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劉風珍

(大連建設工程集團總經理)

鎖定
劉風珍是大連建設工程集團總經理 [1]  。她是大連市第九屆黨代會的代表、大連市西崗區第十六屆人大代表。
中文名
劉風珍
國    籍
中國
職    務
大連建設工程集團總經理
性    別

劉風珍個人簡介

她對待工作能勤於鑽研,知難而進,勇挑重擔,不畏困苦、積極開拓市場,在企業管理過程中做足文章,採取一系列重大舉措,使企業經營活動在市場競爭激烈的條件下,步入良性循環軌道,發展迅猛,為建工系統改革、穩定和發展夯實了基礎,增添了活力。劉風珍先後榮獲“建設部勞動模範”、“全國傑出女性”、“中國工程建設高級職業經理人”、“遼寧省優秀女企業家”、“大連市勞動模範”、“大連市十大女傑”、“大連市十大才智女傑”、“大連建工集團優秀共產黨員”等稱號。

劉風珍人物特寫

劉風珍始終堅定不移地貫徹落實黨的一系列改革開放的路線、方針、政策,在上級領導的指導下,按照“三個代表”要求,不斷地解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新,致力於發展建工,開拓經營工作新局面,推進了大連建工集團改革、穩定和發展,攜手同集團班子成員一道,不斷提升企業兩個文明建設的水平。劉風珍1973年參加工作開始就一直在建工系統工作,從未離開過這個行業。她從基層普通工人幹起,先後從事過會計、業務、管理等工作,擔任過工程處處長、總會計師、副經理、經理、集團公司副總經理、總經理等職。無論身處何職,她都以踏實的工作作風、科學的工作方法,執着的幹勁投身到生產經營工作中去,樣樣工作都取得了驕人的工作成績。她十分重視發揮領導幹部的示範帶頭作用,時時處處以身作則、嚴於律己、團結班子同志、謙虛謹慎,在保持共產黨員先進性教育活動中,堅持黨的原則,站在黨和人民利益的高度,積極開展思想、作風、紀律三整頓活動,全方位提高綜合素質,同黨委一班人模範執行黨的改革開放政策,大膽地進行國有企業改革,從減少人員包袱,減輕債務負擔和加強項目管理入手,實現了基本完成國有建安企業三年改革與脱困任務。從2000年5月18日整體轉製為有限公司,全系統從此進入一個新的歷史發展時期。
劉風珍具有高級會計師職稱,因而有較高的財智能力和管理水平。她熟堪管理,又精通於經營工作,平日工作中她能做到既抓全面工作,又注重主要環節,對企業發展運籌帷幄,也傾注了全部精力。她大膽創新,改革和實施了一系列管理制度,強化了企業管理、安全管理、質量管理成本管理,制定了集團科學發展規劃,完成了企業由管理型向經營型轉變,使企業的市場佔有率逐年提高,實現了生產經營跨越式發展,施工產值連續多年創下歷史新高。2003年集團完成施工產值5億元,2004年完成6.02億元,2005年實現10億元,利税總額達3375萬元,職工收入逐年遞增,實現企業科學、協調、穩步發展。為大連市城市建設與發展做出了突出的貢獻,也擴大了企業的知名度和社會信譽。做為一名在建築行業摸爬滾打多年的業內人士,她積累了許多經驗,具有敏鋭的洞察力和分析能力,在振興東北老工業基地和建立東北亞航運中心契機來臨之際,她思路清晰,明察秋毫,感覺到了其中的商機,迅速地調整了經營決策,同時還果斷做出向外埠進軍的決策,取得了當年實現外埠產值2.6億元的好成績,使2005年施工產值新增3億元,為企業經濟效益的提高做出了突出貢獻。
參考資料