反脆弱：從不確定性中獲益

脆弱的事物，例如大銀行和股市，在壓力下會崩潰。但是，作者認為，世界上存在一類事物，它們不僅能對抗壓力，而且能從不可預測的和不受歡迎的刺激因素中獲得成長、堅強和獲利。作者看到了不同程度的反脆弱性，從禁食、希臘神話、計劃經濟、技術、文化到生物體系。作者在書中定義的“反脆弱性”，是那些不僅能從混亂和波動中受益，而且需要這種混亂和波動才能維持生存和實現繁榮的事物的特性。 ^[9] 

該書宣稱米特拉達梯式解毒法和毒物興奮效應的概念都屬於“原始”反脆弱性的範疇，是反脆弱性的初級概念。毒物興奮效應是一種隱喻，而反脆弱性是一種現象，作者用數學和文字、軼事和故事，展開很長的説明，來解釋“反脆弱”觀念。他將事物分為“三元結構”：脆弱類、強韌類、反脆弱類。區分在於特質不同：“脆弱的事物喜歡安寧的環境，強韌的事物不太在意環境，反脆弱的事物則從混亂中成長”。

反脆弱，不只受益於混沌和波動，還讓適時出現的壓力和危機來維持生存與繁榮。因此，作者指出，理解反脆弱性機制，就可建立起系統性且寬廣的指導方針，在世道充滿隨機、無法預測、不透明，甚至對事物的瞭解不完整的任何情況下，都能做出非預測性的決定。反脆弱性是個超越復原力和強韌性的概念。復原力只是事物抵禦衝擊，並在重創後復原的能力；而反脆弱性則是讓事物在壓力下逆勢生長、蒸蒸日上。

除了運用在市場規劃之中，“三元結構”對整個人類文明的進程都大有裨益。由此，作者指出，歷史上每出現一次錯誤或失敗，都具有其積極意義。系統之所以善於吸取教訓，是因為它們都具有反脆弱性，能利用微小的錯誤改進自身。這些教訓或錯誤，讓沉浸在文明進程中的人們看到，在更強大的力量面前，原以為的堅固如何不堪一擊。

在這一點上，作者融合了“黑天鵝事件”與“反脆弱”，隨機事件大大減少人們抵禦風險的能力，復原能力難以彌補由此產生的裂縫，而“反脆弱”剛好終結這個現象：人們無需糾結於短期的預測或理性準則，為長遠利益考慮加強反脆弱性才是不二法門。

一件罕見的嚴重事件帶來的影響遠遠超過較小衝擊的累積影響，此時，普通事件和極端事件也就是“黑天鵝事件”相連。累積效應可能類同與一次影響深遠的事件，但其衝擊力卻變成非線性的了。反脆弱性亦根植於非線性與非線性反應。在一定限度內，對反脆弱性的物體衝擊力越強，帶來的益處也越大。 ^[7] 

中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平：該書對應的深層道理是，組織變化要快於環境變化。 ^[5] 

專欄作家、信息管理專家、阿里巴巴集團原副總裁塗子沛：該書從一個獨到的角度，探討如何利用世界的不可預測性，讓個人、組織和系統在無序的衝擊中成長受益。 ^[5] 

納西姆·尼古拉斯·塔勒布，美國風險管理理論學者，“黑天鵝之父”。 ^[8]