動態能力論

主要觀點為：企業是由過程、慣例和資源構成的一個動態系統；企業的競爭優勢來自有效利用企業的管理和組織過程，是通過企業資產和途徑的戰略定位形成的；企業的長期競爭力取決於它的“動態能力”，所謂“動態能力”指的是，企業不斷更新能力使之與變化的商業環境相適應的能力；企業是否有能力不斷創造競爭優勢的新形式則受到其現有能力稟賦的巨大影響。