合易人力資源管理諮詢公司

作為一家專業諮詢機構，合易致力於成為企業長期信賴的戰略合作伙伴，為企業提供人力資源管理、企業文化建設等領域的專業服務。

合易擁有權威的專家、資深的專職顧問羣體、常年合作的優秀企業夥伴。通過專業互補，智慧疊加為企業量身定做人力資源系統解決方案，將先進的管理理念、豐富的實踐經驗與企業實際情況相結合，協助企業管理水平升級，獲取企業可持續發展的核心競爭優勢，促進企業業績的攀升，協同企業實現從優秀到卓越的跨越。

1997年，濟南北洋企管顧問有限公司成立；1998年，《如何做一名出色的主管》等首批暢銷電教教材發行；

1999年，專注於人力資源管理諮詢領域的實踐與研究；

2000年，獨創的人力資源管理核心模式“考核激勵P-O模型”在企業成功導入；

2001年，在《中外管理》、《經理人》知名雜誌開辦人力資源管理專家診所；

2002年，濟南合易人力資源管理諮詢有限公司成立；

2003年，開通網上遠程企業管理診斷服務，涉入通信、金融、電力、運輸等行業；

2004年，企業文化建設及領導力模型構建諮詢方案在企業成功導入；

2005年，南京合易人力資源管理諮詢有限公司成立；

2006年，集團化人力資源管控模式諮詢方案在集團公司中成功導入；

2007年，北京北方合易人力資源管理諮詢有限公司成立；

2008年，合易諮詢機構被《中人網》評為“年度十佳人力資源諮詢機構”。

2009年，合易諮詢機構被《中人網》評為“年度十佳人力資源諮詢機構”。

通過先進的理念、獨創的模式、專業化的技術，為致力於成為卓越組織的客户提供化繁為簡、化難為易的系統解決方案。

培養一流的諮詢人才；

服務一流的組織；

提供物超所值的解決方案；

致力於持久地為客户創造價值。

誠信：誠實待人處事，信守承諾、信守原則、信守一切約定、規則、制度。

敬業：履職履約基礎之上的投入，勤奮、盡職盡責、精益求精的工作態度。

務實：腳踏實地、刨根究底、以事實為依據，注重實踐、崇尚行動、勤於總結。

創新：善於學習、學以致用；勤于思考、總結提高；問題是創新之因，需求是創新之源，價值是創新之果。

合作：寸有所長，尺有所短；集思才能廣益；矢量一致，合作共贏；互補、互助、互信、互愛。

客觀、公正；遵守職業道德、嚴守商業秘密。

諮詢技術：依託全新的管理理念和豐富的諮詢經驗，經過大量企業實踐驗證，獨創了適用於現代企業人力資源管理核心問題的系統解決方案——“SCEP”模型、“M”模型、“P－O”模型、“PDT”模型，成為眾多企業進行人力資源平台建設的有效工具。

專業團隊：擁有一支具備跨國公司職業背景、大中型企業高層管理經驗、豐富人力資源管理知識和實踐的專職諮詢顧問團隊。

合易諮詢成立14年來專注於為企業提供人力資源管理領域的諮詢服務；

合易諮詢成功為五百餘家知名企業成功設計和推行人力資源管理體系；

合易諮詢擁有自主研發的績效薪酬PO模型和人力資源管理體系數據庫。

合易諮詢擁有專職顧問50餘位；

合易資深顧問來自於大中型企業高管，具有豐富的企業管理實踐經驗；

合易諮詢顧問專業背景涵蓋管理學、理工學、心理學等多個領域。

“理念先行+技能複製+操作跟進”三步輔導特色；

“集體培訓+部門座談+個別強化輔導”三層次輔導策略；

“培訓引導+工具設計+共同工作+點評指導”四步運行輔導，確保方案有效推行！

合易極其重視與您之間的協作，共同鋭意創新，不斷拓展完善，以期推動共同事業發展。我們研究與提供諮詢顧問服務的領域主要為人力資源管理方面，我們的宗旨是輔助企業成長並實現經營目標，使企業更具競爭力。