北京時瑞展覽有限公司

參展商、買家、展會組織者

三方互相需要，合作共贏

凡是有利於別人的事，

最終會有利於自己

嚴謹、高效、和諧、創新 ^[1] 

時瑞展覽已成功舉辦了CIHS（中國國際五金展）、CIKB（中國國際廚衞展），CISMA（中國國際縫製設備展）、BISMA（北京國際縫製設備展）、CIWF（中國國際鐘錶展）、CIDE（中國國際室內裝飾博覽會）、CIADE（中國國際酒業及技術博覽會）、AWE(中國家電博覽會)、全軍軍需物資油料資源節約成果展等展會。其中，CIHS已成為全球第二大五金展、CISMA已經進入全球縫製展前兩名，展覽面積均突破10萬平方米。CIADE已成為國內規模最大的專業酒展。同時，時瑞展覽正不斷進軍新的會展領域。

時瑞展覽秉承“凡是有利於別人的事最終會有利於自己”的服務理念和“嚴謹、高效、整合、創新”的工作理念，不斷推進相關會展的國際化和專業化，專注打造“國內頂級、國際一流”的專業化會展公司，持續推動關聯行業的創新與發展。 ^[2] 

1998年，北京勿忘我廣告公司（北京時瑞展覽有限公司前身）成立。

1999年，公司開始承辦CISMA（中國國際縫製設備展）及CIHS（中國國際五金展）。

2001年公司在北京成功舉辦第一屆中國國際廚衞展(CIKB)，受到生產企業、消費者和媒體的廣泛關注和一致好評。

2002年起中國國際廚衞產品展移師上海新國際博覽中心，與中國國際五金展同期舉辦。

2002年，北京勿忘我廣告公司正式更名為北京時瑞展覽有限公司，標誌着公司在承辦專業展會的道路上進一步邁向規範化、標準化。

2002年9月，2002中國國際縫製設備展覽會在上海新國際博覽中心舉辦，展出總面積、參展企業、參觀觀眾及買家數量均達全國第一，確立了中國國際縫製設備展覽會在中國乃至亞洲的領導地位。

2003年德國科隆公司“應用天地亞洲展”加盟中國國際五金展，這是國際著名展覽公司首次與我公司承辦的大型展會項目合作，極大地提高了我公司承辦高水平國際展會的能力。

2004年，隨着'04中國國際五金展 (CIHS'04)的成功舉辦，中國國際五金展正式成為世界第二大五金專業展。

2005年，公司主辦的2005北京國際縫製設備與輔料展（BISMA2005）在北京與CHIC(世界三大服裝展之一)同期舉辦，為期三天的展覽會取得了圓滿成功，填補了北方縫製設備展的空白。

2005年9月，公司首次與中國鐘錶協會合作，在北京展覽館舉辦2005中國國際鐘錶展。

2006年，公司分別與中國釀酒工業協會和中國建築裝飾協會合作，成功舉辦中國國際酒業博覽會（CIADE）和中國國際室內裝飾博覽會（CIDE）。

2007年，為了適應項目的迅速發展，公司設立了市場推广部、展覽服務部、觀眾推廣中心、技術支持部等職能部門，走上了更加規範的專業化管理之路。

2008年，公司與中國家電協會合作，成功舉辦中國家電博覽會（AWE）。

經過十二年的發展，時瑞成功舉辦了CISMA和CIHS這兩個全球第二大展，積累了豐富的辦展經驗，已經與國內外眾多的行業組織、專業媒體建立了良好的合作關係，儲備了一批會展領域的專業人才，具備了完成展覽、策劃、組織、服務等全面工作的國際水平和能力。 ^[3] 

企業目標：

1、做中國最好的展覽公司，辦世界一流的品牌展會。

2、項目做成品牌，管理做成精品。

3、實現個人與企業的同步發展。

個人發展是企業發展的前提，企業發展是個人發展的機遇。

核心價值觀：

一、誠信：

1、凡是有利於別人的事，最終會有利於自己。

2、承諾和簽字是神聖不可改更的。寧願自己辛苦，不讓客户或同事等待。

3、勇於承擔責任的人，才能勝任更大的責任和更高的職位。

二、效率：

1、勞動創造價值，效益出自效率。只有高於社會平均勞動生產率，才能生存和發展，否則將被淘汰。

2、效率優先，兼顧公平。只對結果負責，不講客觀原因；效率創造財富和價值是實現公平的最大前提。

3、計劃是提高效率的最佳途徑。用計劃理清工作的輕重緩急，用計劃減少工作的不可預見。有效安排時間就等於珍惜生命。

4、細節決定成敗，差錯極大地損害效率。

三、規範：

1、規章和流程是效率的保障。你的主要工作都要有規章可循，有流程可依，有明確目標；若目前還沒有，就去建議和建立它。(建議並建立規範者有獎勵)

2、“紀律”是維護規範的“大堤”，“例外”是“大堤的裂縫”。

3、遵守規範是每個人的責任：只講通則，不講特例；從我做起，從現在做起。

四、協作：

1、共同的目標是團隊的最大利益，是團隊凝聚力的基礎：為了團隊的目標自覺放棄個體的部分訴求，才能最終收穫更大的訴求。

2、“協作的充分”大於“個體的優秀”：不過分突出個人，把功勞和機會分給大家有助於提高在團隊的威望；個人不會全對，也少有全錯，關鍵在無保留地溝通；多看他人優點。

3、要獲得信任，需值得信任。值得信任不僅在於外在表現，更在於人品與性格本身。一個人能夠獲得的最大機會≤獲得的信任；性格決定命運。

4、1/3的時間在一起是一種緣分，團隊是你的第二個家。

五、創新：

1、每一個崗位都離不開創新，創新是進步的階梯。

2、創新不僅在於靈光一現，更在於可操作和執行力：20%的創新+80%的執行。

3、創新的最大動因來自於主動性。主動才有創新，堅持才有成功。

六、其它：

1、設計無處不在，形象是展覽公司的臉面，是建立信任的第一印象。

2、完美是多項因素相乘，一項缺陷即拉下總分。 ^[4] 

北京時瑞展覽有限公司管理團隊(15張)

^[5]