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可延緩成本
鎖定
- 中文名
- 可延緩成本
- 外文名
- deferrable cost
- 別 名
- 可遞延成本
- 分 類
- 可延緩成本與不可延緩成本
可延緩成本分類
按成本的可遞延性可將成本分為可延緩成本與不可延緩成本。
可延緩成本編制目
可遞延成本編制是要求我們在決策過程中,充分注意各項決策相關成本。並且在企業財務負擔能力有限的情況下,應當分別輕重緩急,依次排隊,量力而行。只有這樣,才能更有效地運用現有的資金,提高資金的利用率,最大限度地提高企業經營效益。
可延緩成本舉例分析
示例:某企業以決定購買5台電腦以便在財務部推廣電算化,但因企業資金緊張,決定推遲其購買時間。因為這一方案即使不立即實施,也不會對企業的生產經營活動產生重大影響。所以,同購買電腦有關的成本可稱為可延緩成本。
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