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公司治理結構

(2022年經濟日報出版社出版的圖書)

鎖定
《公司治理結構》是一本2022年經濟日報出版社出版的圖書,作者是鄭光興。 [1] 
中文名
公司治理結構
作    者
鄭光興
出版社
經濟日報出版社
出版時間
2022年11月1日
開    本
16 開
裝    幀
平裝
ISBN
9787519607470

公司治理結構內容簡介

本書通過對公司治理模式和治理結構的重新界定,探討公司治理模式的一般框架。描述和總結了當前世界上三種主要的公司治理模式,並指出了三種模式之間的相互轉化關係,這對中國公司治理的改革具有指導意義。從創造財富的角度,探討企業與市場的關係,並由此引出公司治理和公司管理需系統化的基本理由,建立了公司治理和公司管理的系統化模型,試圖通過對中國上市公司治理機制的實證分析,以反映中國上市公司治理機制之間的關聯性及其有效性。在綜合上述研究的基礎上,提出了中國未來公司治理模式的目標選擇和相關政策性建議。

公司治理結構作者簡介

鄭光興,經濟學博士,經濟日報社高級編輯。曾任香港經導企業集團公司董事長,香港經濟導報總編輯,中國經濟趨勢研究院院長,中國經濟傳媒集團公司總經理,當代中國與世界研究院諮詢委員會委員。

公司治理結構目錄

第一章 公司治理的研究綜述……………………………………………………1
第一節…公司治理的理論基礎………………………………………………2
第二節…公司治理理論綜述…………………………………………………6
第三節…公司治理研究的主題綜述…………………………………………9
第二章 公司治理模式的理論概念模型………………………………………19
第一節…公司治理的概念…………………………………………………20
第二節…相關利益主體的行為分析………………………………………23
第三節…公司治理模式的一般構架………………………………………33
第四節…公司治理與公司管理的系統整合………………………………37
第三章 三種主要公司治理模式………………………………………………47
第一節…家族監控型的公司治理模式——以韓國為代表………………48
第二節…內部監控型公司治理模式——以日本為代表…………………58
第三節…外部監控型的公司治理模式——以美國為代表………………75
第四節…三種公司治理模式的比較及變遷關係…………………………82
第四章 企業與市場……………………………………………………………87
第一節…企業與市場關係的若干觀點……………………………………88
第二節…企業與市場關係的系統化構造…………………………………94
第三節…企業性質——一種創造新財富的有效機制……………………97
第五章 現代企業及其制度變遷………………………………………………103
第一節…企業制度演變歷史的考察………………………………………104
第二節…現代企業與古典企業的比較……………………………………107
第三節…現代企業治理的制度安排………………………………………110
第四節…現代企業制度產生的根源和制度創新…………………………115
第六章 中國公司治理和管理模式的演變及其分析………………………125
第一節…中國企業改革歷程………………………………………………126
第二節…企業改革的“三階段論…………………………………………129
第三節…中國公司治理和管理模式的現狀分析…………………………135
第四節…內部人控制問題…………………………………………………140
第七章 中國上市公司治理機制的實證研究…………………………………149
第一節…中國上市公司治理機制的相關性分析…………………………151
第二節…董事長和總經理兩職合一問題…………………………………156
第三節…中國主要公司治理機制的相關性分析…………………………167
第四節…中國上市公司治理機制的有效性分析…………………………175
第五節…中國上市公司治理機制研究結論………………………………178
第八章 中國公司治理的目標模式選擇…………………………………181
第一節……中國公司治理模式選擇的若干限制條件………………………182
第二節……中國公司治理的主導目標模式…………………………………183
第三節…中國公司治理目標模式的過程選擇……………………………188
第九章 研究結論與政策建議……………………………………………191
一、國有資本逐步退出競爭性行業……………………………………193
二、創新調整公司治理結構……………………………………………193
三、完善董事、監事以及總經理等高級管理團隊的激勵機制………197
四、建立公司治理與公司管理協調發展的系統化模式………………197
五、培育法人股和其它機構投資者市場,充分發揮投資專業化的優勢…198
主要參考文獻………………………………………………………………199 [1] 
參考資料