創業戰略

創業戰略是基於產生創業意識之後的，一種人為性的，基於資源形勢的判定之後對遠景的佈置以及大體行動方法總綱。

創業戰略直接決定了創業者以後所成長的空間。

創業戰略並不是指的小的時間段的行動準則，以及一個具體的行動方法。它有一個全局的佈置，在較長的時間範圍內，讓創業者利用眾多的現有資源，通過合理的戰術手法，達到自己的戰略目的。

總而言之，戰略制定就是通過創業者的智慧，將小的資源轉化為大的資源，將少的資金轉化為多的資金。

創業戰略猶如打一場仗，如何佈局自己手中的資源（步兵、空軍、電子兵、導彈部隊、戰術核武器），以己之所長，攻敵之所短。集合無數的戰術手段，最終讓它們攻之一點，從而使自己贏得這一場創業戰爭。

所以又説，戰略制定即是無數個戰術制定的組成。

創業者的戰略制定需要有足夠的氣魄、對大局的掌控力、對下屬的洞察力、對環境的敏感度、以及個人自身優秀的個人魅力以及預判力。

1，可以這麼説，創業者的氣魄直接決定了該項創業戰略的高度。

2，對大局的掌控力體現在創業戰略的合理性，以及戰略中的佈局有條不紊，層層推進，最終集合眾多的優勢資源確定大局。

3，對下屬的洞察力體現在創業者如何利用這些“戰術武器”，瞭解他們的能力，合理分配他們的工作，達到物盡其用的準則。

4，優秀的個人魅力無疑是創業者擁有眾多優秀追隨者的先決條件。用金錢永遠綁不牢優秀的人才，想把握住優秀的人才，只有憑藉獨具的個人魅力去感染優秀人才。

5，良好的預判力決定了創業者最後的成功走向，缺乏良好的預判力，可以依賴優秀人才的幫助。而預判力的準確度卻直接受到創業者上述條件的影響。