合作共享

與此同時，企業必須與全球範圍內的在某一方面具有競爭優勢的相關企業建立緊密的戰略合作關係，將本企業中的非核心業務交由合作企業來完成，充分發揮各自獨特的競爭優勢，從而提高供應鏈系統整體的競爭能力。共享原理認為：實施供應鏈合作關係意味着管理思想與方法的共享、資源的共享、市場機會的共享、信息的共享、先進技術的共享以及風險的共擔。

信息共享是實現供應鏈管理的基礎，準確可靠的信息可以幫助企業做出正確的決策。供應鏈的協調運作建立在各個節點企業高質量的信息傳遞與共享的基礎之上，信息技術的應用有效地推動了供應鏈管理的發展，它可以節省時間和提高企業信息交換的準確性、減少了在複雜、重複工作中的人為錯誤，因而減少了由於失誤而導致的時間浪費和經濟損失，提高了供應鏈管理的運作效率。

共享信息的增加對供應鏈管理是非常重要的。由於可以做到共享信息，供應鏈上任何節點的企業都能及時地掌握到市場的需求信息和整個供應鏈的運作情況，每個環節的物流信息都能透明地與其他環節進行交流與共享，從而避免了需求信息的失真現象，消除了需求信息的扭曲放大效應。