吳向前

在建行總行主管全國的資金調撥工作期間，通過精心管理，促進了建設資金及時合理地供應，又防止了所屬過多請領資金積壓；經常深入能源、交通、原材料等重點單位調查，幫助落實投資，審查工程預算，制止損失浪費，協助有關單位解決存在的問題，使建設項目儘快建成投產；加強計劃財務管理，促進基建大包乾。建立、健全各項規章制度，僅1980年至1984年使該行就制止了各種不符合規定的支出2億多元；在建行分管信貸業務工作時，積極支持經濟建設，經濟效益逐年上升；積極改革，發展新業務；注意幹部專業培訓，提高了幹部的業務技能使各項業務能正常開展。在長期經濟工作實踐中，撰寫發表了大量論著，先後8次獲一、二、三等獎，多次獲先進工作者、優秀共產黨員等榮譽稱號。《對高通脹如何治理的研討》被選編入《中國“八五”科學技術成果選》、99年有6篇論文入選《中國專家論文選集》。個人業績入編《當代中國金融家大辭典》、《中國專家人名辭典》、《世界名人錄》、《二十一世紀人才庫》等辭書。