區域人力資源管理

人力資源管理有宏觀與微觀兩個層次，彼此聯繫緊密。目前國內學者較多地關注微觀人力資源管理，而對宏觀人力資源管理（含區域人力資源管理）的系統研究卻較少。本書以系統論為理論基礎，詳細研究了區域人力資源管理的配置子系統、開發子系統和管理制度子系統的具體內容，構建了較完整的區域人力資源管理系統和研究理論體系。

本書可為從事區域發展戰略研究、制訂、實施的科研人員和管理人員提供方法支持，並可供大專院校從事區域經濟專業教學、研究和學習的師生作為教學參考。

1　導論

1.1　研究背景、目的和意義

1.2　國內外研究現狀

1.3　研究內容、方法與技術路線

2　區域人力資源管理系統

2.1　基本概念界定

2.2　區域人力資源管理系統框架

2.3　區域人力資源管理系統構建

2.4　區域人力資源管理理論體系

3　區域人力資源配置子系統

3.1　區域人力資源配置內容和原則

3.2　區域人力資源總供給和總需求

3.3　區域人力資源供求預測方法

3.4　區域人力資源規劃

3.5　區域人力資源配置機制

4　區域人力資源開發子系統

4.1　人力資源開發的歷史和發展

4.2　區域人力資源開發概念

4.3　區域人力資源開發方式

4.4　區域人力資源開發戰略與規劃

4.5　區域人力資源開發效果度量

4.6　區域人力資源開發評價

5　區域人力資源管理制度子系統

5.1　區域人力資源管理制度概述

5.2　區域人力資源社會化服務體系

5.3　當前我國人力資源管理政策闡述

6　三峽區域人力資源管理實證研究

6.1　三峽區域人力資源管理背景分析

6.2　三峽區域人力資源特徵分析

6.3　三峽區域人力資源管理現狀及存在的問題分析

6.4　三峽區域人力資源管理對策建議

附錄A　農村人力資源開發行動實施方案

附錄B　農民科學素質行動實施工作方案

參考文獻

致謝