創富志

2006年創辦《創富志》雜誌，專注商業模式的研究，成為國內唯一專注商業模式研究的雜誌。如今已經積累了國內外1000多個企業的商業模式案例。 ^[1] 

《創富志》自創刊起，就聯合北京大學匯豐商學院魏煒、清華大學經管學院朱武祥兩位教授，推出了“魏朱商業模式理論”，對商業模式的研究，達全球頂尖水平。 ^[2] 

2012年7月，創富志順應於諸多創始人要求，創辦創始人俱樂部，聚集一羣有志向的企業創始人共同創新升級商業模式並落地。迄今，已吸納了華西集團、創維集團、上海和融、北京洛可可、青島海爾、大興汽車等近300家高價值企業創始人加入。 ^[2] 

2015年初，創富志商業模式設計院成立，專注“魏朱商業模式”研究，旨在開創“商業模式設計行業”，讓更多人蔘與商業模式設計，讓更多企業通過商業模式設計重獲新生。未來，設計院將用三年時間，重點關注至少十個傳統行業的商業模式升級與再造。 ^[1] 

張信東 ^[3]  ，創富志機構創始人、董事長。擁有20年的財經媒體從業經驗，是《證券時報·財經週刊》、《新財富》雜誌的創始主編。 ^[4]  2001年創辦《新財富》雜誌，帶領團隊秉持專業與創新的精神，在短短一年內得到了中國資本界、企業界的高度認同。 ^[4] 

2006年創辦“商業模式第一刊”《創富志》，專注於商業模式研究，10年推出1000多個商業模式案例，並聯手魏煒、朱武祥兩位頂尖教授推出有廣泛影響的“魏朱商業模式理論”，對商業模式的研究居全球領先水平。 ^[5] 

2012年創辦創始人俱樂部，打造創始人商業模式生態圈，形成了獨特有效的商業模式創新設計解決方案。2014年創辦創富志資本，助力高成長企業，成為通往資本市場的直通車。 ^[5] 

2015年創辦創富志商業模式設計院，建立了由商業模式架構師、商業模式設計師、商業模式工程師組成的專業團隊，開創商業模式設計行業，從而完成商業模式架構設計、施工圖、建造實現，提升企業在資本市場的價值。 ^[5] 

《創富志》雜誌創辦於2006年，是國內唯一定位於“商業模式”的商業財經類雜誌，通過對最有創造力的企業進行深入研究， ^[1]  刊登了1000多個最新的商業模式案例，激發企業家和創業者思考商業模式的創新和重構方向。並且以商業模式為核心，凝聚了一大批專欄作家，其中魏煒、朱武祥兩位教授在這裏發表的文章，奠定了“魏朱商業模式理論”的基石，形成了廣泛的影響力。 ^[6]  又有郎鹹平、陳志武、清議等經濟學家，從商業模式的角度撰文支持。同時聚集了羅飛、王戈宏、陶濤、杜麗虹等一大批投資者、企業家從實踐經驗中提煉他們對商業模式的理解。一時間創富志成了中國商業模式討論的中心舞台。這些討論推動了深圳創業板在上市標準“兩高六新”中加入了“新商業模式”。 ^[6] 

創富志雜誌的讀者以企業所有人、投資人、企業總裁、合夥人為主佔52.6%，年可支付預算金額超過100萬的讀者比例佔42.1%。主要特徵為“高收入”“高消費能力”。並且，95%讀者認為雜誌對其極有價值，82%的讀者每期必讀。96%的讀者會在閲讀後保存或傳閲雜誌，平均每期閲讀時間為3.8小時，平均傳閲率為每期4人。

創富志讀者羣特徵(2張)

創富志讀者主要集中在北上廣深4個城市，其他廣東、浙江、江蘇等地也佔據一定比例，其中北京和深圳分別以21.8%和20.6%佔據一二位。

郎鹹平 美國賓西法尼亞大學沃頓商學院博士，觀點鮮明而且具有世界級學術成就，是在中國博得極高知名度的大師級學者，被中小投資者讚譽的“郎監管”。

陳志武 美國耶魯大學金融經濟學終身教授， 國際著名金融經濟學家，是金融學和資產定價領域最具創造力和最活躍的學者之一，是最優秀的華人金融經濟學家和投資專家之一。

朱武祥 清華大學公司金融教授 ^[4] 

清議 中國國情與發展研究所研究員。

創富志相關的經濟學家和專欄作者(4張)

魏煒 北京大學匯豐商學院副院長，兼任國際實業股份公司獨立董事 ，天康畜牧科技、易方數碼兩家擬上市公司獨立董事，吉瑞祥集團、綠旗集團、北京居泰隆科貿有限公司三家企業管理顧問。

羅飛 松和資本創始人 ^[5] 

王戈宏 地產金融專家，REITS專家，新派公寓CYPA Life創始人、CEO。 ^[5] 

戴天宇 理學學士、工學雙學士、法學碩士、經濟學博士、清華大學工商管理博士後。

更多《創富志》專欄作家林桂平、張巍、徐迅、袁銘良、笨狸、孫晉、杜麗紅、陶濤、王德源、華建忠、袁同舟、勞維信、劉軍、曹迪軍、格日勒圖、郭凡生、高金平、李中瑩、馮祺……

2015年初，創富志商業模式設計院成立，專注“魏朱商業模式”研究，旨在開創“商業模式設計行業”，讓更多人蔘與到商業模式設計行業中來，讓更多企業通過商業模式設計重獲新生。未來，設計院將用三年時間，重點關注至少十個傳統行業的商業模式升級與再造。 ^[7] 

商業模式是一門設計交易結構的學問，其中既有內部交易，也有外部交易，涉及你的供應商、合作伙伴、員工等多方利益相關者。 ^[7]  那麼，能不能用一種工程學的思維來設計這個結構呢？如果可以，就能把整個設計過程拆分成若干項工作，讓更多人組成團隊來參與。這對提高商業模式設計效率來説，意義重大。 ^[7] 

秉承這一理念，創富志於2015年初創辦了“商業模式設計院”，以全球最頂尖的“魏朱商業模式”理論為基礎，來搭建商業模式設計的工程體系，讓更多專業人士有組織、有規律地參與到商業模式設計工程中，來幫助傳統企業設計和重構商業模式。 ^[7] 

商業模式設計的主體：架構師、工程師、設計師。在我們商業模式設計工程裏，我們將參與者劃分為三個不同的角色： ^[8] 

一是“商業模式架構師”

主要負責確定戰略、方向。這類人主要是企業創始人，因為他們有多年的實戰經驗和商業直覺，可以迅速敏鋭地發現價值空間。創富志通過4年實戰積累，培養了近300位優秀的企業創始人會員。未來，我們將主要從這裏挖據和培養出一批優秀的架構師。 ^[8] 

二是“商業模式工程師”

負責構建藍圖，組織商業模式方案的落地施工。這類人主要是專業的職業經理人，擁有豐富的實戰經驗，能指導落地實踐工作。 ^[7] 

三是“商業模式設計師”

主要負責做行業調研和資料分析，並配合工程師一起製作商業模式模式設計藍圖，然後進一步開展落地施工工作。 ^[7]  這些設計師都是專業人士，有豐富的理論基礎，能夠快速蒐集和分析資料，製作行業報告。這些人大多是高級白領，從事金融、證券、會計等工作。為此，我們成立了“商業模式設計學院”通過公開招募和培訓考核，來獲取優質的設計師。 ^[7] 

陳冠聲，創富志商業模式設計院院長；清華大學商業模式與產業金融中心高級研究員；《新三板——開啓中小微企業的資本盛宴》作者。 ^[4] 

開創商業模式設計行業，三年內實現十個傳統行業的商業模式升級與再造。

（1）企業商業模式設計與重構。

（2）企業上市輔導。 ^[5] 

創富志資本致力於企業併購重組、借殼上市、上市孵化，和後端的上市公司定向增發、投融資對接等業務。投資領域包括4G網絡、雲計算、通訊、大數據農業電商等項目。 ^[4] 

（1）2014年7月13日，中國國務院的證監會發布了對重大資產重組的取消審批權。由此，中國已經形成了新三版多層次的資本通道，尤其是對於一些互聯網產業企業，上市條件非常靈活，這給整個互聯網產業的資產的證券化帶來了前所未有的資本化良機。 ^[5] 

（2）2015年3月以來，新三板做市轉讓交易量呈爆發式增長。僅3月份第一週，做市轉讓部分成交量和成交額雙雙超越協議轉讓部分，做市轉讓部分成交額高達22.89億元，超過以往任何整月。 ^[4] 

與此同時，近期新三板市場估值也出現顯著提升，協議轉讓板塊平均市盈率17倍，做市轉讓板塊市盈率43倍，較前周漲幅超過30%。目前新三板做市板塊市盈率與中小企業板51X市盈率相比還有20%的差距。 ^[4] 

智力+資本+資源。

縱向上：創富志是線下企業加俱樂部，形成培訓諮詢入口。

橫向上：打通上市公司併購和前端項目孵化器，實現投資方和項目方的對接。 ^[4] 

通過戰略和商業模式的設計，提升企業的價值。通過建立線下的企業創始人社羣，掌握了項目和資金的入口。又以資本作為智力的變現載體，在前端建立產業級創客的加速器，在後端成立上市公司併購基金，將資本的前後端打通。 ^[4]