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北京格致正合管理諮詢有限公司

鎖定
北京格致正合管理諮詢有限公司於2017年07月24日成立。法定代表人董琪,公司經營範圍包括:企業管理諮詢;企業策劃;設計、製作、代理、發佈廣告;承辦展覽展示活動等。 [1] 
成立時間
2017年07月24日
公司類型
有限責任公司(自然人投資或控股)
登記機關
北京市工商行政管理局朝陽分局

北京格致正合管理諮詢有限公司企業介紹

北京格致正合管理諮詢有限公司成立於2017年7月24日 [1]  ,主要以傳播經典企業經營管理理論、知識和技能為基調,為企業提供專業教育訓練、管理諮詢等服務,提升客户的經營管理水平和經營績效。公司致力於通過經時間和實踐檢驗的經典、系統化經營管理知識,幫助中小企業成長 [2] 
北京格致正合管理諮詢有限公司 北京格致正合管理諮詢有限公司

北京格致正合管理諮詢有限公司業務範圍

管理諮詢:企業成長階段診斷、戰略體系構建、管理體系建設、企業文化診斷與建設、特許連鎖系統建設、內訓體系構建 [2] 
企業培訓:企業高層管理者戰略能力培訓、企業中層管理者管理能力培訓、企業內訓講師能力培訓 [2] 

北京格致正合管理諮詢有限公司發展歷程

2017年7月,北京格致正合管理諮詢有限公司正式成立 [1] 
2017年7月,格致正合總裁學院正式建立,並首次推出“從1到100“總裁系列課程。
2018年3月, 推出房地產經紀行業唯一系統的區域運營實戰課程——AMC區域管理實戰系列教程之《市場霸主:區域運營之道》。
2018年4月,推出連鎖行業“SMC專業門店管理教程“系列課程。
2018年7月,推出“TDC培訓與發展”系列課程。
2019年4月,《SMC專業門店管理》系列2.0版本亮相。
2019年12月,開發出房地產經紀行業的企業經營者課程《IOP世界級企業經營者》 [2] 
2019年12月,與kw「1的力量」聯合開發出國內房地產經紀行業首堂系統性的企業經營者課程《IOP世界級企業經營者》 [3] 

北京格致正合管理諮詢有限公司企業項目

企業管理諮詢項目
企業成長階段與發展瓶頸診斷與分析
中小企業戰略體系構建
企業文化診斷與建設
特許連鎖系統建設
企業內訓體系構建
企業品牌建設
經營與管理系統建設 [2] 
管理培訓項目
“從1到100”總裁培訓系列:
《企業家的六項修煉》:從企業主到企業家
《成功的經營》:從企業家到管理者
《戰略落地:目標、績效與文化》:從管理者到領導者
BGP企業成長系列:
《企業成長模型》
《成長:突破增長的極限》
《IOP世界級經營者》(房地產經紀行業適用)
“TDC培訓與發展”系列
《PTT:專業公眾演講訓練》
《TTT:專業課程開發與教學呈現》
《CTS:基於績效促進的內訓運營》
《FSD特許之道》 [2] 
MDP專業管理技能系列:
《專業化招募技巧》
《產能教練》
《高績效銷售團隊打造》
《情境領導力訓練》
《高效商務溝通》
《時間管理》
《DISC人才管理戰略》
德魯克經典管理系列
《管理的實踐》的實踐
《德魯克經營戰略》
《創新與企業家精神》
《卓有成效的管理者》
企業內訓項目
單科內訓項目——所有公開課,均可根據客户企業要求,定製個性化企業單次內訓課程。
系統性內訓項目——基於企業經營戰略和年度經營計劃,通過對企業的診斷和分析,為客户量身定製符合企業自身經營需求的內訓課程,並負責課程的實施。 [2] 

北京格致正合管理諮詢有限公司企業文化

【企業使命】:
以經時間和實踐檢驗的經典、系統化經營管理知識,幫助中小企業成長。
【企業願景】:
成為國內中小企業經營與成長指導者。
【經營理念】:
“專注、專精、專業、責任” [2] 

北京格致正合管理諮詢有限公司品牌故事

企業名稱由“格致”與“正合”兩個名詞構成。
格致:取自《大學》
正合:取自《孫子兵法》 [2] 
參考資料