合肥萬達文化旅遊城

合肥萬達文化旅遊城規劃文化、旅遊、商業、酒店四大內容。

文化旅遊城商業中心建築面積十萬平方米，是文化旅遊城的主軸線，將各個項目有機連接在一起。酒店羣包括1個六星級酒店，1個五星級酒店，2個四星級酒店和3個三星級酒店，共3500間客房，5000個牀位。酒店區還建有大型會議中心，將合肥的旅遊、會議設施提升到國際水平，建築面積2萬平方米，為遊客及市民提供現代休閒的生活方式。

萬達文化旅遊城還將投資大型主題公園，預計7月底開工。該旅遊項目擁有一座佔地600畝的主題公園，完全是迪斯尼的升級版，這一主題公園的內容與產品可以説是國際一流，設備、技術等方面含有幾百項專利。同時還含有一個子項目室內水上樂園。“一年365天，天天恆温”，在這樣的水上樂園可以四季嬉水。還將有兩個電影科技館，每個投資1億美元。不是普通的電影科技館，裏面是全新4D互動新產品。合肥萬達文化旅遊城作為合肥第一個文化旅遊城市，不僅能夠聚合文化旅遊資源、提高產業發展層次，更能夠催生和促進多種現代服務業態的發展繁榮，推動文化和旅遊深度融合，進一步提升合肥的城市品位和知名度。

2013年5月28日，由萬達集團投資超300億元打造的合肥萬達文化旅遊城簽約儀式圓滿舉辦。安徽省委常委省委宣傳部長曹徵海、安徽省委常委合肥市委書記吳存榮等政府領導，萬達集團董事長王健林、萬達文化產業集團執行總裁張霖、萬達商業地產副總裁楊月等出席奠基儀式。

萬達集團董事長王健林在簽約儀式上發表講話，他説：“四年前萬達在合肥的第一個項目簽約，那時候這裏還是一個破舊的廠房，但從2010年開業至今，這裏已經成為了合肥最具現代化、最時尚的商務中心。而萬達文化旅遊城將會帶來什麼，也許我們可以從萬達廣場的現實當中得到一切期許。”“我做個斷定，三年之後，在2016年9月，濱湖區一定會成為合肥的、安徽的、甚至是全國的文化中心、旅遊中心、商業中心和生活中心，這個項目一定會改變合肥的城市綜合體，使合肥成為中國級的文化旅遊名城和世界級的文化旅遊名城。”

合肥萬達文化旅遊城項目簽約儀式上，王健林透露，“合肥第三座萬達廣場將不久落户於瑤海區”。從包河區萬達廣場到天鵝湖萬達廣場，合肥人的娛樂休閒生活，因為它們而變得更加愉悦，萬達廣場正在成為合肥人的“城市客廳”。有着這樣的歷史見證和真切體驗，我們有理由對合肥萬達文化旅遊城充滿期許，正如王健林所説，“它讓合肥成為中國文化旅遊名城和世界級旅遊目的地”。 ^[1] 

據資料介紹，該合肥萬達城佔地100公頃，總建築面積90萬平方米，規劃有文化、旅遊、商業、酒店四大內容，包括一個室內水上樂園、兩個電影科技館，40公頃室外主題公園，30公頃酒店區，10萬平方米的購物中心等。

萬達城建成後，最大接待量預計每日達10萬人次，可同時容納5萬名遊客，預計年接待遊客2000萬人次，直接創造就業崗位3萬個，文化旅遊綜合年收入50億元。

當日，據萬達集團董事長王健林解釋，萬達城與萬達廣場雖然名稱相似，但兩者完全不在一個層次。萬達廣場只是一個商業項目，而萬達城是完全創新的文化旅遊商業綜合的特大商業體。

另悉，萬達集團商業地產收入增速放緩，與此同時加大了文化產業投資。旅遊城項目除了已經開業的長白山旅遊文化城外，萬達集團還在西雙版納、哈爾濱、南寧、廣州、無錫等地有在建項目。

萬達銀座施工進度(2張)

市場分析指，萬達集團的文化旅遊城項目，雖然是往文化行業方向轉變，但是與之前的零售綜合體的路子是一樣的，始終難以去地產化。並且超大體量的項目，將讓萬達集團面臨着巨大的資金壓力。 ^[2] 

6月14日，萬達文旅規劃院組織會議，對美國WSP交通顧問公司提交的關於南昌萬達城交通設計方案進行評審。參會單位有萬達文旅規劃院、萬達文化集團物管部、文化集團主題公園管理部等部門。在聽取WSP公司的彙報後，各部門進行了充分的溝通，一致認可WSP公司提交的方案分析合理、數據充分、解決辦法科學、可實施性強，具有良好的深化條件，同時也提出了進一步優化的建議。此次評審會綜合了各部門的意見，WSP公司的方案優化後將更加符合萬達方的要求，更加合理可行。會議為下一步南昌萬達城按計劃節點順利開展後續工作打下了堅實的基礎.

萬達大湖秀《巢湖傳奇》(36張)

11月8日，由萬達文旅院主持召開的“合肥萬達城結構方案第一次評審會”舉行。本次會議，設計方華東建築設計研究院彙報了萬達城各業態的結構方案，尤其是室內水公園“外殼”鋼結構，將結合萬達城的“宣紙——書卷”立面方案，實現“複雜建築造型和簡潔結構形式”的有機結合。文旅院各部所針對方案中存在的關鍵問題進行了深入討論，確定了方案深化設計的關鍵指標，為合肥萬達城結構設計後續工作的順利進行提供了有力保障。