劉春海

劉春海的創業歷程、雙街村的發展軌跡是這個時代的生動寫照。十餘年來，他從一名落榜生、裝卸工、“雞司令”，到雙街村黨總支書記，憑着堅忍不拔的毅力、永不服輸的精神、盡心盡力帶領羣眾闖出致富路。1997年上任伊始，劉春海面對的是一副爛攤子：經濟發展緩慢，8個村屬企業個個經營狀況不好，村內衞生髒亂差，村務管理混亂，偷盜現象嚴重。一個刑滿釋放人員還找到劉春海家裏，要求當村主任，揚言“不讓我幹，你也別想幹”。

面對這種局面，當時一些好心人勸劉春海別幹了，小心把命搭進去。但劉春海絲毫沒有退縮：“既然大家把我推上帶頭人位置，就不能辜負村民的希望，就是拼上一條命，也要帶領大家闖出致富路。”要致富，首先要發展。上任後，劉春海帶領大家一連燒了“幾把火”：加快實施以兩個工業區、五個社區、兩個創業園和兩條商貿街建設為主體的“2522”工程，建成了雙盈工業區、高端人才創業園、中匯創業園；收購了大紅碗、歐格自行車、中國船舶華北公司等企業；採取土地整合方式，建成了雙街一通無縫鋼管有限公司，全部投產後年銷售收入達10億元；開發建設了佔地620畝的雙街工業區拓展區，成功引進投資3000萬美元的頂津食品等一批大項目，每年能為村集體增收3000萬元。他還積極探索集體資產量化改革方式，將集體經營性淨資產量化到村民，實行按股分紅，使“資產變股權，農民當股東”。

劉春海的幾把火，燃起了村民致富的火焰。當年，雙街村實現銷售收入13億元，利税1.6億元，村集體經濟積累突破7億元，農民人均純收入突破2萬元。

腰包鼓品位高，村民最幸福

“誠心誠意辦實事，一心一意謀發展，就是讓村民的日子一天比一天好，品位越來越高。”這是劉春海的人生信條。

如何讓村民享受發展的成果也是劉春海不懈追求的人生目標。當他發現村裏因老人贍養問題產生的家庭糾紛多時，內心很着急。村裏經濟發展起來後，他做的第一件事就是給種了一輩子地的農民上養老保險，發養老金。村裏先後為18週歲至60週歲的村民上了社會統籌養老保險。

不僅如此，劉春海每年都為全體村民上新型農村合作醫療保險，並實行二次報銷制度，報銷率達80%以上。每年春節給每位村民發放福利費，中秋節給每户發放米、油、蛋、魚等用品；實行了獎學金制度，考上大學本科、專科，給予一次性獎勵；對全村紅白事實行統一派“忙活人”、統一定宴席標準、統一安排車輛；村裏凡是有勞動能力的村民，完成崗位技能培訓後，都安排就業。村裏實現了村民養老保險參保率、新型農村合作醫療參合率、農村剩餘勞動力就業率、符合政策計劃生育率“四個100%”，全村實現了學有所教、病有所醫、老有所養、住有所居。手裏攥着剛剛領到的500元錢，70多歲的村民吳大爺高興得合不攏嘴：“種了一輩子地，沒想到上年紀了村裏還給發‘工資’。人們都説養兒防老，我看春海就是咱們的好兒子。”

此外，劉春海還不斷加快村裏文化設施建設，先後投資建起了老年活動中心、圖書館、健身基地、村民學校、文化活動室、村民服務中心等文體設施，廣泛開展民間花會、戲曲演唱會、消夏晚會和節假日羣眾性文化活動，多次承辦天津市“三下鄉”活動啓動儀式等大型活動。這些文化設施的建設和豐富的文體活動，進一步滿足了村民精神文化需求，提高了村民的文化品位和素質。

當村幹部，就別想自己發財

雙街村發展了，村民日子越來越好，面對物質利益，劉春海始終保持着一名共產黨員的清醒。“當村幹部，就別想自己發財。”這是劉春海的座右銘。

自上任以來，劉春海就給自己約法三章：“不拿最高工資，不住最好房子，不腳踏兩隻船。”讓村民們放心和信服的是，雙街村的每一個工程項目，劉春海堅決走公開招標程序，而且從不準親屬從自己身上撈半點好處。雙街村前後上馬了數十個項目，蓋起了幾十棟高樓，僅鋼材就用了幾十萬噸。一位做鋼材生意的親屬找到他，請他照顧一下。劉春海耐心地解釋道：“不是我不講親情，我是村黨總支書記，我可不能破這個例。”

村裏每年幾千萬元的收入，他卻沒有比別人多拿一分一釐的報酬。在他的示範帶頭下，每名村幹部自覺踐行廉政承諾，雖身兼數職，但都只拿一份工資，很少有人利用手中權力為自己和親友撈取私利。多年來，劉春海帶出了一支素質過硬的黨員隊伍，贏得了村民的信任和擁戴。2000年以來，在換屆選舉中班子成員都高票當選。村民們動情地説：“一張選票一顆心，千金難買、萬銀難尋，春海和他帶領的班子，我們信得過。”

十幾年來，劉春海着手創建了天津市第一家村級外國中小企業工業園、全市第一家綠色生態園、北辰區第一片農民住宅小區，他本人也榮獲第三屆中國十大傑出青年農民、全國“三個代表”基層標兵、全國勞動模範、天津市青年星火帶頭人等榮譽稱號，多次受到黨和國家領導人的接見。