創業論語

《創業論語》內容簡介：對於新創的企業來説，我們都需要一個探索時期，創業之初的願望非常好，但真正運作起來後，市場會一點點修正你，而在這個修正的過程中，最最要緊的是較快地在現金流還沒用完之前就找到企業的內在生命力、發力點或者説贏利點並把它相對固化。説老實話，這個過程對於一個人的考驗是非常大的，首先是應變能力，然後是駕馭團隊的能力，當然伴隨這兩個能力還有必備的百折不撓的精神以及犧牲一切的心理準備。應該説全部具備這幾種能力的人不是很多，尤其是後面的精神和心理準備。在尋找到企業的生命力之前，多有能耐的創業者都會嫌自己不夠能幹，多麼不怕挑戰的人也會有心理壓力。 ^[1] 

李書文，1970年5月生於河南泌陽。做過教師和上市公司職業經理人，2004年8月創辦中潤，2007年底參加CCTV大型創業節目《贏在中國》，在全球16萬華人精英中脱穎而出，並最終獲得第二賽季《贏在中國》全國冠軍。

現任四川中潤產業控股有限公司董事長。四川中潤是一家致力於辦公傢俱製造、分銷；建築、裝潢；普洱茶加工、銷售；高端商務會所投資運營；創業投資的多元化公司。

第一篇 創業謀略

關鍵詞1：野蠻生長

創業宣言/2

野蠻生長的創業者/4

我們的十三條生存法則/6

關鍵詞2：深謀遠慮

不打無準備之仗/8

創業之初必須深思熟慮的四大問題/12

第二篇 創業管理

關鍵詞1：戰略

創業將始，戰略先行/18

從紅海中細分出藍海/22

創業初期的多元化選擇/25

創業初期錢從哪兒來/27

如何防止初創業時軍心動搖/31

關鍵詞2：競爭

速度——市場競爭的必勝利器/36

核心競爭力是什麼東西/39

關鍵詞3：執行

執行是每一個人的事情/45

把信送給加西亞/48

關鍵詞4：人員管理

千金易得，一將難求/52

特殊人物的破壞性/54

考核出員工的創業效率/55

如何激勵高級經理人員/59

企業如何留住人才/61

創業團隊：共苦不能同甘?/63

如何做高管/65

關鍵詞5：營銷

病毒也算營銷嗎/68

蚊友互動(暱稱：劉杜林)/70

從《射鵰英雄傳》看營銷策略/70

第三篇 創業實踐

關鍵詞1：我的管理哲學

缺乏坦誠是殺手/74

擁抱變革/75

員工管理的具體要義/77

不得不説分手/8。

關注企業中的每一個人/82

力爭公平和有效的考評/82

戰略是什麼東西/84

星狀圖(一)/87

星狀圖(二)/88

大思維/91

小公司的資本結構/93

關鍵詞2：我與我的中潤公司

必須要高度認同的中潤價值觀/96

我的工作是什麼/98

三亞年會/100

績效管理要常抓不懈/105

中潤營銷人員21條軍規/108

一個危險的信號/111

鏈接1：關於《一個危險的信號》有感/114

鏈接2：我的職責——讀董事長《一個危險的信號》的啓示/116

關於降低成本、加強細節管理的一些想法/117

我們要有什麼樣的工作思路/149

中潤會所·魏晉風度/153

中潤歷史上的又一里程碑/155

我們的新辦公室/156

關鍵詞3：案例戲談

成都最牛串串香為啥這麼牛/158

世上最牛串串香倒閉了/161

第四篇 創業旅途

關鍵詞1：智對人生

你很忙嗎/170

現代生活中的禪/175

什麼是最好/175

靜心潛行/176

規律/1B2

鬥地主/184

再想想/185

這個春天/186

德魯克給我的不安/190

2009年年會後的牢騷/192

創業學院如何創/194

書文論語/197

紅玫瑰、自玫瑰/199

一個留言的回覆/202

遙遠的迴響/209

狂殤/211

路遙知馬力/212

……

附一 蚊友互動

附二 媒體專訪