勞動股份制

其核心思想來源於明清500年間，晉商的頂身股、銀股激勵制度。

頂身股是晉商的股份制中有一個獨特的創造，就是頂身股制度。所謂頂身股就是在企業的股份構成中，除出資人的銀股外，還有掌櫃階層和資深職員持有的人身股。頂身股實際上並不出一文資金，而是憑自己的勞動，因此，有的地方也稱其為勞力股。

銀股是事實上的資本股份，身股則純粹是收益股份。身股以一俸相當於銀股的一股，一般大掌櫃頂一俸，二掌櫃以下到資深職員，根據工作年限和表現分別頂九釐以下的不同等次。

這種頂身股制度實質上是一種激勵機制。它有利於調動員工的積極性，避免了企業內盜行為，保證了資金的安全。因為，你一旦頂上了股份，企業經營業績的好壞就和員工個人的利益掛起了鈎，你也不用三心二意，另打算盤，只有一心一意做好工作，企業效益好了，水漲才能船高，自己才會得到好處。

郭凡生 先生(1張)

慧聰國際董事局主席 郭凡生 先生

家族企業作為中國經濟發展的中流砥柱，在領跑中國GDP的同時遇到了各種各樣的問題。在中國大陸，每年都有成百上千家家族企業破產倒閉，家族企業的領袖們苦苦思索其中的原因，卻百思不得其解。家族企業如何留住優秀員工？如何調動員工的工作積極性，讓員工覺得是為自己工作？這些問題成為家族企業發展壯大所面臨的首要問題。