合作戰略

《合作戰略》將合作與競爭擺在同等重要的位置，站在管理哲學的角度，試圖提出一種以合作為核心的戰略管理理論和方法，一方面從理論上對當前以競爭為核心的戰略管理理論作一點補充，另一方面為企業戰略管理實踐提供一種新的選擇，進而為建立具有我國管理和文化特色的管理理論作一點貢獻。 ^[1] 

第一章 合作及其理論基礎

第一節 合作問題的提出

一、戰略管理理論的研究趨勢

二、“斯密矛盾”

三、利他主義

四、博弈理論

五、中國傳統管理文化中的合作思想

六、知識經濟

七、過度競爭及其危害

第二節 合作的詮釋

一、合作的含義及其必要性

二、合作的產生及合作的意義

三、合作的要素及分類

四、合作的原則及成本

五、合作的風險及其規避

第三節 合作的哲學基礎

一、與合作有關的中國古代哲學思想

二、利他主義

三、系統論

四、人類合作的擴展秩序

第四節 合作的生物學基礎

一、共生

二、生態系統

三、腦科學

第五節 合作的管理學基礎

一、博弈論

二、戰略協同

三、供應鏈管理

四、戰略聯盟

五、產業集羣

六、合作競爭

第二章 企業合作戰略

第一節 企業合作戰略概念

一、企業及其目標

二、戰略及企業戰略和企業戰略管理

三、企業合作戰略的內涵和特點

第二節 企業合作戰略思維

一、戰略思維的內涵

二、企業戰略思維的演進

三、企業戰略思維的演進規律

四、合作戰略思維與競爭戰略思維的比較

第三節 企業合作戰略管理

一、企業合作戰略的可行性

二、企業合作戰略管理過程

三、競爭戰略向合作戰略的轉型

四、競爭力與合作力

第三章 基於戰略的差距分析

第一節 差距分析

一、差距分析的詮釋

二、差距分析與平衡計分卡

三、差距指標排序

第二節 合作需求

一、合作需求的內涵和分類

二、合作需求的界定

第四章 合作剩餘的創造和分配

第一節 合作剩餘

一、企業剩餘

二、合作剩餘的本質

第二節 合作剩餘的創造

一、創造合作剩餘的途徑

二、合作剩餘的源泉

三、創造合作剩餘的方法

第三節 合作剩餘的分配

一、參與合作剩餘分配的要素

二、合作剩餘分配的原則

三、合作剩餘分配模型

第五章 合作關係管理

第一節 合作中的信任

一、信任的內涵和意義

二、信任的建立

三、信任度測評

第二節 合作文化

一、企業文化

二、企業文化對合作的影響

三、合作文化的內涵

四、合作文化的培育

第三節 合作機制

一、制度與機制

二、企業合作需要建立的機制

三、企業合作機制的評價

第四節 企業合作關係評價

一、關係價值和關係管理

二、關係質量

三、合作關係評價方法

第五節 關係挖掘

一、社會資本與關係挖掘

二、關係挖掘架構

三、促進關係挖掘的一種方法——首創負責制

四、關係挖掘的一個實例

第六節 合作的終止

一、企業合作生命週期

二、合作危機的信號

三、終止合作的方法和程序

第六章 合作戰略案例

第一節 基於合作的中藥國際化戰略

一、中國中藥國際化的背景

二、中國中藥國際化的現狀和問題

三、中藥國際化合作戰略

第二節 基於合作的新藥市場開發戰略

一、新藥市場開發

二、舒腦欣滴丸的背景

三、工作目標

四、差距分析與需求界定

五、開展合作

六、合作結果

附錄“合”眼解“牛”