呂志毅

主要簡歷

呂志毅，男，1954年7月生，漢族，黑龍江依安人，1975年5月入黨，1972年12月參加工作，廣東省黨校97級經濟專業研究生，現任廣州市人民政府副秘書長。

1972.12——1976.10，海軍高炮七團二營六連戰士

1976.11——1978.11，海軍高炮七團一營三連排長

1978.12——1980.06，海軍高炮七團宣傳股副連職幹事

1980.07——1981.07，海軍榆林基地宣傳處 正連職幹事

1981.08——1983.06，解放軍政治學院 學員

1983.07——1986.08，海軍廣州基地宣傳處 副營職幹事

1986.09——1990.02，廣州市人民政府辦公廳調研室 幹部

1990.03——1993.08，廣州市人民政府辦公廳督查催辦處 副處長

1993.09——1994.06，中共廣州市委黨校中青年幹部培訓班學員

1994.07——1997.07，廣州市人民政府辦公廳新聞處處長

1997.08——1999.01，廣州市人民政府辦公廳主任助理

1999.02——2003.04，廣州市人民政府辦公廳副主任、黨組成員

2003.05——2009.10，廣州市市容環境衞生局黨委書記、局長

2009.10——，廣州市人民政府副秘書長。 ^[1-2] 

2009年11月22日，在廣州市政府舉行的番禺垃圾焚燒發電項目進展新聞通報會上，廣州市政府副秘書長呂志毅表示，廣州要堅定不移地推進垃圾焚燒。除廣州中心城區外，不僅番禺要建垃圾焚燒廠，從化、增城、花都等地區也要建，廣州市對此也已有規劃。

2009年12月1日，有人在博客上發消息稱：“轉發：現已查清，堅決要求垃圾焚燒的廣州市副秘書長呂志毅和垃圾焚燒利益集團存在密切關聯，其弟呂志平是垃圾焚燒控股公司廣日集團物流公司總經理，其大學剛畢業的兒子呂仁斌（或作呂延斌）是垃圾焚燒投資商廣州環投公司採購部經理。”

不久有博友跳出來反擊，表示：別的我不知道，但我知道他沒有個兒子叫呂仁斌。隨着越來越多的博友對這則消息究竟是否為謠言進行議論，博主於20：30再次發消息稱，“不少人闢謠説，廣州市副秘書長呂志毅根本沒有個兒子叫呂仁斌的。”還有廣州網友留言稱：“把他兒子的名字都寫錯了，呂叔叔不是這樣的人。”

但是這條消息並沒有因為博主的澄清而停止傳播。20：30後，該消息開始在麗江花園業主論壇和天涯論壇上轉載，本地網友也開始熱烈討論。在21：00，網友櫻桃白從廣日集團內部網站發現了“呂志平”的蹤跡。有媒體登錄廣日集團2008年8月15日一個攝影比賽通知的網頁，發現大賽組委會成員裏有“呂志平”。至截稿時，仍未能核實傳言中所説的呂秘書長的弟弟和兒子的身份，也未能核實廣日集團內部網站上的呂志平是否就是呂志毅的弟弟。 晚21：00許，又一則號稱來自“深喉”的消息開始傳播：“糾正，呂志毅兒子叫呂延斌，不是呂仁斌，來自權威消息源。”但此消息也未獲證實。

2009年12月2日下午，相關媒體記者在搜索網站輸入“廣日攝影”和“呂志平”，搜索結果中出現主題為“廣日風采”的這則攝影比賽通知，但打開網頁，在這則通知中的組委會成員中沒有發現“呂志平”的名字。然而，記者打開存儲較早的網頁快照發現，如網友所述，在組委會成員中有“呂志平”的名字。

仔細對比可以發現，網頁快照裏，組委會成員有8名，呂志平位列第三；最新網頁中，組委會成員只有7人。除此之外，網頁內容完全一致。

廣東省人大代表、廣東國鼎律師事務所主任朱列玉表示，呂志毅作為廣州市政府副秘書長，在這樣一個公共事件中的態度已不僅僅是代表他本人。作為一個領導幹部，是否像網友所説與垃圾焚燒企業存在利益關係，已不僅僅關乎其個人聲譽，也關係到政府在老百姓心中的形象。

朱列玉認為，呂志毅於公於私都應該有個表態。“如果真的沒有，也可以作個澄清，讓公眾知道事實的真相。”

“在呂志毅沒有表態的情況下，我認為廣州市紀委和監察局應該介入調查。”朱列玉表示，如果沒有利益關係，直接説沒有就行了，但從呂志毅避而不談的態度來看，其與垃圾焚燒企業存在利益關係的可能性是存在的。

“其實這種調查很簡單，向他個人瞭解或者從網友所提供的他的親屬所供職的單位調查，都可以知道究竟是否如網友所説，其兒子和弟弟都在垃圾焚燒企業任職。另外，還應調查曾任環衞局長的他是否曾利用職權為其‘提供方便’，以及在番禺垃圾焚燒廠事件中是否存在違規操作。”身為廣東省監察廳特邀監察員的朱列玉説，這種對社會產生廣泛影響的事件，應該將調查結果及最後的處理意見向公眾公佈。

針對網上有人聲稱呂志毅“和垃圾焚燒利益集團存在密切關聯”，其本人於2009年12月1日晚闢謠稱：“這是胡説八道”。在此之前，廣州市政府舉行的番禺垃圾焚燒發電項目進展新聞通報會上，呂志毅表示廣州要堅定不移地推進垃圾焚燒。除廣州中心城區外，不僅番禺要建垃圾焚燒廠，從化、增城、花都等地區也要建，廣州市對此已有規劃。