區域醫聯體

以建立合理的就醫格局和秩序，實現基層首診、分級醫療、急慢分治、雙向轉診、上下聯動的目標，方便羣眾就醫。 ^[1] 

醫聯體的工作方式主要表現為開展雙向轉診、上級醫療機構定期派出專家到基層出診查房帶教、基層醫師到上級醫院進行專業培訓及免費進修、基層預約大醫院專家號源、遠程會診等信息化建設、推進檢查結果互認等，並突出了4類慢病管理內容、強化基層醫療服務考核績效等工作。 ^[2] 

28日，市人大科教文衞體辦公室組織市人大代表，考察朝陽區區域醫聯體建設情況，據悉，截至2015年9月，本市已初步建立包括38家核心醫院，382家合作醫療機構的38個區域醫聯體。其中，14個區域醫聯體位於房山、順義等10個郊區縣。 ^[3] 

今年以來，市衞生計生部門加強推進基層醫院能力建設，通過構建不同類型醫療聯合體，讓社區醫院直接獲得三級醫院診療、教學、培訓等多方面支持，從而滿足市民不出社區即可享受優質醫療服務的需求。目前，全市16個區已有14個區建了區域醫聯體。此外，市中心婦產科醫院、醫大代謝病醫院、市胸科醫院、市兒童醫院均與基層醫療機構組建了專科醫聯體，在城鄉逐步建立起了基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療制度。在醫聯體內，居民可享受智慧導診、預約掛號、專家坐診等多項便民服務。 ^[4] 

一邊是大醫院“一號難求”、病患扎推，一邊是社區、鄉鎮基層醫院“門可羅雀”長年吃不飽——醫療資源分佈不平衡，基層百姓“看病難”謎題待解。11月16日，這一難題有了新的破解之道。當天上午武漢市中心醫院攜手新洲區人民醫院、15家鄉鎮衞生院成立湖北省首個區域醫聯體，將為新洲區近百萬居民打造分級醫療、雙向轉診的“綠色通道”。 ^[5] 

^[6]  成都市衞計委有關負責人表示，該區域醫聯體將整合成都市第三人民醫院和蒲江縣的醫療資源，實現醫聯體內部醫院管理、診療服務、技術指導、人才培養、學術交流、科研協作、資源共享及信息一體化。2016年底前，完成醫聯體組建，初步形成較健全的運行模式。

從起初的福田區人民醫院一家醫院的“自主突圍”，到全區所有公立醫院的統一行動，再到社會醫療機構的踴躍加盟，6月25日，記者從深圳福田區獲悉，福田區醫聯體在成立一週年之際，成員單位已達到102家，成為全國規模最大的醫聯體。 ^[7] 

醫聯體在醫療體建設專家庫貝爾的策劃下由福田區人民醫院牽頭。醫聯體運營辦公室主任徐甫博士介紹，醫聯體成立後，市民在5家成員單位或67家社康中心任意一家就診，需要轉診，持醫生開具的轉診單和轉診卡，可優先轉往醫聯體內其他醫療機構就診。患者不需要重新付掛號費、排隊，確保綠色就醫通道。 ^[7] 

成立近一年來，醫聯體相繼吸引了希瑪林順潮眼科醫院、中國人壽門診部、中航社康中心、中山泌尿外科醫院、庫貝爾iOSS標準化檢驗中心等30家社會醫療機構加入。這意味着，福田區醫聯體由“公立醫院抱團”向公立與民營“共贏發展”邁出了重要一步，成為繼北京安貞醫院醫聯體之後，全國第二家、華南地區第一家向社會機構“敞開懷抱”的醫療聯合體。在福田區2014年系列改革開門評議中，“組建醫療聯合體”改革在“民生服務類”獲得了廣大市民遙遙領先的點贊量。 ^[7]