史忠山

活動演講(20張)

企業實戰派高級管理顧問、第一營銷力創始人

曾任國內著名執行力管理諮詢公司大客户總經理

曾為中國最大阿膠製品企業上市公司東阿阿膠（深交所000423）提供營銷及領導力諮詢服務

曾為國內著名“事故車維修專家”—精信企業（北京）提供績效與領導力諮詢服務

曾為國內著名人造草坪生產企業—火炬天地（北京）提供績效與領導力諮詢服務

曾為國內著名生產類企業--北京天馬吊索具有限公司提供執行力諮詢服務

曾為温家寶總理親自批覆的貴州夢潤集團提供戰略執行力服務

曾在北京、上海、深圳、廣州、天津、河北、山東等地主持和主講國內大型企業培訓課程，被客户譽為“最注重實戰和落地的培訓講師”

現任中華演出網總顧問、中國汽車模特大賽總顧問 ^[1]  眾多企業常年戰略管理顧問

擅長：執行力、領導力、營銷力諮詢培訓

獨家研發--8A企業管理模式/第一營銷力

業績的背後是團隊這個結論毋庸置疑，團隊，當今的團隊不是人多而是人精，一個好的創意，一個好的方案是業績的致命支撐。

微信、微博、微視頻APP滿天飛的時代，企業都跟潮流做微營銷，別説微營銷了，就是營銷在國內做的好的都沒幾家，課上被忽悠了一頓，回到公司就是不會用，這就是現在的培訓現狀，做培訓的而不會做項目，項目又是企業非常需要的基因元素，請企業家們一定不要相信什麼大師和神話，營銷是為業績服務的，業績沒有提升再好的理論都是假理論，東方商道以項目為主，東方商道又叫第一營銷力中心，我們只做營銷。

微營銷時代標題和內容是基礎，技術層面的發佈是非常簡單的，行業細分，客户細分，地域細分，甚至內容發佈時間都是非常關鍵的，先了解自己的行業屬性，再去做微營銷，這是非常科學的邏輯。微營銷必須有一個優秀的團隊，有一位對網絡市場非常精通的人才，這是微營銷團隊成功的關鍵，微營銷和營銷力有關係嗎？答案是肯定的，市場已經變化了，客户的時間已經開始被碎片化，手機成了PC的終端，手機基本把所有的時間都佔用了，手機就是營銷力的終端體系，有價值的內容具備營銷力，但無價值的內容就是騷擾信息了。

團隊決定營銷力的大小，營銷力大小直接決定業績，請企業家重視自己的團隊建設，這是企業發展的基礎。