危機自救：企業逆境生存之道

2020年1月，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情讓原本繁榮喧囂的春節瞬間凍結。繼而，中國企業面臨了一場“生死大考”，每家企業、每位員工都被推上了戰場：面對同樣的危機，誰能活下去？在企業生命歷程的種種危機下，又如何一次次扛過來？

作者基於其20多年的管理研究、兩家超大型企業的操盤實踐，以及數十家卓越企業的陪伴歷程，展現了企業如何通過快速應變的措施實現自救，又如何強化自身的“免疫系統”，以持續應對變化，獲得長久的發展。本書分六個部分闡釋：

極速認知調整

卓越領導力

四個關鍵行動

保有現金流 ^[1] 

引　言　按下暫停鍵的春節

第一章　危機中尋求答案 001

疫情危機爆發 002

迎戰另一場危機 013

尋求答案 020

第二章　極速認知調整 027

與危機共處 030

堅定自我發展的信心 035

進化應對而非預測判斷 040

四個自我調適的心態 046

不確定的是環境，確定的是自己 052

第三章　卓越領導力 057

真正的領導者 060

擔當與高效行動力 064

經營意志力 068

企業社會責任 072

第四章　四個關鍵行動 081

效率制勝 084

模式創新 089

以“我”為主 094

貼近顧客 100

第五章　保有現金流 107

挑戰極限式地降低成本 110

業務價值“加減法” 114

釋放員工的能量 118

第六章　底層邏輯 125

所有的成功都是人的成功 128

結果基於意願，始於行動 131

要想保持領先，唯有更用心 135

分享與共生是關鍵 139

第七章　變革之路 147

數字化變革：擁有數字化能力 149

發展模式變革：共生價值成長 156

組織管理模式變革：領導優於管理 162

工作模式變革：智能協同 167

公眾溝通與傳播模式變革：私域流量的影響 173

結　語　偉大的名字總有它的分量 179

附　錄　答記者問 182

致　謝 197 ^[2]