劉傑夫

劉傑夫，男，1952年生，高州市南塘鎮蔗地村人，現任茂名市政協委員、深圳市茂名商會副會長、廣東高州中學名譽校長、廣東誠傑投資集團董事長、深圳市卓運通實業有限公司董事長、深圳市康達爾（集團）運輸有限公司經理、深圳市歐舒特汽車有限公司董事長。公司擁有固定資產近15億元，年產值26億元，每年向國家繳納税費超過1億元。

2005年至2013年,劉傑夫先生資助了優秀特困學生3700人次，金額2300萬元。2003年劉傑夫先生捐款100萬元給高州中學興建劉傑夫教學樓； 2009年高州市9.21賑災等捐資100萬元，2010至2013年廣東扶貧日捐資1000多萬元；2005年至上2012南塘鎮扶貧敬老公益、衞生事業3590萬元；2013年捐資南塘鎮教育2000萬元， ^[1]  累計劉傑夫先生捐資9000萬元。

劉傑夫董事長，二十世紀五十年代初出生在粵西高州市南塘鎮羅村一個貧苦的農民家庭。由於當時家庭困難，劉傑夫只念到小學，家裏就沒錢給細小的傑夫再讀書的機會了，傑夫只好回生產隊參加勞動，掙些工分錢度日子。天有不測風雲，小杰夫14歲的時候，父親病故，到他16歲的時候，母親又改嫁他方。從此，生活的重擔壓在這個十多歲的年輕人的單薄的肩膀上，但小杰夫沒有逃避，而是咬緊牙關，帶着三個妹妹，整天過着面對黃土背朝青天，日出而作，日落而歸的農民生活。上個世紀六七十年代，農民窮得叮噹響，整天為一日三餐操勞，過着吃不飽，穿不暖的生活。但劉傑夫先生沒有怨天尤人，他相信憑着自己的努力，終會有一天守得雲開見月明的。

苦心人，天不負。二十世紀八十年代初，黨中央改革開放的春風吹遍了大江南北，也吹到了地處偏遠的粵西高州。那時，正處於身強力壯的劉傑夫不甘於窮，他和幾個同事，好不容易籌到了幾萬元錢，購置了2輛農用小貨車，來回在高州至信宜的路上搞運輸。他起早摸黑，披星戴月奔跑在207國道上，有時小貨車壞了在信宜市水口鎮路段，傑夫一個人騎着單車，跑四十多公里，一直跟到信宜水口，看到自己的車才甘心。那時，沒有電話，更談不上有手機啊！這個信息閉塞的年代，搞運輸生意又是多麼困難呀。而然劉傑夫先生永不言棄。經過幾年艱苦拼搏，劉傑夫小有了積蓄。這時正好是黨中央在深圳辦特區的大好機遇，他要到深圳創天地。1991年6月，他毅然帶着自己僅有的十多萬元資金到深圳發展運輸業。 ^[2] 

劉傑夫先生從商的經歷分為三個階段：第一階段，從黨的十一屆三中全會開始至1991年，主要從事汽車購銷和做土方工程；第二階段，從鄧小平南巡談話至1999年，主要從事汽車客運業務；第三階段，從2000年起，主要從事客運業務及相關的實業活動。

1991年的深圳平湖、龍崗、龍華、石巖等地是荒山野嶺，雜草叢生，人煙稀少，一片荒涼。開始時劉傑夫是搞土方生意，遇到平湖、龍崗、龍華都沒有路，貨車在顛撲的山路上行駛，而且泥車又超負荷，車很容易壞，整天要修車，有時劉傑夫修車連續修到天亮，都要把車修好。因為，當時深圳搞土方的錢很容易賺。有時，車壞在路上，傑夫為了推車，身上穿的衣服全部被泥漿污染，看上去真像個泥人。但傑夫沒叫一聲苦一聲累，始終用自己的青春熱血去搏擊經濟。

劉傑夫先生出席慈善資助活動(10張)

劉傑夫在深圳平湖、龍華、觀瀾搞了近半年土方生意，雖然用貨車拉泥漿的收入不錯。但劉傑夫這雙鋭利的目光，瞄準了深圳客車運輸這個未來發展大市場。於是，他改變了主意，棄泥車不幹，投資一筆大資金購買了六輛客車，開始在平湖、龍崗開設專線運客，生意很好，客源越來越多。劉傑夫看準了行程，三個月後，又投資幾十萬元，新購進十輛客車，另開設了龍華至石巖等多條專線。結果，功夫不負有心人，投資很快就收回來了。鄧小平南巡講話後，不能自拔的地區創業人從祖國的東南西北集結到了深圳，人流滾滾，客車遠遠滿足不了客流量的需要。到了1996年，劉傑夫董事長的車隊，客車增加到了120輛，工作量越來越大了，隨之車損越來越嚴重，需要投入的成本也就越來越大。

二十世紀九十年代中期，深圳開始撤縣建區，大辦工廠的高潮已經到來，每個地方都在修水泥路及建工廠，這給客運工作帶來了極大的困難。而且由於道路低窪不平，車走起來比較容易損壞，亦易造成交通事故。劉傑夫先生面對這嚴峻的局面並不退縮，他頂住了困難，維艱地前進。為了迎接明天的挑戰，有時他晚上為了維修車輛直堅持到天亮。一次，一輛車壞了，配件缺，他為了不耽誤第二天的運客工作，他陪同修理車間的同事一起鑽研，千方百計地將這輛車修好。到第二天早上六點多，才把車修好，接着他們又投入到了緊張客運工作中去。

深圳設區建制後，深圳的大規模建設拉開了序幕，千軍萬馬建設深圳的局面處處可見，客源多，運力不足。這時，平湖、龍崗、龍華、石巖等鎮的領導十分支持劉董事長的工作，每個鎮都扶持十多萬元的資金，讓其增加運力。1996年底，公司先後相繼投入300多萬元，購置了26輛新車投入營運。同時，面對家大業大、運力大的實際情況，劉董事長為了確保客運安全，先後制定了《車輛回場必檢》、《司機安全行駛責任制》、《司乘人員工作責任制》、《財務收支條例》、《司機獎勵制度》等多個規章制度，用系統化的制度管人、管事。因此，生意越做越好，公司從此走上了健康、高速發展的軌道。 ^[2] 

劉傑夫董事長，雖然學歷不高，但他在創業上卻取得了輝煌的成就，因為他有一套科學的用人辦法。他公司下設有幾個部、室和幾個修理廠，中層領導有十多個。劉傑夫董事長親戚及朋友不少，要求調來該公司的工作的也有，要求提拔任中層領導的也有。但劉董事長，只有一條原則：考試錄用，任人為賢。 ^[2] 

劉傑夫董事長堅持任人為賢的原則是公司中的佳話。該公司多次招聘中層幹部，不管是哪一所大學畢業，不管是哪個親戚朋友介紹推薦，都由人事部通過有關部門實行招考試用，能者進，弱者退。劉董事長一個親戚的兒子高中畢業後，要求到他公司的部室工作，劉董事長堅決的拒絕，讓他到人事部考聘，最後只能到修理車間當工人。由於該公司人才素質好，管理水平高，每年的交通事故降到深圳同行業最低，受到了深圳市有關部門的不少獎勵和表彰。

同時，劉傑夫董事長是一個生活相當儉樸和親民的實業家。作為一個特區大企業的老總，他經常和員工一齊在集體飯堂吃飯，以拉近大家之間的距離。而且劉傑夫董事長雖然有錢，但他始終保持一個普通農民的特有本色，他從來沒有參賭，沒有去桑拿，洗頭吹髮都在家裏自己完成，這對一個有錢有勢的企業家來説，真是難得呀！正是因為這些優良的作風，劉傑夫董事長才可以一步步地由一個貧困的家庭中脱穎而出成為一位大實業家。從20世紀90年代初到深圳特區創業，劉傑夫先生先後經歷汽車客運和大客車裝配業務等工作。他的公司經營了深圳市郊平湖、松崗、坑梓、福永及東莞市的常平、石龍6個客運站，六個修理廠，一個翻新的汽車大修廠。有連接寶安、龍崗和東莞的8條公交專線，6條城際公交線路，線路總長600多公里，擁有高檔豪華空調大巴和普通大巴共800多輛以及賓士轎車、治安等工作用車22輛，從業人員2000多人。而具有現代氣派的汽車裝配廠已投產，已生產“歐舒特”牌豪華大客車32輛。可謂取得了一定的成就。

其實總結劉傑夫先生經商的成功之道，主要有三條：第一是會抓機遇。 90年代初期，他看準了中國城鄉居民大流動這個趨勢，拿出所有資金買下三台國產大巴搞客運。在1996、1997年的時候，投入幾千萬元資金購買幾十輛豪華大巴進行營運。當一般的汽車運輸公司還在用普通客車時，劉傑夫的車隊已普遍使用豪華冷氣大巴。第二是善於以人為本。首先建立起一支高素質的隊伍。跟隨他一起創業的弟兄們，他手把手進行把教，使其迅速成為公司獨當一面的業務骨幹。對招聘來的員工，一個個親自談話，使每個員工一到公司工作，就像上滿鏈條的鬧鐘走個不停；還接收了多名大學生，推薦一批優秀員工參加業務培訓及到大專院校進修。第三是會管理。公司實行金字塔式管理，勞動收入與經濟效益掛鈎，在經營中體現公司形象和企業品牌。

劉傑夫先生致富不忘國家、不忘家鄉、不忘鄉親父老，不但慷慨解囊先後捐資1000多萬元為家鄉興辦學校、建橋修路、蓄水美城、助老幫困等，而且還優先安排了1000多名高州籍男女青年進入公司就業。

2000年以來，劉傑夫先生捐資辦學的事，在粵西高州市處處傳頌。據時任高州市的南塘鎮委書記馬貴成及高州市僑務局的領導介紹，劉傑夫先生的家鄉羅村小學需要改建的教室較多，於是劉先生毅然捐資30多萬元給羅村小學改建教學樓。同時還先後捐資100萬給高州中學建教學樓；捐資80萬元支持高州築水美城工程；捐資20萬元給羅村村委會改建辦公樓；捐資30萬元給南塘鎮敬老院搞建設。2005年，劉傑夫先生資助了112名學生讀初中、高中、大學。其中，資助讀大學的大學生每年每個學生可獲資助5000元；讀高中的每年每個學生獲資助1800元；讀初中的每年每個學生資助1000元，直至每個學生讀到大學畢業。

2006年，劉傑夫先生支助七十多萬元給高州市公安局購買了十輛巡邏車，還支持三十萬給高州市公安局作為見義勇為基金。另出資三十萬購置警車給南塘派出所使用。

2008年，劉先生根據南塘衞生院設備差的實際情況，支持三十萬元給該院購置一輛具有現代化搶救、手術於一體的救護車；還支三十萬元給該衞生院作為醫務基金。

2009年1月29日，劉傑夫先生為高州市150名貧困學子捐出助學金15萬元人民幣，併為1000多個困難户捐出扶貧善款33萬元人民幣。

2010年2月9日，劉傑夫先生為慶祝其家庭被評為深圳第五屆最具愛心家庭，特為家鄉南塘鎮捐資100萬元人民幣扶持當地敬老愛孤、綜治維穩和衞生事業建設。

2010年7月1日“廣東扶貧濟困日”劉傑夫先生為家鄉高州捐資100萬元扶貧濟困。

2010年8月26日，劉傑夫先生向高州市團委為高州市117名面臨失學的貧困大學生捐出280萬元助學金。

2012年度劉傑夫先生春節慰問金髮放大會(6張)

2011年2月10日，劉傑夫先生攜妻帶子給高州市230名貧困生髮放助學金138萬元。

2011年7月7日“2011年廣東扶貧濟困日”劉傑夫先生為高州捐資300萬元支持家鄉的“扶貧濟困”和“僑心助學”活動。（其中扶貧濟困100萬元，僑心助學200萬元）

2011年8月11日劉傑夫先生通過“2011年劉傑夫先生助學金”基金向高州市100名品學兼優的貧困大學新生進行資助，資助標準為每生每年5000元，直至其大學畢業為止。

2012年1月，劉傑夫先生又捐出了慰問金和慰問品等總計148萬元，向全鎮285名五保老人、134名孤兒派發了慰問金、米、油、面、暖水袋、電飯煲等。

2012年2月9日，劉傑夫先生舉行助學新春懇談會，為300多名貧困學子發放30多萬元助學金。

2013年2月2日，劉傑夫先生捐資100萬元支持南塘鎮公益事業建設。

2013年7月16日，劉傑夫先生捐資2000萬建設南塘教育事業。 ^[3] 

2014年9月23日，劉傑夫先生為高州市貧困學子捐資助學291萬元。 ^[4] 

2015年8月31日，劉傑夫先生為高州市貧困學子捐資助學270萬元。 ^[5] 

劉傑夫先生這些益民慈善之舉，贏得了社會各界的好評，得到朱伯儒將軍和深圳市、茂名市、高州市等有關領導親臨視察和肯定。有不少文人墨客寫過很多文章歌頌其功德，如梁大夏的《劉傑夫：一個善抓機遇的人》和陳洪溪、孫益龍的《情懷故里的驕子劉傑夫》等。也有人寫了這樣一首七律《大都驕子》詩讚揚他：“長流鑑水盡傾情，盈育嬌花格外馨。敢向大都酬壯志，披荊車業立羣英。情歸故里恩施展，博愛潘州護美城。盛世欣欣興史冊，飄香翰墨着芳名。”高州市政府擇取了“情歸故里恩施展，博愛潘州護美城”兩句製作了一塊牌匾贈與他，以褒揚他的崇高愛鄉精神。

為記載劉傑夫的創業足跡及其取得的輝煌業績，弘揚他富了不忘國家、造福桑梓的高尚品格，高州市檔案局和檔案館於2001年10月將他的業績收入了《名人檔案——劉傑夫專卷》，作為永久保存，以啓迪後人。

2005年廣東高州中學100週年校慶聘任劉傑夫先生為名譽校長。

2008年劉傑夫閤家被評為深圳第五屆最具愛心家庭，並獲得第一名的好成績。

2010年被評為被評為“高州十大敬老之星”。

2010年12月3日劉傑夫先生獲2010年“南方·華人慈善盛典慈善人物”獎提名。

2011年3月10日劉傑夫先生被提名為深圳市最具愛心人物。

2011年6月28日劉傑夫先生被評為全省百名“扶貧雙到”扶貧愛心人士。

2013年2月5日，劉傑夫先生被評為茂名市第三屆榮譽市民。 ^[6] 

2013年7月16日，劉傑夫先生被授予“高州市扶貧助學之星”榮譽稱號。

2013年獲得“南方.華人慈善人物”獎。

2015年7月6日，劉傑夫先生榮獲“第二屆中華慈善突出貢獻個人獎”。 ^[7]