吉林省鹽業集團有限公司

吉林鹽業集團核心企業是吉林省鹽業集團有限公司，自主經營、自負盈虧、獨立核算、具有法人資格的國有獨資企業，集團所屬45個子（分）公司分佈在全省各市（州）、縣（區）。吉林鹽業集團實行人、財、物、購、銷、存、儲“七統一”的管理體制。 ^[1] 

吉林省鹽務管理局是省鹽業行政管理部門，正處級建制，負責本行政區域內的食鹽專營、鹽政執法和鹽業行業管理工作。2014年6月，按照吉林省事業單位改革精神要求，由吉林省糧食局黨組決定，吉林省鹽業集團有限公司與吉林省鹽務管理局於2014年4月9日正式分開，同屬於省糧食局領導下的兩個獨立平行單位。 ^[2] 

（一）貫徹執行黨和國家、吉林省委省政府鹽業法規政策。統一經營吉林鹽業集團內部成員企業的國有資產。依法對子企業行使選擇管理者、重大決策、資產收益等權利，並統一承擔其經營的全部國有資產的保值增值責任。

（二）承擔國家食鹽專營政策在全省的具體實施。組織集團各子（分）公司，開展鹽業市場監督檢查和管理工作。確保碘鹽合格率、碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率三項指標的有效提升。有效保障居民食用鹽和各類商品鹽的供應。

（三）執行中國鹽業總公司下達的食鹽購進計劃。承擔全省商品鹽的經營。負責建立集團的市場營銷網絡和信息網絡。

（四）對商品鹽的購進、儲存、生產、銷售環節進行質量檢測及監督管理，協助鹽政、食藥、質監、衞生等部門對防治碘缺乏病的宣傳和管理。

（五）承擔全省食鹽儲備承儲任務，按時對儲備鹽進行輪換，確保食鹽安全，防止突發事件發生。

（六）聘用或解聘集團所屬各子（分）公司的領導幹部，並負責對行業領導幹部進行監督和管理。

（七）制定並負責組織實施集團的發展規劃和發展戰略。負責集團的投資、融資、企業併購、資產重組等資本運營活動，推動集團成員的組織結構和產業結構調整。決定集團公司的合併、分立、解散和結算等事項。負責管理集團的名稱、商標、商譽等無形資產。決定集團公司的經營方針和投資計劃。負責審議批准集團公司的年度財務預算方案和決算方案、利潤分配方案和虧損彌補方案。

（八）負責修改集團公司章程，決定公司分支機構和內部管理機構的設置，制定集團基本管理制度。 ^[3] 

綜合部、人事部、監察審計部、黨羣工作部、企業規劃部、市場營銷部、財務中心、市場管理部、質量監管部、運銷有限公司、包裝有限公司。 ^[4] 

吉林鹽業集團長春有限公司、吉林、四平、遼源、通化、白山、松原、白城、延邊有限公司。

吉林省鹽業集團有限公司董事長、黨委書記：孫浩明，負責集團全面工作，履行集團主要負責人監管督查的職責。

吉林省鹽業集團有限公司董事、總經理、黨委委員：李歷（女），負責集團日常經營管理工作，分管發展規劃部、財務中心、質量監管部。

吉林省鹽業集團有限公司監事會主席、黨委委員：王芳（女），負責監事會工作，負責鹽業協會日常工作，分管人事部、監察審計部。

吉林省鹽業集團有限公司董事、副總經理、黨委委員：李永田，負責分管綜合部、黨羣工作部，協助黨委書記處理日常黨務工作。

吉林省鹽業集團有限公司董事、副總經理、黨委委員：王德軍，負責分管市場營銷部、市場管理部。 ^[5] 

吉林省鹽業集團有限公司總會計師：馬野。 ^[6]