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別被會議累死

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《別被會議累死》是2005年電子工業出版社出版的圖書,作者是[美]帕特里克.M.蘭西奧尼。
中文名
別被會議累死
作    者
[美]帕特里克.M.蘭西奧尼
譯    者
籍琰
出版社
電子工業出版社
出版時間
2005-3第1版
定    價
25 元
開    本
16 開
ISBN
7121009587

目錄

別被會議累死內容簡介

的確,公司的例會氛沉悶、毫無效率,各部門主管總是想方設法逃避每一次會議。眼看帥位不保,忠實的助理又因懷孕告假,內憂外患令凱西焦頭爛額。
新上任的助理威爾朝氣蓬勃、敢於創新,他決心幫助老闆渡過難關。Yip公司的會議改革拉開了序幕……
本書的第2部分揭示了故事背後的問題,直擊會議乏味低效的根源,並提出瞭解決對策。
作者簡介
帕特里克・M・蘭西奧尼,著名的商業暢銷書作家,他的代表作包括《團隊的五種機能障礙》、《領導者必須抵禦的五種誘惑》等。除了寫書,他還是舊金山一家管理諮詢公司Table Group的總裁。他每年同上萬人探討企業領導和組織管理的問題,同時,他還是美國Make-a-Wish基金顧問組的成員、成功的職業演講家和電影劇本作家。
母公司領導哈里森先生的突然造訪,令其子公司Yip的老闆凱西措手不及。當哈里森參加過Yip的一次例會之後,凱西隱隱意識到他的末日即將來臨。

別被會議累死目錄

第1部分 Yip的故事
第1部分 Yip的故事1
第1章 Yip問世,問題初現2
凱西·麥克丹尼爾由於某種心理疾病的困擾,不得不終止了自己鍾愛的高爾夫運動生涯,但他並沒有因此沉淪下去,他開辦了Yip軟件公司,開發運動類電子遊戲,獲得了巨大成功,公司也順利上市。然而不知不覺中,公司內部潛滋暗長出一種懈怠、懶散的情緒,尤其是低效、冗長的會議,令公司各部門主管們備感痛苦直至麻木。
第2章 情況惡化,帥位不保9
Yip被全美第二大電子遊戲製造商Playsoft公司慧眼識珠,並被其收購。凱西期望這次收購能夠幫助公司鞏固市場地位、擴大收益,然而不久後卻得到了股票大幅下跌的噩耗。更為糟糕的是,Playsoft公司業務發展部主管哈里森先生在參加過Yip的會議後,大為不滿,甚至因此對凱西的工作能力表示質疑。此時,凱西的助理由於懷孕向他告假,內憂外患,凱西憂慮重重。
第3章 主角登場,滿懷好奇31
凱西的老朋友肯·皮爾森向他推薦了自己的兒子威爾作為助理人選,威爾熱情而富有朝氣,很快贏得了凱西的好感與信任。在得知凱西的處境後,威爾決定要幫助父親的這位好友渡過難關。
第4章 決心變革,放手一搏42
威爾與公司上下都建立了良好的關係,但公司缺乏效率、死氣沉沉的頻繁會議也讓他震驚不已。在一次會議上,他和盤托出自己內心的想法,獲得了大家的共鳴,這也堅定了他幫助凱西改變會議現狀的決心。他從電影與電視節目中汲取靈感,發現了問題的癥結。他指出會議的效率高低與會議的長短和數量並無必然聯繫,而是與另一些因素緊密相關。
第5章 絕處逢生,柳暗花明124
距離哈里森先生第二次參加Yip公司會議的時間越來越近,威爾緊張而滿懷信心地在實踐中完善與推廣他的會議理論。在凱西及公司各部門主管的合作與努力之下,Yip的會議狀況得到全面改善,凱西也獲得了哈里森先生的肯定,而最重要的是,Yip公司整體的熱情和士氣高漲了許多,重新煥發了勃勃生機。
第2部分 故事背後的問題
第2部分 故事背後的問題161
第6章 會議的矛盾性162
第7章 會議為何枯燥乏味164
第8章 問題1:缺乏戲劇性166
會議與電影的區別167
構造情節168
挖掘衝突169
允許質疑170
第9章 問題2:缺乏脈絡與結構173
會議亂燉175
四種會議175
第10章 讓會議更有效率188
隱性時間189
對會議的最後一點思考191