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吳亞軍
(龍湖集團公司創始人、戰略發展顧問)
鎖定
- 中文名
- 吳亞軍
- 外文名
- Wu Yajun
- 國 籍
- 中國
- 民 族
- 漢族
- 出生日期
- 1964年(甲辰年)5月 [3]
- 畢業院校
- 西北工業大學
- 職 務
- 龍湖集團前執行董事、董事會主席、薪酬委員會及投資委員會委員 [54]
- 就職企業
- 龍湖集團
- 主要成就
- 《2017胡潤女企業家榜》第三名
- 職 業
- 經濟師
- 出生地
- 重慶合川
- 愛 好
- 打球、畫畫、做工藝品、看書
- 性 別
- 女
- 所處時代
- 當代
- 社會任職
- 全國人大代表、重慶工商聯副會長
吳亞軍人物經歷
吳亞軍
[3]
,女,高級經濟師。
[4]
1995年參股創建重慶龍湖地產發展有限公司(原重慶中建科置業有限公司)並擔任總經理職務至今。2012年胡潤百富榜以380億元資產位列第八位。2012胡潤房地產富豪榜吳亞軍家族以財富350億元排名房地產富豪榜第二。
[5]
2012年10月12日,《福布斯》發佈2012年福布斯中國富豪榜單,吳亞軍夫婦以390.6億元位列第五位。
[5]
中國女首富、龍湖地產主席吳亞軍已與丈夫蔡奎離婚。數據顯示,吳亞軍與蔡奎通過兩家信託公司各自持有龍湖地產的股份,二人持股量合計為71.97%,吳亞軍的持股量為43.18%。據消息人士透露,為避免龍湖大批股份落在第三方手上,蔡奎已簽署協議書,讓吳亞軍暫時掌管屬於他的大約28%的股權。龍湖地產對外宣稱,蔡奎從未在公司擔任職務,所以吳亞軍婚變對公司運營沒有影響,而作為大股東,兩人已有協議,未來繼續保持一致行動,維護公司權益。其它細節為私人事宜,公司不便評論。
2012年11月中下旬,吳亞軍被香港媒體爆出跟丈夫離婚,分給丈夫蔡奎超 200億港元資產。
2013年進入新財富中國富豪榜以284.7億排名第十一名。
吳亞軍1964年出生於重慶合川,1984年7月畢業於西北工業大學航海學院,曾從事過機械工程師、記者、編輯等工作。
1984年從西北工業大學航海學院魚雷動力裝置專業畢業
[6]
,並在重慶一家國營儀表廠度過了其後的4年。1988年,工科出身的她成為一家名不見經傳的行業報紙的記者,6年後創辦了自己的公司並開始涉足房地產業。
她是重慶市人大代表、重慶市工商聯(總商會)副會長、重慶市總商會房地產商會副會長。吳亞軍曾經在《中國市容報》擔任過採編工作,該報的主辦單位為建設部城建司及重慶市建委,不過已停辦多年。她在該報所待的時間不長,不過期間與相關部門官員得以結識,這一人脈資源對其後來改行經營地產事業應當發揮了重要作用。
20歲大學畢業後,吳亞軍被分到重慶前衞儀表廠做技術人員,一干便是4年。直到1988年,市場經濟在漸行之中,人們開始有更多選擇,吳亞軍去了《中國市容報》做記者和編輯。該報主辦單位是建設部城建司及重慶市建委。
也許是在媒體歷練過的原因,吳亞軍口才甚佳。在龍湖沒有向全國擴張時,龍湖公司手冊及牆壁上的“警言名句”,幾乎皆出自她手。更為關鍵的是,基於報紙的行業特徵,她逐漸熟悉房地產領域,並廣泛積攢人脈,為進軍地產奠定基礎。
2003年曾經被胡潤列為《2003房地產影響力人物五十強》的第36位,2004年10月,龍湖聯姻世界500強香港置地,合作投資40億元,開發“大竹林”時尚生活社區。吳亞軍當時在合作儀式上對媒體稱:龍湖的理想是做百年老店,通過與置地的合作,可以學到一個屹立100多年的國際化房企精微的東西。有了置地這樣的夥伴,更容易得到國際社會的信任,這將龍湖進入國際舞台的時間表提前了幾年。
龍湖在成立之初吳亞軍就預言,5年後成為重慶最好的房地產企業之一,十年後成為全國最好的企業之一,在今天看來龍湖的預言一一得到實現。
2006年吳亞軍邁開全國擴張的步伐,其首次跨出重慶邁向成都的第一個項目晶藍半島,更取得了刷新成都樓市一次性推出數量最大、開盤銷售套數最多、開盤銷售金額最高三大紀錄。而龍湖在北京1號作品--灩瀾山連排別墅項目即將亮相。
截至2006年底,龍湖地產累計已開發面積約185萬平方米,在建面積約230萬平方米,規劃面積約1100萬平方米。龍湖集團重慶成都兩地銷售總額突破38億元,成為西部地區首家銷售額突破30億的房地產企業,成為全國最好的開發商之一。
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1995年參股創建重慶龍湖地產發展有限公司(原重慶中建科置業有限公司)並擔任總經理職務至今。任全國人大代表、重慶市工商聯(總商會)副會長、重慶市總商會房地產商會副會長。
2012年胡潤百富榜以380億元資產位列第八位
據公開資料顯示,吳亞軍小時候生活的環境同多數同時代的人相似,住在縣城一個大院中,10多户家庭共用一個廚房,生活並不富裕,也沒有顯赫的背景。她的父親在供銷社工作,母親則是一位裁縫,經常在店裏幹活到很晚。
中學時,吳亞軍就讀於一所重點中學。據她的高中班主任回憶,與很多女孩子不同,吳亞軍很聽話,很懂事,性格有點像男孩,而她當時的人生夢想是當居里夫人。她的文科成績一直很優異,作文經常被老師當作範文。高考填報志願時,她放棄了文科,選擇理工。
從1994年“下海”算起,吳亞軍在17年裏的財富積累速度相當驚人。然而,這個讓許多男人自嘆不如的地產“大姐大”,一直刻意保持低調,除非迫不得已,很少接受媒體採訪。
2017年11月27日,當選中華全國工商業聯合會第十二屆執行委員會常務委員。
[9]
吳亞軍職務任免
2022年10月,龍湖集團發佈公告稱,自2022年10月28日起,吳亞軍女士辭任本公司執行董事、董事會主席、提名委員會主席、薪酬委員會委員、環境、社會及管治委員會委員、投資委員會委員及上市規則第3.05條規定之本公司授權代表,並獲委任為本公司戰略發展顧問。
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吳亞軍獲獎記錄
榮譽稱號 |
其他 |
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社會類 |
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吳亞軍人物事件
吳亞軍,上個世紀80年代畢業於西北工業大學航海學院
[1]
,雖然沒有幾年時間與自己所學的魚雷動力裝置專業
[6]
打交道,但20多年後,她當上了龍湖這艘地產鉅艦的船長; 裁縫世家出身,能親手量身縫製旗袍,雖然沒能為她帶來財富,但她的團隊“裁剪”的龍湖樓盤,卻成為龍湖地產所進軍城市的行業標杆;改革開放之初,就毛遂自薦充當兼職翻譯,雖然沒有讓她走上更高企業崗位,但喜歡接觸新事物的性格,也讓龍湖成為重慶地產企業中,最率先國際化的大型開發商……這就是吳亞軍,一個外人看來偶然成功,但熟悉的人認為必然成功的重慶妹。
低調神秘的女富豪
她燙着微卷的頭髮,並帶着甜甜的微笑。
10多年來,這位低調的女富豪締造着自己的龍湖王國,僅重慶的“龍民”就有大約20萬人。
從龍湖集團招股書上 的董事簡歷上清晰地寫着45歲的吳亞軍於1984年畢業於西北工業大學航海學院魚雷動力裝置專業
[6]
;1984年至1988年間,在前衞儀表廠任職。1988年至1993年 間,在《中國市容報》擔任記者及編輯。“她從來不接受採訪。”媒體人都知道,也因為一向低調,在外界眼裏的吳亞軍十分神秘。大眾就連對吳亞軍的經歷也只能説是“聽説”而已。
合川中學尖子班的普通生
據《時代週報》報道,吳亞軍的老家合川營盤街,位於距離重慶50多公里的一個縣城。鄰居間的説法是,吳亞軍讀小學時就深得老師賞識與照 顧,“待她就像自己的娃兒。”吳也因此與一名張姓老師的女兒成為了好朋友,而張老師的女兒張緯(音)日後也成為吳亞軍事業路上的可靠夥伴。“她讀書是跳起讀。”這是吳亞軍留給同學的印象。
“吳亞軍在這裏度過了高中三年,在80級一班,年級唯一的尖子班。”吳亞軍就讀合川中學的班主任老師黃官學回憶,吳亞軍是他印象深刻的學生之一,她的成績在班裏排中上,説話與處理事情都是男孩子的風格,很像個男孩子。
他説,很多女孩子都是唯唯諾諾,温温柔柔,但吳亞軍與這些女孩子都不大一樣,雖然在班裏她很聽話很懂事,但是與其他同學沒有多少交往,據黃官學瞭解,在班裏,她基本上沒有非常要好的朋友。
“亞軍的家庭很普通,經濟條件也一般。”因此,聽説龍湖的總經理是吳亞軍後,他也感到很吃驚,“吳亞軍讀書好,她媽媽是個裁縫,我有時候衣服壞了也拿到店裏幫忙補一下,亞軍還請我到她家吃過飯。”
黃説,高中畢業後,吳亞軍考入位於西安的西北工業大學,學的則是航海學院魚雷動力裝置專業
[6]
。讀完大學後,吳亞軍的去向很多人都無從得知。或許是因為吳亞軍太低調,對於她畢業後的去向,網上甚至有傳言稱“吳畢業後去到了一個秘密的地方工作”。
上世紀80年代的金領
記者幾經輾轉聯繫到了吳亞軍曾經在前衞儀表廠的同事。進到廠內後,幾名吳亞軍的舊同事談起吳亞軍的為人,都稱她“人緣不錯, 很謙和,也很低調”。她是84年分配到前衞儀表廠的,到廠後就被分在了16車間擔任技術員,因為工作優秀,吳亞軍還被安排在廠裏的電大當兼職老師。“當時分配到我們廠的,主要是來自上海交大、西北工業大學、哈爾濱工程大學等名牌學校的本科生。”現任前衞儀表廠黨委書記的顧勤懇回憶,那時吳亞軍的工資大約在100多元/月,這在那個年代是絕對的高工資,算得上20世紀的金領。
由於吳亞軍出身在裁縫世家,她會自己做旗袍,吳亞軍擁有的這項特殊技能,在當時的廠裏並不算是秘密。比吳亞軍早兩屆分到儀表廠上班的李 老師介紹,“她自己做的旗袍,還會在接待國外嘉賓時穿出來。”在舊同事眼裏,吳亞軍在工作上還是一個積極向上的人,1986年,廠裏第一次要引進國外技 術,要與德國合作。吳亞軍聽説後,就向領導“毛遂自薦”要求去當翻譯和接待。
“80年代末90年代初那段時間,正值改革開放之時,大學生開始陸陸續續地跳槽了。”顧勤懇説,“吳亞軍也是那段時間離開廠的”。
她的機會靠努力得來
“那時候,從她的談吐中就知道總有一天,她會出人頭地。”當年,曾經與吳亞軍同一年分配到儀表廠的一位舊同事回憶。當記者輾轉找到這位神秘人時,他正拿着報紙翻到龍湖集團赴港上市的那則消息。
這位不願透露姓名的人介紹,1984年,和吳亞軍一起被分配到儀表廠上班的大學生共有11名。不過,當年從西北工業大學分配到廠的就只有吳亞軍一人。“同一年從學校分配出來的大學生就那麼少,所以大家都比較談得來,她的性格很開朗。”而對於吳亞軍已有的成就,他説:“她的成功有機會的因 素,但更重要的是靠自己努力得來的,還有自身文化的沉澱”。
對於吳亞軍工作中表現出的才華出眾也並非一家之言。當聽説吳亞軍是龍湖老大後,現擔任儀表廠辦公室主任的陳海燕説自己點都沒覺得吃驚,“她工作時已經十分優秀了,知道她能闖出來,當時就曉得這個娃兒不錯”。
公私分明的女老闆
上個世紀90年代,吳亞軍成了《中國市容報》的一名記者。再後來,吳亞軍與房地產結緣,龍湖集團隨之誕生。2009年11月龍湖的樓盤已經密密麻麻布滿了重慶
[13]
,並已在北京、上海、西安、成都、無錫等多個城市擴張成功。
對於董事長吳亞軍的為人,龍湖員工大多不願談起。從平日的交流中,龍湖員工大多以“好”來由衷地評價自己的老闆。在員工眼裏,吳亞軍感情細膩,沒有架子。
2009年11月3日,記者幾經周折採訪到龍湖重慶公司一位高管稱,她是一名公私分明的老闆,她會把公司的長遠發展放在非常重要的位 置,她説只有那樣做才對得起龍湖集團所有的員工。“在管理方面,她絕不會任人唯親,她曾經為了公司的長遠發展考慮,含着眼淚請辭過老部下。”一位龍湖員工自豪地談起自己女老闆的管理風格和處事之道。
房地產
吳亞軍大學時學導航工程專業,後又做過記者,一次糟糕的買房經歷讓吳亞軍有了自己蓋房的夢想。十多年她將公司打造成為重慶乃至西南第一家銷售額超過20億元的地產公司。私下裏,她開玩笑説,“我就是一個憤青。”進軍房地產業,對吳亞軍來説,是機緣巧合。10多年前,吳亞軍第一次買房子,跟家人一起在重慶買的,面積大約80平方米,遇到延遲交房,時間長達一年。入住之後,又有一年多的時間天然氣不通,只能靠電爐來煮菜。那時候電力供應很緊張,用電爐的時候空調就不能使用,否則就會短路,夏天很痛苦。不止電力、天然氣等問題困擾吳亞軍,房子的設計和採光也很差,她家的客廳沒有窗户,只能打開另外一間房門才能採光。電梯也常常遇故障,開電梯的師傅是按照正常時間上下班,晚上回來晚了就要自己爬樓,對她來説,這是一段痛苦的買房經歷。就是從這開始,吳亞軍有了一個“如果有一天我做開發商的話,一定不會這麼差”的夢想,由此她也認定房地產行業有很大的發展空間。
示範工程
1988至1993年間,吳亞軍曾在《中國市容報》當過記者及編輯,其後創辦重慶佳辰經濟文化發展公司。1995年,一個偶然的機會,吳亞軍通過招標,拿下重慶“小康住宅示範工程”的開發權,開始了她的首個房地產項目的開發,這就是後來的龍湖花園南苑項目。後來,吳亞軍與中建科產業合資成立重慶中建科置業,新公司確立以房地產為核心的發展戰略,把住宅開發作為主要發展方向,重慶中建科置業後更名為重慶龍湖地產。龍湖花園南苑此後成為吳亞軍自豪的一個項目,至今還是集團的樣板項目之一,“只要有人去重慶龍湖參觀,我們至今都帶人去看這第一個項目,雖然每平米售價只有一千多塊錢,但是龍湖也沒有糟蹋這一千多塊錢。建出來的東西不被人罵。”她常對身邊的人説。現在為人熟知的龍湖,被業內評價以細節取勝。“她會告訴你這塊地的土壤適合種什麼樣的花草,密度多少,怎樣搭配出層次,搭配什麼花草樹木能夠既美觀,又實用。甚至鋼筋多少號等等,”龍湖地產執行董事秦力洪告訴記者,吳亞軍在園林、户型乃至工程方面的造詣,並不亞於各領域的專業人士。龍湖灩瀾山是龍湖在北京的第一個項目,吳亞軍監督和跟進項目的每一個細節。樣板區開放前,她將已經建好的一處景觀砸掉重建。“那處景觀是社區內的水景,當初怕有小孩子掉下去,所以用欄杆進行了遮擋。她覺得這樣遮擋反而使得水景和人無法進行融合,”龍湖北京公司媒體負責人孫靜説,吳亞軍建議把欄杆撤掉,然後改成一級一級的台階,下到水面,這樣兒童即使去戲水,也不怕掉下去,因此變成一個親水的景觀。至今,吳亞軍對公司所有的應屆畢業生、中高層管理人員的招聘,她都會一一親自面試;每一幅新拿的土地,她都要事先去親自實地考察、看地。
善於學習
吳亞軍善於向別人學習,還會送員工到海外長住,學習別人的技術要問吳亞軍有何特點,龍湖的員工首先會説,“老闆是個工作狂”,她享受工作的狀態,就像她的先生開玩笑所説,“不工作就得死”。吳亞軍認為,龍湖的細節更源於專業,她也非常享受與各個領域的專業人員“過招”。“你在開會的時候要跟她爭論專業的問題,她會很開心,”吳亞軍身邊的人説,聽到特別開心的時候她會哈哈大笑。吳亞軍創業至今,善於向別人學習,博採眾家之長。創業初期,吳亞軍曾專程去深圳拜訪萬科,向王石討教做房地產的門道。吳亞軍還會送員工到海外長住數個月,參考別人的設計,學習別人的技術,吸收經驗。除此之外,她拜訪政府的、金融界的、房地產的,各行各業的高手,她喜歡在和他們交流中學習。吳亞軍給龍湖企業文化中寫下的一條,便是“研究精神”。比如,為了能夠讓園區做到“鳥語花香”,吳亞軍會和員工坐下來一起研究,研究那些鳥兒究竟喜歡吃什麼果實,然後就相應種植那種植物,自然能吸引到鳥雀飛來。
成功上市
吳亞軍認為,上市後拿了別人的錢,就要戰戰兢兢、安安分分,要控制風險在業內,吳亞軍的低調是出了名的,“我就是一個做事的人。”是她的口頭禪。吳亞軍認為先要做人,再是做事。在秦力洪回憶中,有一次公司晚上安排高層開會,吳亞軍晚到了一會,結果看到是吳亞軍拄着雙枴來到辦公室,原因是上午吳亞軍在瀋陽看地,結果在土地現場給崴了腳。吳亞軍並沒有通知大家取消會議。“用專業造人性化的房子,是她的一個理想,”秦力洪等認為,公司現在運行能如此規範,都和吳亞軍一開始的理念吻合。對於外界傳言的龍湖“背景很硬”,接近龍湖的人士認為,這些傳言都不實,如果真的有背景早就用在拿地上了。吳亞軍的做事風格直接影響着公司戰略,創業至今,龍湖審慎擴張,直至上市,共擴展至全國10個城市。吳亞軍對龍湖發展版圖的設想,首先是做強,並未貿然擴張。從1997年首個項目花園南苑開始,龍湖專注於在重慶開發項目,經過5年多的努力,成為重慶最大的房地產發展商。2005年,龍湖首次走出重慶,在成都推出“晶藍半島”,2007年進軍北京市場,深耕順義地塊,推出灩瀾山項目。“即使在上市之後,我們資金充裕了,但也不至於突然加快速度去擴展版圖,因為控制風險也是一種堅持,”吳亞軍説,有錢更要控制得緊一點,因為以前是自己的錢,多賺一點少賺一點、或者虧一點對她沒有太大影響,現在拿了別人的錢,就要戰戰兢兢、安安分分。經歷了2008年的市場波動之後,龍湖變得更加謹慎,今年一線城市土地拍賣市場上,鮮見龍湖的身影。據介紹,龍湖今年所拿土地絕大部分位於二線城市。上市之後,吳亞軍為龍湖定下更為長遠的目標,吳亞軍説,以經營規模來説,現在龍湖算是二線陣營的開發商,希望在持續穩定的增長速度下,可以在未來3至5年,晉身房地產一線陣營。“兄弟”是吳亞軍經常稱呼別人的一個詞,對園林裏幹活的工人和銷售人員,她都會喊一聲“兄弟”在秦力洪看來,平等的企業文化和有創造力的員工,是龍湖的核心競爭力。在管理層的感受中,吳亞軍非常尊重別人,“這讓大家做起事來很舒服,”秦力洪説,吳亞軍會打電話來説,“喂,兄弟,你糊塗了吧,”一點架子都沒有。“兄弟”是吳亞軍經常稱呼別人的一個詞,用的範圍很廣泛,對高層管理人員、中層員工,甚至園林裏幹活的工人和銷售人員,她都會喊一聲“兄弟”。 在公司裏,吳亞軍不會刻意標榜上司與下屬的差別,她曾讓員工直呼自己吳亞軍,但大家覺得彆扭而作罷;她的辦公室只有十幾平方米,裏面也很普通;她也沒有私人秘書,重要的講話稿都是自己寫。正因為此,龍湖內部氛圍非常開放,員工論壇是大家都很喜歡的地方,在這裏員工可以匿名發表言論,而如果提到公司某個部門某個上司的問題,該部門上司必須實名出來回答和迴應。吳亞軍認為,平等的關係可以讓員工更好地投入工作,她也非常強調這種平等。秦力洪則認為,這種關係是相互的,龍湖的員工對公司也非常認同,在龍湖上市前,員工認購就達到了一個多億。
慷慨、豪爽、大氣,是很多熟悉吳亞軍的人對她的印象。和目前被媒體誤寫為裁縫世家出身不同的則是,吳亞軍出身於一個普通的家庭,父親是供銷社職員。 龍湖北京公司的員工講了這樣一件事,有一年龍湖公司聯歡會上,除了抽獎之外,上司要向下屬贈送禮物,每個上司抽取將要贈送禮物的員工。上市之後,吳亞軍夫婦拿出2.35%的限制性股權股份,分給公司550名有貢獻的員工,作為他們該得的獎勵。她認為是員工付出在先,他們的收穫是應該的。龍湖集團首席人力資源官房晟陶説,吳亞軍是具有職業經理人氣質的企業家,在很多民營企業裏,老闆基本上都是至高無上的。而在龍湖,吳亞軍是可以批評的。上市之後,為了減少公司的家族企業色彩,她的丈夫,也是龍湖地產的創建人蔡奎辭去了公司副董事長及其他公司職務。吳亞軍最怕被人問到的問題,是財富如何處理。上市之後,吳亞軍夫婦的身家已達300多億港元,外界認為她超過了碧桂園楊惠妍而成為內地新的女首富,吳亞軍認為那不過是紙上富貴,她説,中國會產生首富,但目前還不會產生如微軟之類偉大的機構,既造福於股東、員工,也造福於人類。做那樣的企業,是她真正的理想。私下裏,吳亞軍開玩笑説,“我就是一個憤青。”她喜歡讀書,精力充沛,很多男下屬都自愧不如。
龍湖地產吳亞軍:從女記者到女首富
吳亞軍成功秘訣
吳亞軍員工評價
“吳總在工作上不僅心思細密,而且言出必行,有超強的執行力。”曾在龍湖工作過兩年、現任綠地翠谷營銷總監郭自力對《中央日報》稱,龍湖的細緻僅從一些小事上就能看出來。比如,每年春天龍湖都會組織老人去登山,為了確保老人的安全,出行前的半個月內,負責活動的小組至少要到現場踩點三次,並制訂詳細的方案。方案包括:路途中有多少個陡坡,預測老人走多長時間會覺得累等等。此外,為了保持任務能及時傳達和執行,龍湖所有的職員都要24小時保持通訊暢通。對於管理層,如果因為乘飛機需要關機的話,在登機前須給主管領導彙報,自己的手機將會有多長時間不能接通。
郭自力稱,龍湖很善於學習和創新。以香樟林別墅的開發銷售為例,為幫助研發人員、銷售人員、工程管理人員理解並且感受別墅生活,龍湖在香樟林開工之初,就組織相應的人員到加拿大一著名的別墅區去住了兩個星期。其目的就是讓他們體驗並理解別墅生活,以便今後在設計、施工、銷售時,能夠將別墅生活藴含到產品中去,能把這種生活方式傳達給客户。
在大多數龍湖員工眼裏,吳亞軍是一個感情細膩、沒有架子的老闆。一位曾經與她有過合作的人説,她為人親和,面帶微笑,開會時總是十分認真地聽取大家的意見和建議。
有一年龍湖公司聯歡會上,除了抽獎之外,上司要向下屬贈送禮物。吳亞軍當時剛從外地出差直接到聯歡會現場,沒時間準備禮物。她當場摘下自己脖子上的項鍊,送給那位被抽中的物業員工。
吳亞軍記者採訪
“你覺得現在的市場行情怎麼樣?你覺得龍湖的廣告語言好嗎?”重慶日報地產專刊的記者敖玉琴稱,“到目前為止,我已經接到吳亞軍3個市場調研電話。並且有一次她在問完市場情況後,竟隨口唸出了我寫的一篇文章中的一些句子。”
綠地翠谷營銷總監郭自力稱,龍湖的新項目在開盤前,除了要做產品宣傳推廣外,還要制訂詳細的客户接待方案,比如客户來了坐什麼地方,中午客户餓了該為他們準備什麼樣的午餐,甚至連口味都要考慮到。一個更廣為流傳的故事是:深圳萬科高層林少洲參觀龍湖樣板房,脱下皮鞋換上拖鞋進屋,當他出門再穿自己的皮鞋時,發現自己的皮鞋掉了個方向:以前朝房間裏的,現在有人將鞋擺放成向外。林少洲感嘆:龍湖這個企業可怕。
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吳亞軍個人資產
龍湖上市擬全球發售10億股,公開發售部份佔10%,其餘9億股由機構性投資者認購,此次公開配售股份數量由上次擬定的發行後擴大總股本的25%下調至20%。林鉅昌指出,“但由於最終接近上限定價併成功行使超額配售權,龍湖仍然募集了約10億美元,可以説是以更少的股權稀釋,換來了預期的融資規模,並創下了超額認購之最。”
投資者注意到吳亞軍的不同,“她不喜歡説有多少地,有多少關係,只喜歡説今年幹什麼,明年又幹什麼,講自己怎麼做產品。每個細節都很詳細。”《經濟觀察報》援引一位觀摩了路演的人士的話。
據昨日彭博億萬富翁指數,吳亞軍的身家已從73億美元降至約42億美元。碧桂園執行董事、該公司創始人楊國強之女楊惠妍,則以約50億美元身家成為現時的中國女首富。
2012年11月中下旬,中國女首富,龍湖地產主席吳亞軍被香港媒體爆出跟丈夫離婚,分給丈夫蔡奎超200億(港元,下同)資產。據香港信報報道,內地房地產十大地產商之一的龍湖地產(960),主席吳亞軍與丈夫蔡奎共同持有公司逾70%權益,但有關股份已於8月初一分為二,分別持有45.4%及30.2%。儘管吳亞軍仍然為集團最大股東,然而市場卻憂慮一旦蔡奎沽貨會觸發債務違約事件。有券商指出,股權變動對公司股價影響有限,惟一旦蔡奎出售股權,股價則會出現短期的波動。
龍湖公關發言人響應查詢時承認,吳亞軍與蔡奎已經解除婚姻關係,但是次股權變動不會引發違約問題。發言人表示,自上市時起,吳亞軍和蔡奎的股權一直分屬兩個信託持有,且蔡奎從未在公司擔任職務,故此事不涉及股權變動,亦對公司運營沒有影響。
據聯交所披露權益顯示,吳亞軍與蔡奎原本共同持有龍湖75.6%股權,相當於約39億股,惟數據顯示,二人的持股在8月6日分別降至45.4%及30.2%。惟由於9月18日,吳亞軍拿出2.6億股,以每股11.88元以先舊後新方式在市場配股集資,令其持股量一度降至40.33%,現時吳亞軍的持股量已回升至43.18%。
數據顯示,吳亞軍與蔡奎目前透過Charm Talent及Silverland Assets各自持有龍湖股份,二人持股量在配股後降至71.97%。據消息人士透露,為免龍湖大批股份落在第三方手上,蔡奎已簽署協議書,讓吳亞軍暫時掌管該28%股權。現時,繼吳亞軍及蔡奎後,九龍倉(004)主席吳光正則私人持有約5%股權,成為第三大股東。
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吳亞軍主要成就
樹立品牌
1993年吳亞軍成立了重慶佳辰經濟發展有限公司並任董事長。1995年6月,她創建重慶中建科置業有限公司,註冊資金1000萬。不久,重慶中建科置業有限公司更名為重慶龍湖地產發展有限公司。1995年開發的龍湖南苑是吳亞軍的第一個項目。儘管當時她沒有成熟的開發經驗,也沒有品牌,但由於她善於學習和創新,所以,龍湖南苑很快成為當時重慶樓市的標杆。隨着龍湖南苑項目開發的成功,吳亞軍也初步樹立起了龍湖的品牌。
選好項目
1999年,龍湖西苑項目啓動。由於吳亞軍首創了重慶樓市板式圍合、樣板景觀,該項目一出世便成為搶手貨,為了能買到房子,不少市民甚至熬通宵排隊等着放號。業界人士回憶當時的情景稱,那房子賣得簡直比菜還快。到2005年底,龍湖銷售額已達21.2億元,成為重慶乃至整個西南地區首家銷售額突破20億元的房地產開發企業。
世界500強
2004年11月,龍湖聯姻世界500強香港置地,合作投資40億元,開發“大竹林”時尚生活社區。吳亞軍當時在合作儀式上對媒體稱:龍湖的理想是做百年老店,通過與置地的合作,可以學到一個屹立100多年的國際化房企精微的東西。有了置地這樣的夥伴,更容易得到國際社會的信任,這將龍湖進入國際舞台的時間表提前了幾年。
吳亞軍所獲獎項
獲獎
理由
獲獎理由:人看來,她很低調;而在內部員工眼裏,她是個工作狂,最大的愛好就是幹活。從2009年將龍湖地產成功推向香港資本市場。到2011年主動將公司“首席執行官”職位讓渡出來,專職擔任董事長,她並非隱退,而是專注於公司的整體戰略和風險管控工作,為企業更長遠穩健的發展勞心費力。她帶領龍湖地產從重慶到北京、上海到更多城市,企業的穩健擴張和發展足以證明她審時度勢的才能。她就是龍湖女掌門吳亞軍。
吳亞軍財富排名
胡潤髮布的2010中國女富豪榜單,龍湖地產的吳亞軍位居第二。
2010年10月19日,“2010胡潤房地產富豪榜”在上海發佈。龍湖地產吳亞軍家族以270億元排名第二。
2010年10月28日,2010福布斯中國富豪榜發佈,去年排名第29位的吳亞軍夫婦排名上升到第8位,2010年財富314億元人民幣。
2011年3月10日,2011年全球富豪排行榜發佈,吳亞軍以其55億美元的家產成功衞冕中國大陸“女首富”。
2012年3月8日,2012年福布斯全球排行榜發佈,吳亞軍以57億美元的家產蟬聯中國大陸女首富。
《財富》2012中國最具影響力的50位商界領袖排行榜,吳亞軍榜上有名,排名第二十七位……
[20]
2012年10月9日,《2012胡潤房地產富豪榜》在上海發佈,吳亞軍家族以財富350億元排名第二。
[21]
2012年10月19日,2012胡潤女富豪榜發佈,共有來自全國的50位女富豪上榜,上榜入圍門檻為28億元。龍湖集團的吳亞軍以380億元的財富成為中國女首富。
[22]
2012年10月20日,胡潤研究院發佈了《2012胡潤全球白手起家女富豪榜》和《2012胡潤女富豪榜》兩份以女性企業家為調查對象的榜單,其中中國的女首富吳亞軍再次成為全球白手起家的女首富。
[23]
2014年3月6日,在胡潤富豪榜中的“2014全球白手起家女富豪榜“,龍湖地產董事長吳亞軍位列第三名。
2014年福布斯全球最有影響力100名女性第41名。
2015年9月上榜《財富》雜誌亞太最具影響力的25位商界女性。
[25]
2015年10月19日,《2015胡潤女富豪榜》發佈,吳亞軍以財富270億元,排名第四。
[26]
2016年10月13日,2016年胡潤百富榜,吳亞軍家族以330億財富排名第46位。
[28]
2016年10月20日,胡潤房地產富豪榜發佈,吳亞軍家族以255億排名第11。
[29]
2016年10月25日,2016胡潤女富豪榜發佈,吳亞軍以330億元財富排名第4位。
[30]
2017年2月6日,福布斯發佈“2017中國最傑出商界女性排行榜”,吳亞軍排名第七。
[31]
2018年10月10日,吳亞軍家族以585億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第33位。
[34]
2018胡潤女企業家榜排名第二位。
2019年7月24日,2019福布斯中國慈善榜發佈,吳亞軍以8,373萬元人民幣的現金捐贈總額排名第51。
[35-36]
2019年8月,《2019福布斯全球億萬富豪榜》第149位。
[11]
2019年胡潤百富榜排名第23位。
2019福布斯中國400富豪榜排名第17位,財富值820.2億元人民幣。
[38]
2019年11月21日,《2019胡潤套現企業家30強》發佈,吳亞軍家族過去一年套現26億元位列第11位。
[39]
2020年3月16日,吳亞軍以990億元財富位列《2020胡潤全球白手起家女富豪榜》第2位。
[43]
2020年3月20日,吳亞軍以990億元財富位列《2020胡潤全球房地產富豪榜》第12位。
[44]
2020年11月,吳亞軍以1100億元人民幣財富位列《2020魔介·胡潤女企業家榜》第3位。
[51]
2022年,吳亞軍以153億美元財富位列《2022年福布斯全球億萬富豪榜》第119位。
[63]
吳亞軍相關傳聞
吳亞軍傳聞
王石的女弟子
吳亞軍與萬科集團掌門人王石在很早以前就認識。90年代中後期,中國地產開始升温,深圳萬科集團成為當時中國地產界的翹楚,吳亞軍為此專程去深圳拜訪萬科,虛心向王石討教做房地產的門道,龍湖就此迅速在重慶地產界站穩腳跟。“善於學習,精於操作。”國內房產行業著名策劃人王志綱這樣評價吳亞軍。
王志綱説,與吳亞軍合作這麼多年以來,從她身上能發現謙卑和嚴謹溶為一體。她總是説她還沒有做好,儘管她比許多人都做得好。她把一家小企業做大做強,儘管已經相當成功,但在她的身上卻看不到浮躁的痕跡。
[14]
吳亞軍動向
聯姻置地圖與國際接軌
2004年10月,吳亞軍本着學習的心態,聯姻世界500強香港置地,雙方合作投資40億元,開發“大竹林”國際標準的時尚生活社區。一改過去的低調,她10多年首次公開接受採訪稱,她將可以在國際化的平台上,學習在國際規範下做事,學會把企業做到更透明,學習先進的管理體系。她表示,龍湖的理想是做百年老店。與置地合作,長遠的利益超過眼前的利益。如果不通過這樣的形式進行貼身合作,她也無法學到一個屹立100多年的國際化房企精微的東西。
吳亞軍聯姻置地的真實所圖是與國際接軌,對此她相當坦誠。認為有置地這樣的夥伴,更容易得到國際社會的信任。這將龍湖進入國際舞台的時間表提前了幾年。令她多少有點受寵若驚的是,自從去年10月他們和置地集團接洽後,先後已有20多個國際級的資金經理主動與之接觸,而這之中的每一個人,都是手握數十億美元掌控權的超級金主。
[14]
2012年胡潤富豪榜亞軍
姓名 | 財富(億元) | 財富變化(%) | 公司 | 總部 |
---|---|---|---|---|
450 | 7% | 萬達 | 北京 | |
吳亞軍家族 | 350 | -13% | 龍湖 | 北京 |
330 | 不變 | 富華 | 北京 | |
許家印 | 260 | -40% | 恆大 | 廣州 |
楊惠妍家族 | 250 | -17% | 碧桂園 | 佛山 |
童錦泉 | 220 | -4% | 長峯 | 上海 |
許榮茂家族 | 210 | 31% | 世茂 | 上海 |
葉立培 | 180 | 不變 | 仲盛 | 上海 |
朱孟依家族 | 180 | -5% | 合生創展 | 廣州 |
黃世再家族 | 170 | 6% | 大中華國際 | 深圳 |
龍湖吳亞軍造訪遠東集團總部 兩大巨頭聯手N種猜想
據龍湖某高層稱,龍湖已與遠東達成戰略協議:今後超過十五萬方的天街,就應有一個主力店,且優先選擇遠東集團旗下百貨。
- 參考資料
-
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- 74. 2024胡潤全球富豪榜(401-500) .胡潤百富.2024-03-25
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