即時庫存

1、提供採購決策參考，建立以安全庫存為基礎的採購自動化機制。

2、企業資源規劃，提供各分店貨品調撥據。

3、避免暢銷品缺貨。

4、確保客户交期。

5、庫存料帳是否相符的稽核標準。

6、掌握即時進銷存資訊，提供營業分析決策。

7、精確計算變價盈虧，以利販促企劃。

單店管理要做到即時庫存應是易事，但如有多家賣場分店、倉儲配銷中心，要追求即時庫存就要講究下列方法： 1、建立企業網絡，連結所有進銷據點線上（Online）作業。

2、貨品應全面使用國際條碼，以提高收發作業效率。

3、庫存異動單據開立時須打印條碼，如實際收發與原單據內容一致，則以掃描器刷讀，讓單據生效並更正庫存。

4、前台POS收銀系統必須與後台MIS進銷存系統整合，只要門市收銀交易完成，營業資料必須立即上傳電腦扣掉庫存。

5、後勤系統單據應即時輸入，避免資料時差。