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周憶

(康泰納仕中國區總裁)

鎖定
周憶,女,現任康泰納仕中國區總裁,負責康泰納仕中國的營收損益,致力於為廣大廣告主和消費者創造獨特的品牌和商業價值,曾任IBM副總裁,自2001年加入IBM後,她一直負責IBM在中國的品牌營銷,2012年升任大中華區首席市場官。她被媒體稱為“給IBM梳妝打扮的人”。 [1]  [17] 
中文名
周憶
國    籍
中國
畢業院校
解放軍外國語大學 [5] 
職    業
企業家
性    別

周憶人物經歷

曾任IBM全球副總裁,亞太區首席營銷官 [2]  [17]  [19] 
2013年,她將20年的外企職場感悟集結成書,書名就叫做《綻放》 [3] 
2018年,周憶入選艾菲全球董事會。

周憶主要成就

現任康泰納仕中國區總裁, [17]  全面負責康泰納仕中國的營收損益,並引領其內容創新,數字化轉型和企業文化的變革。 [24] 
周憶在IBM一干就是16年,在首席市場官的位置上也已坐滿6年,遠遠超過了CMO的平均“壽命” [1] 
周憶參與了IBM以下商業戰略的決策和執行:2005年“聯想收購IBM個人電腦業務”,2009年“IBM‘智慧的地球’及‘智慧的城市’理念的發佈”,2011年“IBM百年慶典” [4] 
2012年9月,美國《廣告時代》雜誌更是將首個“中國最值得矚目女性獎”頒給了她,並稱她為“中國商界女性的典範”。 [19] 
2013年,中信出版社出版了她的首部職場自傳《綻放:聽世界500強企業女總裁聊聊職場》 [20] 
2019年9月21日北京 大中華區艾菲董事會宣佈成立,董事會成立儀式和首次會議在百度大廈舉行。全球艾菲任命IBM副總裁,大中華區(GCG)首席營銷官周憶女士擔任大中華區艾菲董事會主席。 [21] 
周憶,康泰納仕中國總裁 周憶,康泰納仕中國總裁
2021年12月至2023年1月,周憶女士擔任深圳上市公司,新能源企業國軒高科(股份代號:002074)的獨立董事。 [22]  2021年,周憶女士被《財富》中國評為 “最具影響力商界女性”之一。 [23] 

周憶發表觀點

周憶跨界轉型

職場跨界轉型的三點心得體驗: “一,要勇敢走出職場舒適區,敢於破圈。二要縱身躍入激流,在風浪中迅速完成從賓客到主人,從旁觀者到當事人的身份轉換。三、以往助你成功的素質和能力、經歷依然是你強大的依託,只不過要根據新公司、新環境作適度的量體裁衣。” -致敬未來·2023全球女性創新峯會 [18] 

周憶人工智能

“在IBM看來,AI被理解為“augmented intelligence(增強智能)”,比大家更常聽到的“artificial intelligence(人工智能)”更貼切,也就是説,集理解、推理、學習和互動能力於一體的Watson是被造來幫助人類,而不是取代人類的。” [1]  ——FT中文
周憶在2023年全球女性創新峯會上分享職場跨界與企業轉型經驗 周憶在2023年全球女性創新峯會上分享職場跨界與企業轉型經驗
"人和機器是優勢互補、相得益彰。人工智能會幫助人類克服短板、弱項,幫助人類在更大的空間、更廣闊的領域,發揮自己的優勢" [5]  。——Vogue

周憶營銷

“大數據非常實用、非常精準,它讓你變得很科學,很冰冷。而‘小數據’也很重要。‘小數據’更多講的是人的經驗、情懷、眼光、風格…… 它對我們這樣的營銷者而言尤其重要。” [1]  ——FT中文網
面對來自不同接觸點的消費者,企業營銷應該思考如何進行實時反應,在適當的客户接觸點,針對適當客户,在適當的時候,説恰當的話,做出正確的營銷,這樣才能將營銷變為服務,置營銷於無形。 [6]  ——經濟觀察報
新時代要求CMO是一個具備全面能力的人,他像CEO一樣要對整體戰略、部署和業務前景有非常強的規劃能力,要像CFO一樣對數字有着敏感的洞察力,也得像CIO有技術頭腦,瞭解技術,還要像CHO(首席人力資源官)一樣關注員工、建立公司文化,最後他要比客户還懂客户。 [6]  ——經濟觀察報

周憶商界女性領導力

“女性要儘量改變過去的想法,不要有一種對跨界和變化的恐懼,要以一種更積極主動的心態去掌握自己的命運。 [7]  ”——央廣網
“首席營銷官需要掌握大量的IT專業背景知識來做出相關決策參考。我一直是邊幹邊學,有時候把下屬的下屬當做老師去請教。但也不能因為周圍都是“老師”,就放棄決策權和拍板權。相反我得做足功課,大膽決策。 [8]  ”——中國婦女報
“在任何年齡階段,女人都要充實自己,要像“野鴨”一樣具備隨時再次起飛的能力,而不能像“家鴨”,吃飽喝足安逸慣了,就喪失掉飛翔的能力了” [9] ——中國新聞網
“一個女性,要有女人的柔美,如你對人的關懷,你的包容,你的柔性化,但是同時要學男人的果敢,這兩點結合在一起很難。” [10]  ——新浪

周憶轉型

“中國很多企業都在做革命性的改變,在改變的過程中有件事必須要想清楚,就是學會‘斷舍離’,要放得下。因為創新的過程就是剝離的過程,這個過程中會導致事業線發展不均衡,但為了找到未來的營收點,就必須在當下做很好的‘斷舍離’ 。” [11]  ——《中國經營報》
“IBM在106年裏,經歷過6個發展時期,5次大的轉型,轉型已經成為這家公司的一個強有力的基因。” [1]  ——FT中文網
“任何轉型都是痛苦的,任何轉變都會帶來一些陣痛,一些不認同。這時你要彰顯出你的領導力和決絕力,但同時也要讓大家有充分發表意見的機會,爭取最終能夠磨合成90%認同的戰略。” [12]  ——哈佛商業評論
周憶,IBM副總裁,大中華區首席營銷官 周憶,IBM副總裁,大中華區首席營銷官 [1]

周憶獲獎記錄

2011年、2012年和2013年,連續三年被《中國企業家》雜誌授以“中國商界木蘭”稱號 [13] 
2012年,美國《廣告時代》雜誌首個“中國最值得矚目女性獎” [2] 
2012年,2012年度中國營銷標誌人物。
受聘四川大學MBA企業導師聘書 受聘四川大學MBA企業導師聘書
2013年,受聘四川大學MBA企業導師。
2016年,科特勒標杆營銷大獎2016年度“標誌人物”。
2013年,“十大品牌女性” [14] 
2017年,榮獲“2017 ECI中國年度商業創新影響力人物” [15] 
2021年11月,入選“2021年中國最具影響力的商界女性”。 [16] 
參考資料
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