勝者心法：資治通鑑成事之道

戰略管理專家馮唐S部從歷史講管理的成事之書。

《資治通鑑》是馮唐成事學的核心和案例庫。馮唐40年多遍研讀、3年潛心梳理《資治通鑑》，將治人治世的上乘智慧，融合麥肯錫戰略思維，從成事角度深度解讀1300年曆史中的人性、謀略、興衰、處世，歸納成這部現代人讀得懂、用得上的實操指南。

《勝者心法》用《資治通鑑·周紀》羣雄破局制勝的案例，講當代成事之道，寫給職場人、管理者、想要領先一步的所有人。

馮唐序：學好《資治通鑑》，過好在地球上的一生

周紀一（公元前403年—公元前369年）

三家分晉：管理體系中最重要的是秩序 003

智伯之死：戰略抉擇切忌“既要……還要……” 014

君王之仁：管理者的德行修養 024

文侯選相：選人的五大原則 029

狠人之用：如何用好“狠人” 034

在德不在險：學會戰勝人性的弱點 038

吳起PK田文：用人原則以事為先 046

子思諫衞侯：用人要學會“抓大放小” 051

齊國大夫：解決信任難題靠的是糾錯能力 056

周紀二（公元前368年—公元前321年）

商鞅入秦：破局的關鍵是用好奇才 065

商鞅與甘龍之辯：成大事者不與眾謀 072

商鞅的成事方法論：業績第一 079

徙木立信：如何建立信任 084

以賢為寶：最寶貴的資產是什麼 090

圍魏救趙：如何面對同儕壓力 096

馬陵之戰：戰略管理的兩大核心素養 104

智取河西：成大事的人都是好演員 112

趙良説商鞅：做人要積德，做事要有度 118

孟子見魏惠王：“反內卷”第一人孟子 124

蘇秦合縱六國：強弱聯合很難，弱弱聯合必敗 130

孟嘗交友：高明的管理不要求絕對的忠誠 136

繆留諫韓王：現代管理中如何“權力制衡” 144

周紀三（公元前320年—公元前298年）

魏國新君：用好自然之力順勢而為 151

張儀説魏王：利用人性之善成事更長久 157

不如伐蜀：在不夠強大前，先拿增量 162

燕王噲讓子之：只能有一個最終決策者 169

張儀欺楚：貪是人性，不貪是理性 176

千金買骨：性價比最高的口碑營銷 182

張儀好忙：職場上的進退之道 187

息壤之約：用契約防範信任危機 194

胡服騎射：如何應對新事物的進入 201

周紀四（公元前297年—公元前273年）

齊王之死：危急時刻，不出昏招就是勝利 209

負荊請罪：管理好自己的好勝心 217

樂毅攻齊：管理君臣關係的四個關鍵 224

齊王疑田單：底層邏輯還是利益衝突 234

田單伐狄：持續成事，要保持“飢餓” 243

黃歇説秦王：制定戰略要視階段而定 249

周紀五（公元前272年—公元前256年）

范雎入秦：戰略篤定，人才能應對起伏 259

范雎説秦王：自保又能達到目的的表達技巧 266

觸龍説趙太后：有效溝通的五個原則 272

紙上談兵：管理者如何選人、育人、用人 279

一言一城：處理危機的溝通技巧 288

子順諫魏王：好的戰略“不與眾謀” 294

毛遂自薦：如何在關鍵時刻向上一步 301

奇貨可居：歷史上最成功的風險投資案例 308

馮唐

詩人、作家、戰略管理專家

1971年生於北京

1998年，獲中國協和醫科大學臨牀醫學博士學位

2000年，獲美國埃默裏大學MBA學位

2000-2008年，麥肯錫公司全球董事合夥人

2009-2014年，華潤集團戰略管理部總經理、華潤醫療集團創始CEO

2015-2021年，中信資本高級董事總經理

現為成事不二堂創始人、董事長

已出版作品：長篇小説《歡喜》《十八歲給我一個姑娘》《萬物生長》《北京，北京》《女神一號》；短篇小説集《安陽》《搜神記》；散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙間不易被風吹散》《春風十里不如你》；成事系列隨筆《無所畏》《有本事》《了不起》；詩集《馮唐詩百首》《不三》；管理作品《馮唐成事心法》《成事》《金線》 ^[1]