可行性分析法

可行性分析法是對工程項目進行系統技術經濟論證，經濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度，經濟合理性和條件可能性的分析論證，選擇以最小的人力、物力、財力耗費，取得最佳技術、經濟、社會效益的切實方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。

此法是20世紀30年代美國在開發田納西河流域時創立，“戰後”在經濟、技術和管理領域得到應用。在一些西方國家中，可行性分析法已發展成為運用工業科學技術、市場經濟預測、信息科學、系統工程和企業經營管理的多學科，多方法綜合，實現建設項目最佳經濟效果的專門分析手段，其對象和範圍幾乎涉及每個領域和部門的經濟目標。

1、機會鑑定階段，即通過對社會需求，技術發展趨勢和資源狀況分析，尋求合適的投資機會。內容包括市場調查預測，投資的目標、範圍，項目投資費用範圍。

2、初步可行性分析階段，即在投資機會研究的基礎上，尋找可行項目和投資方向，從經濟上進一步考察原料市場，在技術上進行實驗和中間試驗。

3、技術經濟可行性論證階段，即在全面分析，計算，比較，論證的基礎上，對項目進行可行性定性分析，選擇最優方案，並對項目投資作可行性定性結論。

1、調查市場近期和遠期需求，調查資源，能源，技術協作的落實情況。

2、研究最佳的工藝流程及應配置的相應設備。

3、綜合評價項目投資的經濟效益和社會效益。

4、合理選擇廠址和廠區佈置。

5、設計組織管理系統和人員培訓計劃，預測建設年限和安排工程進度。

6、計算建設投資費用，分析資金來源和償還辦法，估算生產成本，評價工程效果。

7、進行涉及項目的經濟、財政、能源、社會、環境的系統分析論證等。

1、討論項目範圍，劃定研究界限，明確工程目標。

2、調查技術的先進性和經濟合理性，保證經濟，技術和工藝的可行條件。

3、形成計劃，擇優完善目標方案。

4、給出完整的施工參數資料，編制系統計劃，向決策者(或部門)提交可行性研究報告。