具體性計劃

具體性計劃具有明確規定的目標，不存在模稜兩可。指導性計劃只規定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權，它指出重點但不把行動者限定在具體的目標上或特定的行動方案上。相對於指導性計劃而言，具體性計劃雖然更易於執行、考核及控制，但是缺少靈活性，它要求的明確性和可預見性條件往往很難滿足。

例如一個增加利潤的具體性計劃，可能具體規定在未來6個月中，成本要降低4%，銷售額增加6%；而指導性計劃也許只提出未來6個月使利潤增加5%—10%。顯然，指導性計劃具有內在的靈活性，具體計劃則更具有明確性。