分銷專員

分銷專員：

分銷管理即是指生產商針對不同零售客户的需求採用不同的產品分銷組合以更好地適應該類零售客户的目標消費者的購買需求。

不同類型和地域的商店的目標消費者的購買需求是不同的，零售客户關心的是生產商提供的分銷組合是否可以提高品類的銷售量和減少不必要的庫存成本和營運成本。而生產商通過分銷管理可以充分地滿足零售客户的這種需求。

常用的分銷渠道變革推進方法一般包括以下五個步驟：

第一步 進行營銷審計，找出自己的優勢、弱勢、機會和威脅；

第二步 根據分析結果找出應加以改變的關鍵因素並制定變革方案；

第三步 對人員進行培訓和對現有分銷系統及成員進行效能評估；

第四步 推進分銷系統變革，對變革效果進行評估；

第五步 進入下一循環，繼續不斷髮展和完善自己的分銷模式