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合作策略

鎖定
合作策略是解決衝突的方法之一。是一種雙贏的解決方法,衝突雙方都滿足了各自利益的策略。當組織有一定程度的衝突,這樣的衝突並不是對組織毫無益處,相反,會給組織帶來一定的績效水平,這時衝突各方之間真誠討論,積極傾聽,並理解各方存在的差異,對有利於雙方的所有可能的解決方法進行仔細考察,尋找其中富有成效的解決途徑。 [1] 
中文名
合作策略
外文名
Collaborative Strategies
好    處
互惠互利的雙贏
特    點
雙方的意圖都可以坦率地澄清

合作策略缺點

通常合作的方式比較受歡迎,是一種適應多種環境的你好,我也好(win—win)的策略點:
(1)合作是一個漫長的談判和達成協議的過程,時間會拖得比較久。
(2)有時在解決思想衝突上也不一定合適。解決思想問題多半是一方説服另一方,競爭的方式更合適一些。

合作策略行為特點

(1)雙方的需要都是合理或重要的,哪一方放棄都不可能,也不應該。
(2)相互支持高度尊重,大家願意以合作來解決問題。
聯想的廣告中最後總會出現一個英特爾奔騰處理器的畫面,這就是兩家公司一種良好合作的方式。在聯想的廣告中有英特爾的聲音、英特爾的內容存在。反過來,對於聯想來説,有英特爾的加盟和支持,對它也是一個品牌支持。

合作策略採用理由

當雙方公開坦誠地討論問題時,能找到互惠的解決方案,不需要任何人作出讓步。

合作策略使用時機

1.雙方的利益都很重要,而且不能夠折中,力求尋找解決方案時。
2.當目標是學習、測試、假想、瞭解他人觀點時。
3.當需要從不同角度解決問題時。
4.為了獲得他人的承諾,決策中有必要融入他人的主張。比如兩個合夥人共同辦公司,為了達成合作不妨把合夥人的見解放到公司的策略和文化中。
參考資料
  • 1.    陸雄文.管理學大辭典:上海辭書出版社,2013年