南街村

南街村支委幹部，為了讓全村羣眾調整種植產業，決定加大農業調產投入，鼓勵羣眾調整種植產業結構，調整農業產業結構給南街村的羣眾帶來了富裕，同時也帶動了南街村各項產業的發展，其中包括（運輸業、建築業、貨物裝卸、商業、會計）。南街村支村兩委領導班子的工作得到了全村羣眾的好評。

南街村支村兩委在鎮黨委、政府的正確領導下，以人為本，更加加快了新農村的建設。南街村支村兩委緊緊圍繞“一村一品”科學發展觀的思路，在搞調整產業規模的道路。以蔬菜種植為產業，走綠色、生態、環保、規模的道路。投資100餘萬元新建多功能綠色、生態日光塑料大棚30個，春秋生貴大棚15個，已全部建成投產。

南街村蔬菜種植業，由原來的個體經營，變成了蔬菜農業合作社，有了自己的品牌，技術上有了水平，產業形成了規模，但今後南街村在蔬菜產業上走的路還很長，困難還很多，這些問題都激勵着南街支村兩委在今後的發展上更加努力。 ^[1] 

在社會服務管理工作，我村結合村情成立了社會服務管理中心，統一協調代辦事關羣眾切實利益的補貼，救助登記，申請和糾紛協調，進一步提高了工作效率，為村民提供了方便。 ^[2] 

網格化建設中，我村實行三級網格管理：網格化管理服務工作組、網格長、網格員。網格員每月至少走訪一次網格內家庭，瞭解羣眾的困難和要求，遇緊急情況、重大情況隨訪隨報。對於上報的情況或問題，村網格管理工作組要及時進行分析，研究相應措施，提出解決辦法、途徑，落實辦理人員。對羣眾反映的各類問題和訴求進行分層分類解決。對於一般性的問題，網格員當場對羣眾進行答覆或解決，並做好政策宣傳工作。對於網格員無法協調解決的矛盾和問題，由網格員各彙報，解決後由網格員及時向羣眾進行答覆。對於村網絡管理工作組無法協調解決的矛盾和問題，由村負責人向鎮分管領導彙報，解決後由網格員及時向羣眾進行答覆。 ^[2]