南極圈

中國互聯網行業發展十餘年來，湧現出大量優秀的企業，同時也培養了大量人才。這些人才在離開培養自己的公司後，往往都形成一定的老同事圈子，例如新浪的“老浪人”、百度的“百老匯”等。這些由“前同事”組成的朋友圈具有獨特的凝聚力，其原因一方面是同門的經歷令他們更容易互相信任，同時原公司的企業文化也薰陶了他們，使得他們在職業性、價值觀上更易互相認同。當然，更主要的原因在於，大家雖然離職但多數仍在互聯網行業工作，有的甚至在新的公司重新成為同事。大家在新的平台和新的環境中仍會繼續交流、合作。

離職員工社羣起到了延續友情、擴展人脈的作用，因此越來越成為互聯網業界的流行圈子模式。同時由於離職社羣起到了傳揚原僱主企業文化和品牌影響力的作用，也越來越受到各大互聯網公司的關注和支持。“南極圈”就是這些前同事社羣中最有名的“品牌”之一。它是由騰訊公司離職員工自發組織的社羣圈子。最早從“老企鵝”(騰訊離職員工自稱)潘國華建立QQ羣“永遠一家人”開始，逐步發展為覆蓋全國各地、成員數以千計的“前同事”社交圈。由於騰訊公司在中國互聯網行業具有領袖地位，騰訊離職員工羣體也越來越成為中國互聯網界的中流砥柱。不僅有大量人才躋身各大互聯網公司中高層，也有數以百計的“老企鵝”投身互聯網創業潮。這些老企鵝不僅繼續引領行業發展，其團結互助、離職不散交情的抱團精神也廣受業界稱道。

“南極圈”作為一個虛擬的朋友圈子，主要依靠QQ羣、微信羣等平台在線交流，並且不以商業營利為目的。隨着離職老同事越來越多，老企鵝QQ羣、微信羣也不斷壯大，如今已經在全國各大區域分別開羣。由於是熟人封閉的圈子，南極圈也嚴格審核新人的加入，例如審核原騰訊公號、內部ID，以及員工交叉驗證等，確保了這個朋友圈的真實和純淨。

《21世紀商業評論》曾報道了“南極圈”等互聯網公司離職員工組織的情況 ^[2]  。

潘國華，南極圈創始人兼圈主， 前騰訊集團人力資源部招聘負責人，2004年加入騰訊，並擔任騰訊北京和上海分公司的人力資源部招聘負責人。離開騰訊後，先後擔任奇虎360人力資源總監和獵豹移動人力資源VP。作為曾經“混跡”於互聯網領域最資深的HR高管，潘國華擁有互聯網領域的最精英的IT人脈資源，創立“南極圈”正是想把這些資源的價值最大化。 ^[3]