公司併購與重組

併購重組是現代企業快速發展和價值提升的重要戰略行為。本書將從不同層次全面介紹併購重組的動機，交易的實操過程，以及如何對併購重組交易進行科學的決策與正確的效果評估。本書通過併購動機，盡職調查，併購交易結構的設計，併購對價估值，控制權的設計與爭奪，交易後整合，以及其他的企業重組方式7個章節，打造了完整的併購重組與股權投資的知識體系。本書不僅包括併購重組相關的基本理論知識，還包括一些重要經典的商業案例分析，使讀者能夠深入瞭解基礎理論知識,並在商業實踐中加以應用，從而對知識點能夠融會貫通。本書以介紹國際金融市場通則為基礎,並緊密聯繫中國資本市場現狀。因此，本書的目標是培養具有國際視野，並服務於中國資本市場的金融與財務人才。本書可以作為高等院校金融專業與工商管理專業相關課程教材,也可作為公司併購重組與股權投資從業人員的學習參考書,還可作為企業管理人員、金融機構及投資部門從業人員的培訓教材,或供社會讀者閲讀使用。 ^[2] 

第1章併購動機

1.1公司併購的基本概念

1.2公司層面的併購動機

1.3不同類型併購的併購動機

1.4行業生命週期與併購驅動因素

1.5驅動併購浪潮的宏觀經濟因素

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第2章併購盡職調查

2.1盡職調查概述

2.2盡職調查的主要內容

2.3併購目標的篩選

2.4盡職調查的挑戰

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第3章併購交易結構的設計

3.1交易結構設計的原則與內容

3.2併購主體的選擇

3.3併購形式的選擇

3.4付款方式的選擇

3.5融資方式的選擇

3.6交易程序的選擇

3.7交易風險的控制

3.8善意併購與惡意併購

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第4章併購目標公司對價估值

4.1併購對價估值概述

4.2現金流折現法

4.3可比公司法

4.4可比交易法

4.5資產估值方法

4.6其他量化估值方法

4.7商業模式估值分析法

4.8實物期權估值

4.9新經濟企業估值法

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第5章控制權設計與爭奪

5.1企業的控制權

5.2保衞控制權之事前防禦策略

5.3保衞控制權之事後防禦策略

5.4爭奪控制權的其他表現形式

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第6章交易後整合

6.1整合要素

6.2整合規則

6.3組織身份不對稱性與併購整合戰略

6.4整合風險管理： 從併購到投資

6.5決定併購成功的因素

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第7章其他企業重組方式

7.1企業重組

7.2資產剝離型企業重組

7.3資產增加型企業重組

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參考文獻 ^[3]