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合計劃

鎖定
合計劃是優酷土豆拓寬合作資源、促進業務升級的重要舉措。優酷“合計劃”媒體合作聯盟及版權戰略發展跨時8年,在整個視頻領域可謂發展最早,持續最長,規模最大。 [1] 
中文名
合計劃
隸    屬
優酷土豆
類    型
總體戰略

合計劃概念起源

合計劃戰略 合計劃戰略
合計劃提供給合作伙伴、廣告主、大眾、媒體一份充分、完整、多樣的優酷資源更新彙總,其版權資源規模、拓展疆域、合作模式及營銷價值位居國內視頻行業首要位置。而合計劃。

合計劃概念意義

合計劃基於優酷土豆生態系統能力,以合作第一,開放共贏為理念,為用户創造價值為出發點,將互聯網行業內與視頻相關好玩的“玩家”(合作伙伴)集合在一個平台和一個系統裏,產生不同的商業成果,這是優酷土豆構建多屏文化生態系統思路的一個具體表現。 [2] 

合計劃影響範圍

“合計劃”是優酷2008年就提出的戰略性生態計劃,經歷8年的發展、升級、蜕變,演變為核心戰略形態:從為用户創造價值出發,以優酷土豆為核心,讓每個夥伴找到合作的利益點,多方共贏,構建完整可落地的生態系統。優酷土豆積累了由“內容生產商、硬件遊戲供應商、運營商以及聯盟戰略合作伙伴”所構成的“合計劃”跨平台生態。
2008年的版權階段作為奠基,優酷土豆與主流電視台媒體聯盟、電視劇製作單位、國內外版權都形成了合作關係,領域覆蓋了影視劇、音樂、動漫聯播機制,促進國內正版意識,開啓版權合作規模化的時代。
2011年開始,優酷“合計劃”進入戰略階段,優酷完成了與土豆的整合,而且業務涉及原創自制劇、自制綜藝、扶持微電影、電影聯合出品等等多個方面,製作出《午夜計程車》《男神女神》等綜藝節目,同時也孵化了《萬萬沒想到》《老男孩》等播放量破億。
硬件方面,聯手大疆推出的優酷土豆定製版航拍機,優酷土豆還與小米、華為、康佳等品牌合作。優酷土豆與廣電以及電信運營商也都達成合作,並且與阿里、神馬、UC、今日頭條、微博形成了戰略聯盟。 [2] 

合計劃發展歷程

2008年6月,優酷網宣佈啓動“合計劃1.0”,開展與電視台和數字分銷商和發行商的合作。
2008年11月,優酷“合計劃2.0”實現攜300餘家媒體合作伙伴、1500餘家電視劇製作單位,簽下當時80%市場流動版權,啓動網絡熱播劇模式;
2010年4月8日,優酷“合計劃3.0”亮相,全面開展國際國內的媒體版權合作。與優酷網形成媒體版權及內容合作的電視台共計43家,覆蓋電視媒體108檔熱門綜藝節目。優酷在版權購買方面的投入超過億元,其中國內熱播電視劇購買率不低於80%,僅2010年的熱播劇集整體就達到1萬餘集。 [3] 
參考資料