制勝之道

説到兵法，很多人會以為那是軍人打仗才需要的作戰謀略，一般人是根本用不上的，但是在歐陽靉靈教授看來，人生就如同戰場，商場的競爭如同行軍打仗，而兵法可以説是解決衝突紛爭的溝通藝術，更是知己知彼，以有限資源發揮*力量的制勝哲學，重要的是，它不只是幫助我們建立避險與取勝的觀念，更提供瞭解決問題的成功智慧。

《制勝之道：古代兵法中的經營管理智慧》集中了古代除《孫子兵法》之外的六大名家兵法精華，分別是：田穰苴、姜子牙、黃石公、鬼谷子、諸葛亮、劉伯温。其特點分別如下：

歷代將帥的深度智慧——司馬兵法

將相的智慧——太公兵法

帝王之師的神奇智慧——黃石公兵法

將相師尊的神秘智慧——鬼谷兵法

力抗強敵的卓越智慧——諸葛兵法

扭轉乾坤的成功智慧——伯温兵法

章 古代將帥的深度智慧--司馬兵法

全世界古老的兵書

《司馬法》在現代企業經營中的核心價值

以仁為本

依天地之道行事

創造取勝條件

取勝的秘訣

臨敵觀變、避實擊虛

第二章 將相的智慧--太公兵法

將和相的兵法

太公兵法以問答為主

用人之道--《文師第二》

領導之道--《盈虛第二》

愛民之道--《國務第三》

君臣之道--《大禮第四》

強國之道--《明傳第五》

發展之道--《六守第六》

第三章 帝王之師的神奇智慧--黃石公兵法

用人秘訣--兵法奇葩

黃石公兵法

得人心、聚共識

與眾同好，與眾同惡

人事穩定

願景策略

柔弱勝剛強

掌握微妙的變化

剛柔並濟、強弱並用

上下同心協力

察眾心，施百務

愛民尊賢

人才壟斷策略

尊崇禮遇

同甘共苦

有效的管理

將心比心 身先士卒

賞罰分明 任用得當

禮賢下士

求才若渴 論功行賞

第四章 將相師尊的神秘智慧--鬼谷子兵法

傳奇人物鬼谷子

現代企業競爭的智庫--鬼谷子兵法

打開對方的心門--《捭闔篇》

設身處地為對方--《反應篇第二》

溝通的關鍵--《內揵篇第三》

及時補救疏漏--《抵巇篇第四》

為我所用的絕招--《飛箝篇第五》

相反相成--《忤合篇第六》

第五章 力抗強敵的卓越智慧--諸葛兵法

好一個“借”字了得

諸葛兵法

無形的權力--《兵權篇》

極力避免的禁忌--《逐惡篇》

知人善任--《知人性篇》

適才適所--《將材篇》

氣度與格局--《將器篇》

革除高管的弊病--《將弊篇》

高管應有的長處--《將善篇》

第六章 扭轉乾坤的成功智慧--劉伯温兵法

百戰奇略

審慎周到的計策--《計戰篇》

克敵取勝的謀劃--《謀戰篇》

擺出陣容--《選戰篇》

誠信產生凝聚力--《信戰篇》

訓練及企業終的競爭優勢--《教戰篇》

愛兵如子--《愛戰篇》

權拉威勢--《威戰篇》

重賞之下，必有勇夫--《賞戰篇》

罰不遷列--《罰戰篇》

主動出擊--《攻戰篇》

搶得先機--《先戰篇》

出奇不意--《奇戰篇》

不輕率冒進--《輕戰篇》

集中優勢兵力--《合戰篇》

同仇敵愾--《怒戰篇》

激發士氣--《氣戰篇》

歐陽靉靈，留美管理學博士，曾任教海內外知名大學，服殷“沒有調查，沒有發言權”，反對本本主義（教條主義）。為積累實戰經驗，從基層做起，歷任業務專員、企劃主任、分公司經理、總經理處協理、執行副總、執行長、總經理、董事長等職。現任優勢策略管理顧問有限公司總顧問、技嘉科技基金會董事、全球經營與競爭策略智庫執行長、先進系統實驗室榮譽董事長。曾擔任600家海內外企業策略顧問，並應邀於兩岸6000餘家知名企業授課，擅長以願景策略方法協助企業改造，以教育訓練技巧推動組織變革，成績斐然，口碑卓著。近年來經常應邀於國內外著名企業與機構講授關於策略規劃、願景經營、組織變革與創新管理等高階課程，迭有新境，頗受業界歡迎，績效卓越，成果輝煌，備受推崇。