯坦”。 ^[2] 

《和諧經濟:以人為中心的管理哲學》：作為一個羣體，企業必須面對人際關係的處理，以及由此引出的一系列其它問題。那麼，如何使企業成長為一個利益共同體呢？這就需要一個活動的標準來衡量和指導企業以及員工，這個標準就是“和諧”。只有讓每個員工感到和諧、快樂、幸福，企業才能發展，社會才有存在的價值。和諧經濟作為一種新的經濟學範式，值得我們認識和學習。 ^[2]